303業(yè)務(wù)主管的管理核心能力強(qiáng)化-銷售管理(編輯修改稿)
2025-09-19 13:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 iness Management Consulting P10 三、業(yè)務(wù)訓(xùn)練的基本原則 做對人類有價值的事 讓我們生活更有價值 Business Management Consulting P11 ?以實例分享為學(xué)習(xí)的基礎(chǔ) ?以輕鬆演練為技能提昇的學(xué)習(xí) ?以體驗互動為成長的練習(xí) ?以尊重的態(tài)度，讓業(yè)務(wù) Show出自己 ?以互動激勵自我的實現(xiàn) 業(yè)務(wù)訓(xùn)練規(guī)劃的基本原則 做對人類有價值的事 讓我們生活更有價值 Business Management Consulting P12 → 重點在士氣的提昇與企業(yè)文化的塑造 → 重點為拓展客戶，行銷技巧與專 業(yè)知識的提昇 → 培育成為一個好的主管 → 擴(kuò)大組織或成立新的事業(yè)單位 訓(xùn)練培育與行銷人員的生涯規(guī)劃結(jié)合 做對人類有價值的事 讓我們生活更有價值 Business Management Consulting P13 四、業(yè)務(wù)主管的核心能力訓(xùn)練規(guī)劃 做對人類有價值的事 讓我們生活更有價值 Business Management Consulting P14 基層管理者的主要職務(wù) 排列順序 職務(wù) 管理時間所佔比例 1 控制工作 15% 2 解決問題 12% 3 規(guī)劃工作 11% 4 非正式與口頭溝通 11% 5 對上溝通 11% 6 對部屬激勵 10% 7 教導(dǎo)部屬 10% 8 批閱文件 6% 9 創(chuàng)造並保持高昂士氣 5% 10 參加會議 3% 資料： Adapted from Performance Based Supervisory Development by charles McDonald 做對人類有價值的事 讓我們生活更有
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