20xx年春節(jié)后工期保證措施(編輯修改稿)
2025-03-15 01:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 施工現(xiàn)場。
工期保證措施 確保承諾工期按期完成，本單位中標后在施工合同中一定向業(yè)主簽訂工程工期履約合同獎罰條款。
(一)施工工期：本工程施工承諾工期按合同要求完成。
(二)管理體系
現(xiàn)場成立由項目經(jīng)理組成的管理網(wǎng)絡(luò)，負責(zé)協(xié)調(diào)各部門間的工作，定期檢查各階段進度完成情況，及時調(diào)整施工方法，確保工程如期完成，對分包單位的工程項目的施工時間進行監(jiān)督和協(xié)調(diào)，要求分包單位明確責(zé)任人，明確責(zé)任，確保施工計劃的執(zhí)行。
(三)施工現(xiàn)場的組織工作
l、施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施和大型機具設(shè)備基礎(chǔ)的建設(shè)、施工機具設(shè)備組織進場和安裝等工作必須在指定時間內(nèi)完成，盡快使施工現(xiàn)場適應(yīng)施工需要。
充分做好施工準備工作，施工前的技術(shù)準備、材料準備、機具準備，周材供應(yīng)、勞力調(diào)配、供電、供水、場內(nèi)道路均必須一一引出，限期完成。
工程使用的各種材料要有計劃、有部署組織進場。
建立與施工相適應(yīng)的后勤供應(yīng)保障體系，為加快施工創(chuàng)造良好的條件。
管理人員和操作人員到位。
(四)制度和紀律的制訂
l、推行項目法施工，實行經(jīng)濟承包責(zé)任制，公司與項目負責(zé)人簽訂包工程質(zhì)量、包合同工期、包定額人工和材料耗用指標、包安全無事故等五包為基礎(chǔ)的承包合同。
制訂“質(zhì)量、安全、進度、文明施工現(xiàn)場”四項掛鉤的規(guī)章制度和檢查評比的標準。對管理人員和工人實施考核評定，結(jié)算發(fā)放人工工資、獎金。
對施工現(xiàn)場管理人員和工人，實行多勞多得，不搞大鍋飯，經(jīng)濟收入與責(zé)任和貢獻掛鉤。
為提高干群的積極性，獎罰經(jīng)審計后兌現(xiàn)。
(五)保證進度措施
根據(jù)總工期要求，認真編制階段性施工進度計劃，月、旬、日及兩班組作業(yè)計劃，做到長計劃短安排，目標明確，每日進行跟蹤檢查，對完不成計劃的隊組及個人處以經(jīng)濟罰款，直至調(diào)離現(xiàn)場。
定期召開工程協(xié)調(diào)會，加強設(shè)計、施工、安裝之間的協(xié)調(diào)配合，解決工程施工中遇到的問題，對工程進度情況及時總結(jié)，并針對薄弱環(huán)節(jié)進行調(diào)整，保證工程高速優(yōu)質(zhì)施工。
施工技術(shù)部門對圖紙及時組織會審，將問題解決在施工前。及時組織隱蔽工程的驗收、簽證。
建立完善的激勵機制，將管理人員、隊組收入和各項生產(chǎn)指標完成情況緊密掛鉤，獎
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