【文章內(nèi)容簡介】 完成的時間； b、各項目之間的聯(lián)系； c、各施工區(qū)域的移交安排； d、 各項目系統(tǒng)的調(diào)試安排； e、有關(guān)分期竣工的安排； f、勞動力的安排； g、主要材料設(shè)備進場計劃； h、資金使用計劃； 并在施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的工程動態(tài)變化，每月、每周向業(yè)主、監(jiān)理呈交月進度計劃、周進度計劃、呈報詳細的施工情況和計劃進度安排。 二、工期控制 按招標(biāo)書及合同的要求辦理、并且可根據(jù)業(yè)主的要求和現(xiàn)場的施工進度做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。 三、施工進度保證措施 已確定品牌的材料設(shè)備，盡早完善材料計劃，盡早定貨。 對于未確定品牌的材料設(shè)備：提供質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、進貨周期短、價格合理的材料設(shè)備供業(yè)主審批，保證材料設(shè)備 盡早定貨。 提供全面、謹(jǐn)慎的圖紙回審服務(wù)，以及詳細、有效的詳化設(shè)計圖紙，保證設(shè)計早完善。 多方面的施工情況，制定詳細、切實可行、全面的進度計劃 來指導(dǎo)、監(jiān)督施工，包括月計劃，周計劃按時完成。 保證施工在任何階段，都保證充足的勞動力和機械資源。 根據(jù)工程的緊張程度設(shè)立兩至三班工作制。 使用先進的施工設(shè)備和施工方法，提高施工效力。 建立完善的安全、文明施工措施，保證施工順利進行。 第四章 施工總平面布置 一 臨時設(shè)施的布置 包括臨時辦公室、現(xiàn)場加工場地、臨電、臨水設(shè)施的規(guī)劃。根據(jù)招標(biāo)書 的要求，我公司臨時設(shè)施將設(shè)置在工程場地之外，我們將服從總承包單位的統(tǒng)一規(guī)劃 和安排，認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主代表或總承包單位制定的臨時設(shè)施管理的規(guī)章制度 . 二 具體的臨時設(shè)施 臨時辦公室（資料室、電腦室、辦公室、會議室、等）； 倉庫加工場地； 消防器材設(shè)置； 維修間、材料設(shè)備預(yù)測試室： 材料設(shè)備預(yù)測試室用于對進場材料設(shè)備安裝前的預(yù)測試，例如：閥門的試壓試漏等。這既保證材料的質(zhì)量，也保證不會因材料的質(zhì)量而影響工期。 三、其它 由于工程的具體情況，擬不在現(xiàn)場建造臨時的宿舍，在附近采用租憑的方式解決。并可避 免員工的食宿影響工地現(xiàn)場的正常運作。 在接獲業(yè)主的中標(biāo)通知后，開始進行臨時設(shè)施的規(guī)劃和搭設(shè)，臨設(shè)規(guī)劃設(shè)計在接獲中標(biāo)通知后 7 天內(nèi)提交業(yè)主、總承包商審批。 初步考慮，要求提供 50KVA 的電源接駁點，用水要求提供 DN40 臨時水源接駁點，在總包指定的電源開頭和分支接口引出。臨電和臨水設(shè)施由 我公司 在業(yè)主對臨時設(shè)施規(guī)劃設(shè)計批復(fù)后 10 天內(nèi)完成所有的鋪設(shè)工作。 設(shè)施規(guī)劃考慮施工高峰期的加工場地、用電等設(shè)施； 辦公場地、加工場 地規(guī)劃和搭設(shè)時應(yīng)以經(jīng)濟、實用為原則、業(yè)主及公司對安全文明的要 第五章 設(shè)備配置， 材料進場 一 、保證措施 我公司 將根據(jù)工程的預(yù)埋期、安裝初期、高峰期、調(diào)試期、收尾期配備合適和充足的先進的機械設(shè)備，這是保證本工程在合同要求期內(nèi)完工的重要措施。 