20xx年董事長助理崗位職責(zé)(編輯修改稿)
2025-03-15 03:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的討論；
二、收集各種相關(guān)信息、數(shù)據(jù)、情報(bào)，為董事長決策提供參考、建議；
三、協(xié)調(diào)董事長及集團(tuán)副總經(jīng)理及各部門、分公司負(fù)責(zé)人之間的工作關(guān)系；
四、協(xié)助董事長開展各項(xiàng)工作，處理日常事務(wù)；
五、在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)助董事長進(jìn)行商務(wù)談判，做好各項(xiàng)匯報(bào)、聯(lián)絡(luò)工作；
六、協(xié)助董事長對(duì)投資、營運(yùn)、資本運(yùn)作、財(cái)經(jīng)審核、行政人事管理等工作做綜合性的協(xié)調(diào)與組織工作，掌握主要經(jīng)營活動(dòng)情況；
七、檢查、督促董事長布置的工作任務(wù)的貫徹、落實(shí)、執(zhí)行情況；
八、在董事長授權(quán)范圍內(nèi)與新聞媒體進(jìn)行溝通聯(lián)絡(luò)；
九、負(fù)責(zé)董事長有關(guān)文件的起草、修改、審核，整理各類文書、文件、報(bào)告、總結(jié)及其他材料，負(fù)責(zé)董事長文件的督辦、處理與反饋；
十、協(xié)助董事長做好工作日程安排；
崗位權(quán)限
一、代表董事長進(jìn)行公司工作檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)的權(quán)力；
二、有對(duì)中層管理人員提請(qǐng)獎(jiǎng)懲和懲處的權(quán)力；
工作細(xì)則
一、合理安排董事長的日程計(jì)劃，及時(shí)提醒，并對(duì)董事長的日常工作提出合理化建議；
二、根據(jù)董事長的指示，及時(shí)向各部門傳達(dá)，并且安排、協(xié)調(diào)各部門工作；
三、協(xié)助董事長對(duì)投資、營運(yùn)、資本運(yùn)作、財(cái)經(jīng)審核、行政人事管理等日常工作做綜合性的協(xié)調(diào)與組織工作，掌握主要經(jīng)營活動(dòng)情況。
四、安排董事長的辦公會(huì)議和專題會(huì)議；
五、對(duì)董事長交辦的事項(xiàng)進(jìn)行督辦，并及時(shí)向董事長匯報(bào)進(jìn)度和結(jié)果；
六、對(duì)董事長日常工作提出合理化建議；
七、受董事長的委托參與各種會(huì)議、事務(wù)等；
八、負(fù)責(zé)董事長客人的接待工作；
九、做好董事長各項(xiàng)事務(wù)的保密工作；
十、工作計(jì)劃、每日的工作安排及工作情況進(jìn)行記錄；
考核重點(diǎn)：
一、執(zhí)行及貫徹董事長工作批示的準(zhǔn)確性和有效性；
二、工作安排和回復(fù)的及時(shí)性；
三、擬寫文件的及時(shí)性、完整性；
篇二：董事長助理的崗位職責(zé)
董事長助理的崗位職責(zé)
協(xié)助董事長召集和主持公司高層管理會(huì)議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)營方針、年度計(jì)劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項(xiàng)；
協(xié)助董事長起草提名公司總經(jīng)理和其他高層管理人員及其他重要崗位人員等的聘用、解聘，
決定薪資待遇等提案；
組織相關(guān)人員審查、督導(dǎo)、考核、檢查公司各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果；
掌握公司整體運(yùn)營狀態(tài)，為董事長及時(shí)做出經(jīng)營決策提供第一手材料；
做好對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，協(xié)助處理相關(guān)的商務(wù)接待工作；
協(xié)助董事長定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表，全盤監(jiān)控公司財(cái)務(wù)狀況；
審核對(duì)外重要經(jīng)濟(jì)合同和上報(bào)的重要報(bào)表、文件、資料等；
代表董事長對(duì)公司相關(guān)部門的工作進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)；
協(xié)助董事長進(jìn)行公司的日常事務(wù)管理；
公關(guān)意識(shí)
才能協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，充分發(fā)揮好輔助協(xié)調(diào)作用，以達(dá)到提高企業(yè)的知名度，為企業(yè)樹立良好形象的目的。董事長助理公關(guān)意識(shí)的培育，不僅要注重培養(yǎng)樹立單位良好形象的意識(shí)外，還要有一個(gè)廣結(jié)良緣的意識(shí)，即要盡可能發(fā)展廣泛的橫向聯(lián)系網(wǎng)，以取得
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