20xx年落實兩個責任情況報告3篇范文(編輯修改稿)
2025-03-15 02:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 行好黨風廉政建設的主體責任，帶頭執(zhí)行黨風廉政建設責任制，組織黨員干部開展黨風廉政教育。黨支部紀檢部門要切實履行監(jiān)督責任，按照總公司總體要求，明確職責定位，落實法規(guī)制度，從源頭上防止腐敗發(fā)生。
為切實落實好“兩個責任”，抓好公司的黨風廉政建設，建立如下長效機制：
(一)公司領導班子落實主體責任的情況納入年度述職及考核，接受總公司黨委檢查，接受群眾監(jiān)督。
(二)公司黨支部紀檢部門建立舉報電話、郵箱和信箱，確保舉報人舉報途徑暢通、安全。
(三)為確保責任分解、層層落實，公司各部門負責人與分管領導簽訂黨風廉政建設責任書，具體落實廉政建設工作。年度考核時，需認真總結本年度廉政工作內(nèi)容，接受領導班子檢查和群眾監(jiān)督。
(四)公司黨支部紀檢部門定期以部門為單位，查找管理漏洞和廉政風險，針對性地實施監(jiān)管。
(五)健全黨支部定期廉政建設學習機制，不斷加強對全體黨員干部的廉政教育。
(六)繼續(xù)加強黨務人員培養(yǎng)、配備，建設高素質(zhì)、有責任的黨務、紀檢工作隊伍，加大執(zhí)紀、監(jiān)督、問責等工作力度。
二、廉政風險點查找情況
公司成立以來，領導班子高度重視黨風廉政建設，認真參加風險點查找工作，細心聽取群眾意見和民主生活會提出的突出問題，有針對性地制定肅紀和制度建設的具體措施。查找工作分三個階段完成：
(一)清權確責：領導班子及部門負責人明確工作范圍、職責任務及涉及人員。
(二) 風險排查：相關人員及部門結合實際工作，梳理工作流程，排查廉政風險，確定風險點。
(三)建章立制：完善制度、措施，根據(jù)風險點及時補充新的制度和措施。
針對人力資源管理、資金管理、資產(chǎn)管理、采購管理、預算管理、配合總局管理、市場銷售業(yè)務、設備發(fā)貨流程、消防安全及保密工作等十二個方面的工作，公司認真查找、梳理了各類風險點，根據(jù)可能存在的風險，新建和完善制度和措施50條，優(yōu)化工作流程47項。
通過以上工作，公司領導班子落實了主體責任，進一步完善了防控風險的制度設計，從源頭堵住了公司運行中的管理漏洞，為公司的健康發(fā)展夯實了基礎。
三、整改措施制定情況
公司針對存在的風險點，修訂并完善了相關制度，通過制度約束和過錯責任追究機制的建立，確保在重大項目建設、人員考核任用、大額資金使用、激勵機制落實、公務接待等容易出現(xiàn)廉政風險的環(huán)節(jié)做到令行禁止、嚴格落實臺及總公司的各項要求，具體包括：
(一)公司決策方面，領導班子嚴格執(zhí)行《總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則》和《 “三重一大”決策實施細則》，確保重大決策事項、重要人士任免及重大項目安排等決策的科學化、民主化和規(guī)范化，杜絕一言堂和暗箱操作。
(二)在用“人”方面，嚴格遵循《人力資源管理制度》等6項制度，規(guī)范人力資源管理行為，明確人力資源管理工作職責，充分做到透明、公開、公正。
(三)在管“財”方面，嚴格執(zhí)行《總公司財務管理辦法》及《公司財務制度》等12項制度，確保費用逐級審核、款項專款專用、嚴控成本費用支出。
(四)在管“物”方面，遵照《總公司設備購買管理辦法》及《公司固定資產(chǎn)管理辦法》等3項制度，按照統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責、責任到人、優(yōu)化配置、管用結合的原則，有效提高公司固定資產(chǎn)管理水平，確保國有資產(chǎn)安全完整，防止國有資產(chǎn)流失，確保資產(chǎn)合理配置和有效使用。
四、微博、微信承諾書的簽署情況
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