20xx年秘書(shū)信息收集實(shí)務(wù)案例分析(編輯修改稿)
2025-03-15 02:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 不清楚。
b、主動(dòng)向總經(jīng)理報(bào)告，聽(tīng)銷售部梅倩說(shuō)，他倆曾在飯?zhí)脛?dòng)手打過(guò)架。
c、如果總經(jīng)理問(wèn)自己他倆的關(guān)系如何，就說(shuō)他倆因?yàn)樾愿竦确矫娴脑?，在工作中確實(shí)有些矛盾。
d、如果總經(jīng)理不問(wèn)自己就不說(shuō)這件事。
e、如果總經(jīng)理問(wèn)自己，就說(shuō)他倆性格有些合不來(lái)，但并不影響他們一起帶隊(duì)去歐洲。
請(qǐng)從上面5個(gè)選項(xiàng)中挑選出1個(gè)你認(rèn)為合適的，并說(shuō)明理由。
本題c
上司每天要接收很多信息，如果秘書(shū)把管理人員個(gè)人之間的矛盾這種小事也匯報(bào)給上司，那就會(huì)對(duì)上司造成“信息污染”。但是，當(dāng)管理人員個(gè)人之間的矛盾有可能會(huì)影響上司的決策之后，作為助手，秘書(shū)應(yīng)把這種矛盾作為“信息”提供給上司。至于上司根據(jù)你提供的信息如何作出決策，那是上司的事情。對(duì)上司決策有
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