20xx年酒店實習寒假實踐心得報告(編輯修改稿)
2025-03-15 03:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 種內(nèi)涵的文化，異國文化的企業(yè)知聯(lián)合個人異國了魂魄，那只不過是一具行尸走肉罷了，貧乏了士氣的企業(yè)又何來效益呢?
不過令我感觸高興的是，旅店的員工大都是那樣熱忱友愛，他們并異國因為我是練習生而對我們冷漠生疏，在勞頓之余，同事們的一個甘甜的微笑，一句再平凡不過的“辛苦了”都會讓人打動，看來還是員工本身的角度來看題目，因為他們講述的是“老百姓的心思話。這也是旅店上層帶領(lǐng)所貧乏的本質(zhì)之一!
這半個月的練習中可以大要總結(jié)出以下幾個方面不敷：
1應當變化死板對待員工的立場。人是辦理中的主體，這是掃數(shù)的辦理者都應當把握住的。辦理中的上部下干系只是一種工作的分工，不是一種統(tǒng)治與被統(tǒng)治的干系。相背，當代辦理理念報告我們：辦理是一種特別的辦事，辦理者只有做好對部下的辦事，救助部下在工作中作出優(yōu)秀的成績。當代企業(yè)的策劃辦理必須堅定“三個上帝
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