二 、施工機具配備 編號 名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 1 交流電焊機 8KVA 臺 1 2 喜利得沖擊鉆 22 型 臺 3 3 喜利得沖擊鉆 12 型 臺 3 4 臺鉆 φ 13mm 臺 1 5 手動葫蘆 2T 套 1 6 角向磨光機 φ 100 臺 5 7 水準(zhǔn)儀 臺 1 8 塞尺 套 3 9 卷尺 批 1 10 萬用表 臺 3 11 兆歐表 個 1 12 鉗形電流表 個 2 13 電纜放線架 2T 套 2 14 電纜滑輪 直線型及轉(zhuǎn)變型 套 50 三、設(shè)備機具的供應(yīng) 我公司 將按照工程的安裝階段、調(diào)試階段合理的安排機具進場。 機具設(shè)備在計劃使用前 3 天進入現(xiàn)場。 測試儀表在進場前，全部安排校驗，保證在施工期間內(nèi)能有效使用。 我公司 將設(shè)立專業(yè)的維修小組，進行機具的保養(yǎng)工作和及時的維修工作，保證施工進度不會受機具的影響。 第六章 勞動力安排 一、人力配備進度 我公司 將根據(jù)工程的預(yù)埋期、安裝初期、高峰期、試調(diào)期、收尾 期配備合適和充足的施工勞動力，這是保證本工程工期的重要措施。 施工高峰期所需大約 30 名施工工人， 我公司 將根據(jù)工程進度具體配備技術(shù)人員。 安裝初期將根據(jù)現(xiàn)場情況陸續(xù)安排焊工組、管工組等進場；再安排一個電工組進場；焊工組人員全部到位； 安裝高峰期，公司的技術(shù)人員、全部管工、電工等進場到位； 設(shè)備到貨后，安排設(shè)備組和起重組進安裝設(shè)備； 電纜到貨后，安排起重組配合電工組敷設(shè)電纜； 工程調(diào)試期，安排調(diào)試組進場協(xié)助各專業(yè)調(diào)試； 二、人力配備數(shù)量 全部的基本技術(shù)工人隊伍將由 我公司 自備。 序號 班組專業(yè) 名稱 班組數(shù)量 總?cè)藬?shù) 1 管理人員 4 2 設(shè)備、起重組 1 2 3 電管工 1 10 4 電工組 3 14 5 焊工組 1 4 合計 約 34 人 三、人力資源的供應(yīng) 本工程的技術(shù)工人等將全部由我公司派出，技術(shù)人員全部具備相應(yīng)技術(shù)工人要求。 我公司 將根據(jù)工程的安裝階段、安裝高峰期階段、機電調(diào)試收尾階段對勞動人力的需求，提前 1 天安排人力進場。 我公司 將合理安排各專業(yè)的安裝高峰期，避免高峰期的重疊帶來的勞動力需求突變，而使勞動供應(yīng)出現(xiàn)困難。 四、技術(shù)人員 本工程將委 派 5 名技術(shù)管理人員（附職稱證件復(fù)印件見） 項目總負責(zé)人 黃自立 職稱：教授 項目負責(zé)人 張 毅 職稱： 一級建造師 調(diào)試及技術(shù)負責(zé)人 詹國龍 職稱：工程師 安全 主管 占美明 職稱：助理工程師 質(zhì)檢負責(zé)人 史守義 職稱：工程師 項目總負責(zé)人兼本工程技術(shù)總負責(zé)人。 項目調(diào)試階段我公司將會派出三個人的調(diào)試組到現(xiàn)場 . 第七章 質(zhì)量保證措 一、編制說 明 目的 根據(jù)本公司質(zhì)量管理體系文件 GB/T190012020idt ISO9001： 2020標(biāo)準(zhǔn)要求，并結(jié)合本工程施工特點編寫本《質(zhì)量計劃》。 適用范圍 本《質(zhì)量計劃》可適用于本工程，對施工過程中每個影響質(zhì)量的要素、環(huán)節(jié)、施工步驟進行有效的控制，保證安裝質(zhì)量。 二、本工程質(zhì)量目標(biāo) 滿足 我公司 承諾的質(zhì)量的要求，杜絕重大質(zhì)量事故，工程合格率 100%， 我公司 承建的工程整體達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，在確保本工程項目達市級優(yōu)良工程。 