20xx銀行卡營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)(編輯修改稿)
2025-03-29 22:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 0000元 獎(jiǎng)品成本：13500元 在校園活動(dòng)中每場(chǎng)需要花費(fèi)15000元，總共6場(chǎng)共90000元 ?、谥R(shí)競(jìng)賽 工作人員的工資：2人，每人150元每天 平面廣告宣傳費(fèi)用預(yù)計(jì)：10000元 獎(jiǎng)品成本：13500元 每場(chǎng)競(jìng)賽需要花費(fèi)10000元，總共6場(chǎng)80000元 ?、劬W(wǎng)站廣告宣傳費(fèi)用 工作人員的工資：1人，1000元 合作網(wǎng)站個(gè)數(shù)：3個(gè)，每個(gè)8000元，總共24000元 合計(jì)以上費(fèi)用：491050元 2017銀行卡營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)范文2 前言：任何營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的目地和宗旨在于提高產(chǎn)品的銷(xiāo)售，塑造提升品牌形象。本次營(yíng)銷(xiāo)方案將從市場(chǎng)、市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)者、產(chǎn)品等方面分析然后根據(jù)影響客戶買(mǎi)房的主要因素，再根據(jù)因素制定出相關(guān)方案，已到達(dá)銷(xiāo)售銀行卡的目的?！ ≌模骸 ?一)本次營(yíng)銷(xiāo)策劃的目標(biāo)人群：以湖南大眾傳媒為中心的所有周邊高校學(xué)生為目標(biāo)客戶?！ ?二)市場(chǎng)狀況分析： 1)宏觀環(huán)境分析：隨著我國(guó)科技技術(shù)不斷發(fā)展我國(guó)智能手機(jī)已經(jīng)逐步出現(xiàn)了“普遍化”、“大眾化”根據(jù)Gartner統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，20XX年第一季度，同比增長(zhǎng)17%，%，達(dá)5430萬(wàn)部。第二季度，全球智能手機(jī)銷(xiāo)量達(dá)6165萬(wàn)部，同比增長(zhǎng)50%。預(yù)計(jì)20XX年底。據(jù)測(cè)算，智能手機(jī)將以每年50%的速度提升。這意味著到20XX年，中國(guó)將有一半以上的手機(jī)用戶使用智能手機(jī)終端，屆時(shí)將全面進(jìn)入手機(jī)智能時(shí)代。 2)產(chǎn)品分析：根據(jù)湖南大眾傳媒和建行合作每個(gè)學(xué)生都有一張建行的卡情況，所以我們可以斷定湖南大眾傳媒學(xué)生使用最頻繁的是建行的卡，民生銀行相對(duì)于建行而言有如下優(yōu)勢(shì)： ，手續(xù)費(fèi)全免?！ ?。 ，免短信提醒費(fèi)，免小額賬戶管理費(fèi)?！ ×觿?shì)： ，對(duì)于消費(fèi)者而言辦理業(yè)務(wù)方便?！ ?，掛國(guó)家信譽(yù)，對(duì)消費(fèi)者而言會(huì)覺(jué)得更安全?！ ?)競(jìng)爭(zhēng)者分析：通過(guò)和其他組比較，我們組得出了如下結(jié)論?！ ?yōu)勢(shì)： ?！ 。鄯e了豐富的人脈資源?！ ?，遇到事情能快速的解決事情。 劣勢(shì)： ?！ ??！ ?)消費(fèi)者分析：由于這次我們的目標(biāo)客戶是以湖南大眾傳媒為中心的所有周邊高校學(xué)生所以他們的年齡、職業(yè)、文化層次都差不多，所以我們將從他們的性別和消費(fèi)習(xí)慣來(lái)分析?！ 。簩?duì)物品的價(jià)格沒(méi)有清晰的把握，不喜歡討價(jià)還價(jià)，不愿意花太多時(shí)間，一般為有目標(biāo)的按需購(gòu)物，知道要買(mǎi)的對(duì)象便直沖目標(biāo)，不會(huì)顧及其他。不會(huì)在同類(lèi)商品做太多的比較?！ 。?
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