20xx年機(jī)械制造簡(jiǎn)歷表格(編輯修改稿)
2025-03-15 01:47 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 分預(yù)算工作，根據(jù)甲方要求整理編制技術(shù)文件，分析項(xiàng)目技術(shù)難點(diǎn)和制造環(huán)節(jié)控制點(diǎn)，根據(jù)交工日期及工程量確定施工班組人力及工機(jī)具分配，控制生產(chǎn)成本，參加客戶技術(shù)會(huì)議和進(jìn)度會(huì)議。3. 材料計(jì)劃 amp。ndash。 根據(jù)圖紙和甲方技術(shù)要求，統(tǒng)計(jì)匯總甲供材料、自購(gòu)材料及工程耗材的詳細(xì)數(shù)據(jù)信息，及時(shí)提交采購(gòu)部采購(gòu)材料或平衡庫(kù)存。4. 圖紙審核 amp。ndash。 審核或二次深化施工圖紙，組織技術(shù)員和施工班組舉行開(kāi)工會(huì)及技術(shù)交底會(huì)。5. 生產(chǎn)進(jìn)度控制 amp。ndash。 編制生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)交工日期和物質(zhì)供應(yīng)情況及人力適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度，對(duì)影響進(jìn)度的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)做好預(yù)案。6. 項(xiàng)目結(jié)算 amp。ndash。 和費(fèi)控一起做好工程進(jìn)度款的結(jié)算工作。7. 交工資料 amp。ndash。 安排技術(shù)員和質(zhì)檢員整理竣工圖和制造過(guò)程中相關(guān)質(zhì)量記錄，根據(jù)合同和客戶要求，提交整理成冊(cè)的交工資料。200x。200x***有限公司 項(xiàng)目管道工程師職責(zé)和業(yè)績(jī)：1. 圖紙審核 amp。ndash。 深化施工圖紙，標(biāo)注管道單線圖的焊口號(hào)、管段號(hào)，對(duì)工人進(jìn)行圖紙技術(shù)交底，組織施工班組舉行開(kāi)工會(huì)及技術(shù)交底會(huì)。2. 材料計(jì)劃 amp。ndash。 根據(jù)圖紙和甲方技術(shù)要求，統(tǒng)計(jì)匯總管道、管件、閥門等的數(shù)據(jù)信息，及時(shí)提交采購(gòu)部采購(gòu)材料或平衡庫(kù)存。3. WPS/PQR amp。ndash。 按照管道的材質(zhì)、厚度及甲方的焊接工藝要求，編制和選用合適的
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