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20xx個(gè)人半年工作參考總結(jié)精選大全通用-免費(fèi)閱讀

2025-03-30 01:15 上一頁面

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【正文】 適時(shí)與省財(cái)政廳有關(guān)部門聯(lián)絡(luò),理解有關(guān)政策,做好職工住房補(bǔ)貼的申報(bào)工作?! ¢_展維修效勞。配合局辦公室為全局職工定制了生日蛋糕。3月份,對效勞中心法人證書及事業(yè)單位代碼證書進(jìn)展了年審?! ?四)以后,我們將接著以市政府辦、市汽運(yùn)總公司為依托,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持下,服從麻陂鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo),與村“兩委”干部團(tuán)結(jié)協(xié)作,腳踏實(shí)地,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),交上一份滿意的答卷?! ?二)依法行政,是抓好農(nóng)村工作的關(guān)鍵。6月20日麻陂鎮(zhèn)遭受超百年一遇的洪澇災(zāi)禍,洋田村在這次洪澇中受災(zāi)特別嚴(yán)峻,駐村工作隊(duì)一直與村干部、救災(zāi)隊(duì)伍站在抗洪的第一線?! ?二)從幫扶開展村集體經(jīng)濟(jì)入手,重點(diǎn)抓工程上馬。駐村后,我們查找出該村的村規(guī)民約,認(rèn)真學(xué)習(xí),為以后處理農(nóng)村事務(wù)打好了根底。駐村后,我們與村“兩委”干部逐一交談,對本村的根本情況有了初步的理解。走上新的工作崗位后,我們充分抓住各種時(shí)機(jī),謙虛向鎮(zhèn)、村干部請教,進(jìn)一步充實(shí)開展農(nóng)村工作的方法。作為駐村工作人員,我們認(rèn)真領(lǐng)會(huì)相關(guān)文件精神,認(rèn)清本身職責(zé),迅速轉(zhuǎn)變角色,全心投入到新的工作中。  (3)、編制辦公室及部分消費(fèi)班組現(xiàn)場治理示范圖,要求部門治理人員比對圖文標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場?! ∪?、下半年工作計(jì)劃:  知識(shí)治理  (1)、完善知識(shí)治理月度查核清單,梳理部門常規(guī)文檔,建立KM文檔上傳檔案,按期查核文檔上傳的及時(shí)性。對基層員工的需求情況理解少,不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況?! ∮行Чr(shí)治理工具指導(dǎo)消費(fèi),引導(dǎo)包裝開班消費(fèi)?!  笆痉饵c(diǎn)”、“現(xiàn)場亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面,提升員工積極性。針對這種情況,2021年公司調(diào)整考核思路,引導(dǎo)員工“有做必有果”,班組培訓(xùn)、班組自查、按時(shí)整改、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核工程,改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依照的方式,讓員工正真認(rèn)識(shí)到“做得多、做得對就能夠得分高”。  在本次大會(huì)上,黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù),著實(shí)給力?! 〗M織成立工程小組  3月成立QC小組,主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團(tuán)的排名”展開工程攻關(guān)。80分以上的有34家,最低分為57分。因而,不管怎么樣辛苦,我都會(huì)接著努力,多征詢,多想,多向前輩學(xué)習(xí),爭取進(jìn)步?! ≌Z文是語言。第一組是有才能提高,但平時(shí)懶動(dòng)腦筋不學(xué)的同學(xué),對這些同學(xué),我采取集體輔導(dǎo),給他們分配固定任務(wù),不讓他們有偷懶的時(shí)機(jī),讓他們發(fā)揮應(yīng)有水平。否則學(xué)生對這門學(xué)科產(chǎn)生畏難情緒,不愿學(xué),也無法學(xué)下去。上課內(nèi)容豐富,現(xiàn)實(shí)。假如照本宣科地講授,學(xué)生會(huì)感到困難和沉悶。這確實(shí)是教育學(xué)中提到的備教法的同時(shí)要備學(xué)生。學(xué)生是被教的主體。通過努力,獲取了特別多珍貴的教學(xué)經(jīng)歷。另一方面,二班的同學(xué)比擬活潑,上課氣氛積極,但中等生、差生占較大多數(shù),尖子生相對較少。盡管辛苦,但事實(shí)證明是值得的?! 湔n充分,能調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,上課效果就好。當(dāng)學(xué)生在課堂上無心向?qū)W,違背紀(jì)律時(shí),我的情緒就遭到妨礙,同時(shí)把這帶到教學(xué)中,讓本來正常的講課遭到?jīng)_擊,發(fā)揮不到應(yīng)有的水平,以致妨礙教學(xué)效果。為此,我制定了詳細(xì)的計(jì)劃和目的。對這部分人要進(jìn)展課余時(shí)間個(gè)別輔導(dǎo)。  通過一個(gè)學(xué)期的努力,期末考確實(shí)是一種考驗(yàn)?,F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:  一、上半年工作總結(jié):  (一)、知識(shí)治理  2021年依照集團(tuán)知識(shí)治理積分方法,結(jié)合公司實(shí)際,調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評價(jià)方案,新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導(dǎo)向化、知識(shí)創(chuàng)新化。對此,公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整,并在3月至5月對各部門進(jìn)展相關(guān)培訓(xùn)。本次查核我司成績?yōu)?9分,為第一批查核單位?! ?二)、現(xiàn)場治理  數(shù)據(jù)回憶:  調(diào)整考核思路,糾正了部門班組原有“做得多錯(cuò)的多”、“職能部門和消費(fèi)部門考核不平衡”等現(xiàn)象。消費(fèi)部成品庫較去年改觀較大,現(xiàn)場相貌煥然一新。3月成立“包裝有效工時(shí)”QC工程小組,成員包含消費(fèi)部、人力資源部及包裝部成員?! 》e極學(xué)習(xí)新操作手冊,月度erp維護(hù)正常,集團(tuán)月度查核沒有出現(xiàn)異常。例如對集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深,導(dǎo)致HR績效積分卡屢次失分?! ∥覀兊哪康模嚎偨Y(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn),打造一流的知識(shí)治理團(tuán)隊(duì),奮力躋身集團(tuán)前12名?! ?3)、學(xué)習(xí)薪酬治理模塊的操作。或教我農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù),或教我農(nóng)村工作的方法,使我受益非淺,大大地加強(qiáng)了我做好新工作的決心?! ?二)深化摸查,理解村情民情  鎮(zhèn)黨委、政府作為農(nóng)村的直截了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)及治理者,對農(nóng)村的全面情況(如經(jīng)濟(jì)開展、計(jì)生工作、社會(huì)治安以及在全鎮(zhèn)中的相對位置等)比擬理解,通過這一層次的理解,能夠依照鎮(zhèn)的工作部署及本村在全鎮(zhèn)中的地位,借鑒兄
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