工程員工晉升報(bào)告范文3篇(編輯修改稿)
2025-03-29 22:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 線晉升與交叉晉升相結(jié)合的原則 能升能降的原則(根據(jù)績(jī)效考核，員工職位可升可降)。 以提高部門(mén)及員工績(jī)效為導(dǎo)向的原則 第三條 晉升依據(jù)： 一、晉升基本條件： 高職位所需技能 相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資歷 在職工作表現(xiàn)良好 (1)公司普通員工，在原工作崗位上工作半年時(shí)間(不含試用期工作時(shí)間)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)定工作表現(xiàn)優(yōu)秀?！ ?2)公司項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)員工，在原崗位上工作時(shí)間一年(不含試用期工作時(shí)間)經(jīng)分管副總評(píng)定工作表現(xiàn)優(yōu)秀，并呈報(bào)總經(jīng)理復(fù)核?！ ⊥瓿陕毼凰枰挠嘘P(guān)課程訓(xùn)練?！ 【邆漭^好的適應(yīng)能力和潛力?！ T工年度內(nèi)受處罰未抵消者，次年不能晉升職位?！ 《x升考核指標(biāo)： (一)、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) 對(duì)于將要晉升人員須提交以往工作的及新崗位工作的實(shí)際的的工作規(guī)劃或建議?！ ÷殑?wù)晉升評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 晉升從工作態(tài)度、工作能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和工作業(yè)績(jī)四個(gè)方面進(jìn)行評(píng)定，工作態(tài)度、工作能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作為共性的考核指標(biāo)，各10分，總計(jì)30分。工作業(yè)績(jī)?yōu)閭€(gè)性考核指標(biāo)，計(jì)50分。評(píng)價(jià)辦法分甲方評(píng)價(jià)和項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)價(jià)兩種情況，權(quán)重為甲方評(píng)價(jià)60%，項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)價(jià)為40%。人力資源部試卷考核，20分。另外有20分的加分項(xiàng)分別為：學(xué)歷所獲得的證書(shū)，計(jì)10分。在公司服務(wù)年限，10分。總分120分進(jìn)行評(píng)定： (1)共性晉級(jí)考核指標(biāo)： 共性指標(biāo)(工作態(tài)度、
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