20xx年開發(fā)紅色資源促進黨建精選范文大全四(編輯修改稿)
2025-03-15 01:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，在干部隊伍中廣泛開展擔當作為專題教育，進一步激發(fā)干部在本職崗位上認真履職的內(nèi)生動力。打牢思想基礎(chǔ)。扎實開展“兩學一做”學習教育活動，用習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作。教育引導黨員干部用黨章黨規(guī)規(guī)范言行，做到學用結(jié)合、以知促行、知行合一。把每周四定為政治理論學習日，每半月舉辦一次出彩青春大講堂，每月第一周開展黨支部主題黨日活動，每月舉辦一次道德講堂。抓好“關(guān)鍵少數(shù)”。領(lǐng)導干部充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，帶頭擔當落實。圍繞當前重點工作，深入推進公共法律服務(wù)體系建設(shè)，服務(wù)“三大攻堅”戰(zhàn)和掃黑除惡專項斗爭，一級帶著一級干，一級做給一級看，以擔當帶動擔當，以作為促進作為。
創(chuàng)新激勵方式。不斷探索適宜的激勵方式方法，讓想干事的有機會、能干事的有舞臺、干成事的有褒獎。合理設(shè)置目標考核獎。根據(jù)干部年度目標任務(wù)完成情況和考核結(jié)果，設(shè)置三個層級：優(yōu)秀、良好、合格，按每個層級進行獎勵，切實把“干與不干、干多干少、干好干壞”的干部區(qū)別開來。用好職級并行政策。襄陽市司法局落實《襄陽市公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度試點實施方案》，根據(jù)干部德才表現(xiàn)、工作實績、群眾評議，經(jīng)黨組織研究同意報請上級同意，對符合條件的30余名干部晉升職級待遇，激活了干部擔當作為“一池春水”。強化調(diào)研成果轉(zhuǎn)化。廣泛開展“走基層、大調(diào)研、促落實”活動，制定政策措施，激勵干部擔當作為，共梳理總結(jié)基層干部職級待遇、隊伍建設(shè)、刑罰立法、正向激勵等方面建議措施15條。給予榮譽激勵。對政治過硬、信念堅定、勇于擔當作為的實績突出的干部，按要求嚴格兌現(xiàn)“精神獎勵”，積極營造“干好干壞不一樣、干多干少不一樣、干與不干不一樣”擔當作為良好氛圍，近年來，局黨組給6名同志記三等功一次，報請上級批準給2名同志記二等功一次。
正確選人用人。正確的用人導向，體現(xiàn)在公平公正公信上，能激發(fā)廣大干部將擔當意識轉(zhuǎn)化為干好工作的強大動力。突出政治標準。把對黨忠誠作為選人用人的首要標準，教育廣大干部牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”，按照新時期好干部標準，大力選拔敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部，彰顯公信力。用好人才資源。用專業(yè)精神、工匠精神提高干部的能力和本領(lǐng)，在其位、謀其政，干其事、求其效，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔當,創(chuàng)造新業(yè)績，做到人盡其才。公平公正用干部。在干部調(diào)整中，堅持優(yōu)者上、庸者下、劣者汰，堅決摘掉“太平官”“逍遙官”帽子。把踏實肯干、能力過硬的優(yōu)秀干部作為提拔對象，讓干部擔當作為有勁頭、有榜樣。定期輪崗交流。以鍛造復(fù)合型干部隊伍為抓手，在單位(系統(tǒng))內(nèi)定期進行干部輪崗交流，強化業(yè)務(wù)素質(zhì)提升。
嚴格考核評價。用好考核“指揮棒”，以考核評價鑒別擔當作為的程度、知行是否合一，促進擔當作為者既做顯績、也要做潛功，以達到做實功、求實效的目的。嚴格考核目標。按照年度目標任務(wù)，結(jié)合半年、年度工作總結(jié)，在規(guī)定的時間內(nèi)，分批(次)進行個人和部門述職，曬出每名干部工作的成績單，接受干部職工的評議，并將評議結(jié)果公示，增加考核透明度。建立評價體系。將平時考核與定期考核、年度測評與座談了解結(jié)合起來，將政治責任擔當與推進工作發(fā)
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