20xx上半年工作范文大全(編輯修改稿)
2025-03-30 01:17 本頁面
【文章內容簡介】 重經濟核算，狠抓增收節(jié)支，提高運營效益。一是全面推行綜合業(yè)務運營計劃。年初按照省行部署，以效益性、協(xié)調性、客觀公正性為原則，對各支行(部)、業(yè)務部門的運營信息進展采集，編制了《XX年****綜合業(yè)務運營計劃》，分解下達了各支行(部)的運營任務，按季對計劃執(zhí)行情況進展監(jiān)測，對計劃執(zhí)行有差距的單位進展幫促，通過分類指導和有效操縱，促使全行運營計劃有效開展，提高了運營治理水平。二是合理擺布資金，提高資金營運收益。針對上半年本外幣存款大幅度上升，貸款規(guī)模小，資金充足寬裕的實際，加強了對資金的統(tǒng)籌安排，在保證正常業(yè)務需要的前提下，及時將閑置資金上存省行，最大限度增加資金收益。至6月底，上存省行資金人民幣193695萬元，上存省 行資金利息收入2502萬元，同比增加281萬元。三是加強橫縱協(xié)調溝通，及時做好剝離不良貸款的資金清算工作，使資金最大限度產生效益，至6月底，已剝離的不良貸款并進入資金清算的共69923萬元。四是加強費用治理，杜絕不必要開支。按照《中國農業(yè)銀行廣東省分行費用治理方法施行細則(試行)》，制訂了《中國農業(yè)銀行****XX年費用分配治理方法》，貫徹將根本費用實行定額治理，開展費用以收定支、比例治理，獎勵費用與實際增盈減虧額掛鉤的精神，強化財務治理，提高運營效益。到6月底全行總收入14408萬元，同比增收280萬元，總支出13043萬元，同比減支3908萬元，帳面盈利1364萬元，同比扭虧增盈4187萬元。 四、加大科技投入，加快網絡建立，提高科技應用水平。一是抓好儲蓄網點直連省行大機工作，發(fā)揮網點、網絡優(yōu)勢。至6月底共有72個網點直連省行大機，占網點總數(shù)的89%，全轄網絡格局根本構成，網絡優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)。二是制造條件，爭取上級行支持，于3月份開通了活期儲蓄存款全省通存通兌業(yè)務。三是拓展網絡功能，開發(fā)代收代付業(yè)務操作平臺，為代收代付業(yè)務的開展提供科技保障，其中代收中聯(lián)通挪動話費業(yè)務已進入本質性操作階段。四是在做好金穗信譽卡參加全國自動授權網絡的根底上，積極申辦金穗借記卡業(yè)務?！ ∥濉娀瘍炔恐卫?，全面落實從嚴治行。治理是金融行業(yè)的生命，嚴治理才能防范和化解金融風險，嚴治理才能真正出效益。一是開展運營治理自查自糾工作。認真貫徹落實副總理《落實“三講”教育整改措施，加強金融行業(yè)內部治理》的講話精神，強化內部治理，落實從嚴治行，自第一季度起全面開展運營治理的自查自糾工作。在督導落實各支行(部)開展運營治理自查自糾的根底上，抽調業(yè)務骨干組成檢查組對各支行部自查情況進展檢查和抽查。對檢查中覺察自辦經濟實體、財務收支和財務核算、信貸治理、信譽卡透支等方面存在的征詢題，逐項進展糾正，對現(xiàn)在能整改的征詢題及時落實整改措施，對部分歷史緣故構成一時難以整改的，則進一步摸查情況，理順關系，及時請示，待候處理。二是加強執(zhí)法監(jiān)察和平安保衛(wèi)工作。落實了廉政教育和平安目的治理責任制，保衛(wèi)部門和紀檢監(jiān)察部門屢次組成檢查組加強對營業(yè)單位的平安檢查和執(zhí)法監(jiān)察檢查，對檢查情況及時向被檢查單位進展反響，對存在的征詢題提出執(zhí)法監(jiān)察建議，做到防微杜漸，防范于未然。上半年，全行實現(xiàn)運營平安無事故。三是落實、完善掛點聯(lián)絡行制度。在總結去年掛點聯(lián)絡行經歷的根底上，今年結合各支行(部)的實際，重新調整了行領導和職能部門掛點單位和幫促內容，把掛點聯(lián)絡行的內容重點放在清貸收息、市場拓展、自查自糾、基層黨支部建立方面，對掛點聯(lián)絡方式做出詳細的規(guī)定，實在改變了領導作風和機關作風，真正做到機關效勞基層。四是改革完善運營機制。按照上級行改革精神，對分行內設機構進展職能調整，將分行市場拓展科與分行營業(yè)部的市場拓展部合并為分行市場開發(fā)部，成立了零售業(yè)務科，理順和完善市場拓展機制?！ ×⒓訌婞h建和精神文明建立。一是按照上級行部署，認真開展“三講”教育回頭看活動，嚴格按照總行明確的四個階段的方法步驟和五項根本要求，不搞制造制造，不偷工減料，扎扎實實地開展“三講”教育“回頭看”活動。“回頭看”過程，分行黨委對去年“三講”教育整改措施落實情況進展回憶，針對存在征詢題著重在思想建立、作風建立、推進農業(yè)銀行開展和加強內控建立四方面進一步落實整改措施。同時，重點抓好“形象工程”和“民心工程”的建立，積極做好營業(yè)辦公大樓籌建及職工集資建房工作。通過多方努力，分行營業(yè)辦公大樓于3月30日破土開工，目前正在加緊建立中，職工住房征詢題也得到圓滿的處理。二是加強精神文明建立，發(fā)揮工青婦作用，組織開展乒乓球賽、藍球賽、插花競賽等方式多樣的文體活動，豐富職工文化生活，開展創(chuàng)立“青年文明號”、“青年崗位能手”、“巾幗建功”活動，提高全體員工的向心力、凝聚力，把全體員工的主人翁精神、積極性和制造力轉化為推進農業(yè)銀行開展的實際行動?！ ∩习肽辏倚斜M管獲得了一定的成績，但存在的一些征詢題仍應引起我們的注重。一是存款增長出現(xiàn)新的不平衡狀態(tài)，增勢受阻。二是清貸收息工作雖下了不少力氣，但不良貸款仍呈上升之勢，特別是個別支行潛在的信貸風險應引起注重，到6月底，剔除剝離不良貸款要素，全行新增不良貸款13897萬元。三是新業(yè)務、新產品的開發(fā)有待加快。四是內部運營機制和治理機制有待進一步改革完善?！ ∠掳肽晡覀円槍Υ嬖诘恼髟冾}，重點抓好以下幾方面工作：一是接著抓好資金組織工作，加大業(yè)務拓展力度，進一步優(yōu)化負債構造。二是加大清貸收息力度。要認真分析資產剝離后，不良貸款的變化情況，尋找緣故，進一步建立健全清貸收息鼓舞機制，采取有效措施，在全轄掀起一個“清貸收息”的行動高潮，確保清貸收息有一個質的飛躍。三是接著拓展優(yōu)質資產市場，全面啟動消費信貸業(yè)務，開掘新的效益增長點。四是要進一步完善內部機制，加強內控建立，確保平安運營、健康開展。五是要加強黨建工作，特別是要加強黨的基層建立，發(fā)揮黨支部在運營治理中的戰(zhàn)斗堡壘作用?！ 》段乃模航處熒习肽陚€人工作總結 半年來，在領導和同志們的協(xié)助下，本人在政治思想和工作方面都獲得了一些成績，下面將20xx年上半年工作總結匯報如下：
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