20xx個人半年工作參考總結(jié)精選大全通用(編輯修改稿)
2025-03-30 01:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 煥然一新。工程部制冷班、配電班、財務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評為“現(xiàn)場治理紅旗班組”。班組會議學習現(xiàn)場治理推進技巧，回憶現(xiàn)場治理存在的征詢題?！ 笆痉饵c”、“現(xiàn)場亮點”以點帶面，提升員工積極性。 公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮亮點，例如包裝部消費現(xiàn)場統(tǒng)一有序，標示標準的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置治理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推進了部門的治理工作，提升了員工的積極性。 引入“現(xiàn)場治理優(yōu)秀部門流淌紅旗”及“現(xiàn)場治理部門警示旗(藍旗)”治理策略，鞭策部門力爭先進?！ ?三)、包裝有效工時 數(shù)據(jù)回憶： 成立“包裝有效工時”工程攻關(guān)小組，圍繞課題進展工程攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時”QC工程小組，成員包含消費部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回憶和總結(jié)月度推進工作，并處理存在征詢題?！ “b部“有效工時”氣氛較好，班組長學習有效公司的統(tǒng)計方法，有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組，班組成員每周能夠查看有效工時數(shù)據(jù)?！ ∮行Чr治理工具指導消費，引導包裝開班消費。按照消費部的消費計劃，結(jié)合工時統(tǒng)計方法指導消費，包裝部部門領(lǐng)導一致支持“開三班”消費。與2010年同期比，產(chǎn)銷量增長，消費人員減少，到達了“減員增效的”目的?！ ?四)、EHR人事信息治理 EHR人事信息治理為2021年新增職責，通過半年的學習和實際操作根本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。 員工自助查詢?！ 》e極學習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有出現(xiàn)異常?！ ⒓尤A南區(qū)域ERP人事薪酬治理培訓，考試成績名列前茅，順利獲得結(jié)業(yè)證書?！ 《?、上半年工作缺乏： 深化一線不夠，根底工作缺少根基。對基層員工的需求情況理解少，不能及時掌握他們的相關(guān)情況?！ ≈卫砣狈ζ橇?。主要表達在考勤治理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生?！ 毣闹卫砝砟詈凸ぷ鞣椒ㄈ鄙偕罨恼J識和理解。對集團推崇的較好的治理工具學習不透，研究不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深，導致HR績效積分卡屢次失分?！ W習力還有待提升，關(guān)注面過窄，本人的學問、才能和閱歷與其任職崗位都有一定的間隔，不利于工作的正常開展。 現(xiàn)場治理檢查力度不夠，常規(guī)性征詢題經(jīng)常出現(xiàn)，對一些不符合項的整改跟進滯后，部門間的溝通還有待于加強。 三、下半年工作計劃： 知識治理 (1)、完善知識治理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立KM文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時性。 (2)、總經(jīng)理特別門戶的搭建。積極爭取集團的資源，力爭成為第一批試點單位，為公司高管定制專有的KM門戶?！ ?3)、進一步完善審批流程。 (4)、網(wǎng)上調(diào)查、時間治理模塊的推進?！ ∥覀兊哪康模嚎偨Y(jié)先進工廠的亮點，打造一流的知識治理團隊，奮力躋身集團前12名?！ ‖F(xiàn)場治理 (1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。 (2)、部門6S專員培訓學習，加強檢查的才能?！ ?3)、編制辦公室及部分消費班組現(xiàn)場治理示范圖，要求部門治理人員比對圖文標準現(xiàn)場。 有效工時治理 (1)、完善班組有效工時評比制度，充分鼓舞班組員工?！ ?2)、標準員工考勤治理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計，加強班組長對有效工時的深化理解。 EHR人事信息治理 (1)、員工照片維護?！ ?2)、按照集團要求維護培訓信息等特別信息?！ ?3)、學習薪酬治理模塊的操作?！ 〈彘L個人半年工作總結(jié)范文 駐農(nóng)村工作半年來，在市委、縣委、鎮(zhèn)委的高度注重，在組織領(lǐng)導上堅持做到“四個到位”，在工作方法上突出“四個抓”，在組織治理上堅持“四個嚴格”，從而保證了我們駐村工作隊在工作中順利有序有效地開展。進村后，緊緊圍繞“三查兩建一開展”為工作切入口和打破口，抓住重點和難點，嚴密依托鎮(zhèn)委和黨支部，邊調(diào)查研究邊為當?shù)厝罕娕艖n解難，為群眾處理消費和生活上的種種困難和征詢題，積極開展群眾工作，下面是我駐村工作隊的小結(jié)： 一、提高認識，明確定位，全心投入新的工作 關(guān)于開展“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村的工作部署，是新時期進一步推進固本強基工作，開展保持共產(chǎn)黨員的先進性教育、“理想、責任、才能、形象”教育，進一步親密黨和群眾的血肉關(guān)系的重要舉措。作為駐村工作人員，我們認真領(lǐng)會相關(guān)文件精神，認清本身職責，迅速轉(zhuǎn)變角色，全心投入到新的工作中?！ 《?、謙虛學習，深化摸查，為全
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