【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 人員重新分區(qū)、分組，加大工程施工過程質(zhì)量操縱。并在今年10月份代表我局房建工程施工資質(zhì)審核，順利通過了xx公司質(zhì)量體系審查，得到了分局和局有關(guān)部門好評(píng)。現(xiàn)就xx工程部質(zhì)量治理工作總結(jié)如下：　　一、工程內(nèi)部質(zhì)量體系的完善和質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)　　結(jié)合本工程實(shí)際情況及工程特點(diǎn)，xx工程部建立了以工程經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系，實(shí)行工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量治理負(fù)責(zé)制。做到各部門、各班組、各崗位的工作職能和職責(zé)明確，主管要素明晰，專業(yè)接口銜接緊密，各部門質(zhì)量治理協(xié)調(diào)一致，質(zhì)量治理信息渠道暢通，保障工程內(nèi)部質(zhì)量體系的高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。　　工程領(lǐng)導(dǎo)班子還與工程部成員一起分析本工程工程構(gòu)造和質(zhì)量操縱工作的重點(diǎn)難點(diǎn)，及以往工程質(zhì)量治理工作的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真籌劃，精心部署，做到重點(diǎn)部位重點(diǎn)操縱，各主要工序均有專人負(fù)責(zé)質(zhì)量治理與操縱，對(duì)目前施工的18棟樓，工程從新確定了責(zé)任人，真正實(shí)現(xiàn)責(zé)任到崗、責(zé)任到人、責(zé)任到工序。按照公司治理體系的要求，對(duì)工程建立涉及的法律法規(guī)和擬采納的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展符合性識(shí)別，確保其有效性和有用性。　　遵照“PDCA”的循環(huán)過程，實(shí)在執(zhí)行持續(xù)改良，不斷完善工程部質(zhì)量治理體系，使之更好的指導(dǎo)工程部各項(xiàng)工作，保證順利實(shí)現(xiàn)工程制定的各項(xiàng)質(zhì)量目的，優(yōu)質(zhì)高效地完成建立任務(wù)?！　《?、質(zhì)量治理程序和制度編制和執(zhí)行　　按照公司體系文件的要求和工程操縱重點(diǎn)難點(diǎn)，針對(duì)性編制專項(xiàng)工作程序文件和施行方案。關(guān)于目前施工工序的改變，xx工程從新修正了文件材料編制規(guī)定、工程質(zhì)量計(jì)劃、工程計(jì)量器具設(shè)備治理規(guī)定、工程質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、工程不合格品處理規(guī)定、質(zhì)量工作獎(jiǎng)罰細(xì)則等多項(xiàng)質(zhì)量治理制度和分部分項(xiàng)施工方案?！　?yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，實(shí)在做到不經(jīng)交底不施工，在開始每一項(xiàng)工作之前對(duì)所有參加主要分項(xiàng)工程和工序的施工及治理人員進(jìn)展詳細(xì)的技術(shù)交底，明確施工程序、工藝流程、操作要點(diǎn)、質(zhì)量要求及平安本卷須知?！　“凑沾_定的檢驗(yàn)、試驗(yàn)對(duì)象、方式，按要求選擇滿足精度要求的各種檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備。工程使用的所有測(cè)量和計(jì)量?jī)x器設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，必須按照工程計(jì)量器具設(shè)備治理規(guī)定，檢查計(jì)量器具設(shè)備是否完好無損，是否具有合格的檢定報(bào)告且鑒定結(jié)果在有效期內(nèi)，無計(jì)量檢定證書或超過檢定有效期的計(jì)量器具，禁止用于與工程質(zhì)量有關(guān)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)?！　?duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的合格計(jì)量器具設(shè)備進(jìn)展登記，建立計(jì)量臺(tái)帳。