20xx銀行人力部工作參考計劃范文(編輯修改稿)
2025-03-26 02:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 控要求、市場營銷以及理財知識為主，提高網(wǎng)點負責人開辟市場、內(nèi)部治理及風險操縱的認識和才能?！ 。ㄈ┚W(wǎng)點業(yè)務主管培訓 覆蓋人群：網(wǎng)點業(yè)務主管。 指導思想：網(wǎng)點業(yè)務主管這一職位是我行風險把控的第一道關口，是我行業(yè)務開展的前沿窗口，也是我行內(nèi)部治理的最小單位，其工作履職才能、業(yè)務管控才能至關重要。為此，需進一步提高該類人員的業(yè)務技術水準，加強風險防備才能、培養(yǎng)內(nèi)部治理水平，加強綜合素養(yǎng)的培養(yǎng)。 培訓安排 業(yè)務主管履職流程標準化培訓班。舉辦該培訓班的目的是為網(wǎng)點業(yè)務治理流程標準化奠定根底?！ 》謩e舉辦對私業(yè)務風險治理和對公業(yè)務風險治理培訓班，提高網(wǎng)點業(yè)務主管的風險治理才能?！ “咐c合規(guī)研討班。從真實案例出發(fā)，座談研討合規(guī)的重要性、合規(guī)治理的切入點、風險操縱的創(chuàng)新手段?！ ∨e辦一期拓展培訓班，普及內(nèi)部治理策略，提高內(nèi)部治理水平?！ 。ㄋ模┛蛻艚?jīng)理序列培訓 覆蓋人群：公司業(yè)務部、個人金融部、國際結算部、銀行卡部、城區(qū)各支行客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、大堂經(jīng)理、理財經(jīng)理等?！ ≈笇枷耄壕呐嘤倚懈黝惪蛻艚?jīng)理，提高他們的溝通才能、口語表達才能、營銷方案籌劃才能和營銷效勞技巧，提升其專業(yè)素養(yǎng)?！ ∨嘤柊才拧 ∨e辦各類新產(chǎn)品培訓班。產(chǎn)品知識培訓班面向所有類別的客戶經(jīng)理，倡導客戶經(jīng)理在主營本身業(yè)務的同時，具備輔助營銷我行其他產(chǎn)品的認識和才能?！ ∨e辦營銷籌劃和營銷技巧專題講座?！ 〗又e辦afp培訓班。選派通過afp資歷考試的優(yōu)秀理財經(jīng)理參加總省行舉辦的cfp培訓。接著加大力度送培afp培訓人員，完成我行理財客戶經(jīng)理的梯隊建立。 34 ?。ㄎ澹I(yè)技術人員培訓 覆蓋人群：分為兩個層次，一是會計、資金、風險、法律、人力等業(yè)務經(jīng)理；二是柜面員工和中后臺技能操作類人員?！ ≈笇枷耄簩I(yè)技術人才是我行優(yōu)秀員工隊伍的根底和事業(yè)開展的重要支持保障力量，柜面員工和中后臺技能操作類人員涉及人員眾多，是我行涉及面最廣的人群。對這兩類員工的培訓將分別從習慣性培訓和提高性兩個角度施行。 培訓安排 習慣性培訓。舉辦各類根底業(yè)務知識、業(yè)務技能培訓，依照專業(yè)類別分別舉辦培訓班，以提高各類人員的從業(yè)才能?！ 〗又菩新毼粶嗜肱嘤柤翱荚囍贫?。在全轄構成員工主動接受培訓的壓力和動力，促使員工在規(guī)定的時間內(nèi)到達或根本到達崗位準
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