三、管理職責(zé) 本工程項目部管理機構(gòu) — 參見《施工組織設(shè)計》。 建立本工程的質(zhì)量 管理結(jié)構(gòu) (見下頁 ) 總經(jīng)理：周曉 副經(jīng)理：王振琪 總工程師：黃自立 項目工程師：張毅 質(zhì)量管理、檢驗部門人員職責(zé) 根據(jù)公司質(zhì)量手冊（ NFQMA2020）的要求及有關(guān)的規(guī)定，本工程有關(guān)質(zhì)量管理、檢驗人員的管理職責(zé)權(quán)限和關(guān)系為： 1）公司負責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查，進行宏觀控制。 A、公司設(shè)立專職質(zhì)安員一人，代表公司負責(zé)質(zhì)量安全管理工作。 B、工程部參與關(guān)鍵階段的主要工程項目的檢驗和簽證。 C、協(xié)調(diào)工地和建設(shè)單 位辦理報裝和報建手續(xù)。 D、負責(zé)審查材料、申報“施工組織設(shè)計（方案）”和“質(zhì)量計劃”。 E、負責(zé)審查材料、設(shè)備的采購。 F、負責(zé)對特殊工種、施工員的培訓(xùn)，把好持證上崗關(guān)。 G、負責(zé)組織工程交工驗收和交工后的售后服務(wù)。 2）項目部對工程施工質(zhì)量全面負責(zé)，實行微觀控制。負責(zé)編制指導(dǎo)工程施工的《施工組織計劃》和《質(zhì)量計劃》，報公司總工程師審批和業(yè)主認(rèn)可，然后 電氣專責(zé) 工程師 史守義 調(diào)試負責(zé)人 詹國龍 質(zhì)安員 占美明 預(yù)算員 王海軍 電氣一班 電氣二班 分包單位 調(diào)試班 材料辦 設(shè)備起重班 材料設(shè)備部 黃自立 在施工過程中執(zhí)行并進一步完善；負責(zé)質(zhì)量的各種檢驗和評定。 A、項目經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負責(zé) ● 負責(zé)《施工組織設(shè)計》和《質(zhì)量計劃》的編制； ● 負責(zé) 督促《作業(yè)指導(dǎo)書》《調(diào)試方案》的編制和審批工作； ● 負責(zé)對業(yè)主、監(jiān)理、總包、土建和裝修的施工協(xié)調(diào)工作。 B、施工員對主管專業(yè)施工質(zhì)量負直接責(zé)任 負責(zé)指導(dǎo)施工班組熟悉施工圖和有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量要 求；并按《技術(shù)交底制度》的要求，對各分項工程或單項任務(wù)進行口頭和書面的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底； ● 負責(zé)指導(dǎo)班組正確使用各種檢驗設(shè)備和計量器具； ● 對班組的完工工程會同質(zhì)檢員、監(jiān)理人員或甲方代表進行復(fù)檢驗收，并填寫有關(guān)記錄； ● 對設(shè)備、材料型號、規(guī)格、供應(yīng)廠（商）的認(rèn)可簽證負責(zé)，并會同倉管人員進行進 貨檢驗； ● 負責(zé)收集整理安裝過程中的本專業(yè)全部技術(shù)資料，辦理有關(guān)簽證及歸檔管理； C、質(zhì)安員負責(zé)工地的日常質(zhì)量安全的管理、監(jiān)督、檢查和驗收。 D、施工班組主要職責(zé) ● 班組長是班組質(zhì)量負責(zé)人和質(zhì)量檢驗負責(zé)人； ● 必須熟悉施工圖和明確質(zhì)量檢驗要求； ● 對要安裝的材料、設(shè)備安裝前要進行檢查，不使用不合格的材料和不安全不合格的設(shè)備； ● 嚴(yán)格按照有關(guān)圖紙和規(guī)范、工藝、操作規(guī)范進行施工。每完成一個工序或一項工作要進行質(zhì)量自檢和互檢。及時填寫《質(zhì)量自檢記錄》報告施工員，待施