提早制定計(jì)量器具設(shè)備送檢計(jì)劃，并及時(shí)收回正在使用的立即過期的計(jì)量器具設(shè)備，防止因使用不合格的計(jì)量器具設(shè)備阻礙工程質(zhì)量，甚至造成返工?！　〗⒂行У墓奈铏C(jī)制，激發(fā)廣大職工的積極性。工程部編制了質(zhì)量工作獎(jiǎng)罰細(xì)則，并以周/月為周期進(jìn)展考核和評(píng)選，對(duì)在工程質(zhì)量治理工作中表現(xiàn)突出和工程實(shí)體質(zhì)量?jī)?yōu)秀的集體和個(gè)人進(jìn)展通報(bào)表揚(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。　　例如：工程部規(guī)定抹灰施工時(shí)，每層有4戶，抹灰完成后對(duì)質(zhì)量進(jìn)展檢查，假設(shè)檢查后每戶的裂縫和空鼓數(shù)量在3個(gè)以內(nèi)，就對(duì)本班組施工人員進(jìn)展200元獎(jiǎng)勵(lì)，給負(fù)責(zé)此棟號(hào)的質(zhì)檢員30元獎(jiǎng)勵(lì)。有效鼓舞了大家爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)的積極性，提高了工程工程整體質(zhì)量?！　∪?、質(zhì)量教育與培訓(xùn)　　工程部自今年開工以來，組織兩次“大干百天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，兩次體系內(nèi)審，一次體系外審。業(yè)主、上級(jí)主管單位及開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)屢次到我工程部進(jìn)展專項(xiàng)檢查活動(dòng)，可以說是各種迎檢工作貫穿了天津武清工程整個(gè)施工過程?！　”姸嗟臋z查和質(zhì)量活動(dòng)給工程質(zhì)量治理團(tuán)隊(duì)提出了更高、更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，同時(shí)也提供了鍛煉隊(duì)伍的時(shí)機(jī)和平臺(tái)。工程部以此為契機(jī)，做了大量積極有效的質(zhì)量宣傳工作，加強(qiáng)了各級(jí)治理人員及全體參建人員的質(zhì)量認(rèn)識(shí)?！　」こ滩酷槍?duì)各項(xiàng)活動(dòng)的精神，開展了相應(yīng)的質(zhì)量文化、專業(yè)技術(shù)知識(shí)專項(xiàng)教育和學(xué)習(xí)。在實(shí)際工作中，注重發(fā)揚(yáng)“傳、幫、帶”的互助精神，營(yíng)建了“趕、幫、超”的競(jìng)爭(zhēng)氣氛，培養(yǎng)了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。組織專業(yè)技術(shù)純熟，經(jīng)歷豐富的工人師傅在會(huì)議室給其它施工人員進(jìn)展講課，分享本人的工作心得。　　大家廣泛發(fā)言，共同討論施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量征詢題，總結(jié)提高個(gè)人技術(shù)水平的經(jīng)歷技巧，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高?！　≡诮逃嘤?xùn)和日常工作中，和每一位工人師傅交朋友，讓年輕的技術(shù)干部實(shí)在在各項(xiàng)質(zhì)量教育和培訓(xùn)中遭到教育，得到提高，收到實(shí)效，使工程部每一位員工樹立“我的質(zhì)量，我的責(zé)任，我的承諾”和“追求永無止境，產(chǎn)品代表人品”的理念，促進(jìn)了廣大職工從“要我學(xué)習(xí)”，“要我先進(jìn)”向“我要學(xué)習(xí)”，“我爭(zhēng)先進(jìn)”的思想轉(zhuǎn)變，大大提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和產(chǎn)質(zhì)量量認(rèn)識(shí)?！　」こ滩坎粩鄨?jiān)持把每一位優(yōu)秀職工作為分局的寶貴資源和財(cái)富，樹立了優(yōu)秀員工典范，為以后的施工質(zhì)量的操縱和提高奠定了堅(jiān)實(shí)的根底?！　∷?、施工階段質(zhì)量操縱　　工程部質(zhì)量治理工作堅(jiān)持“周計(jì)劃操縱，月計(jì)劃強(qiáng)迫”的現(xiàn)場(chǎng)治理制度。質(zhì)量部門要協(xié)調(diào)一致，共同分析各分項(xiàng)工程的質(zhì)量操縱重點(diǎn)和施工難點(diǎn)，詳細(xì)