20xx年開發(fā)紅色資源促進黨建精選范文大全一(編輯修改稿)
2025-03-15 00:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)課為輻射的“課程思政”同心圓，思政教育的“上海體系”日漸成熟成型。
【開發(fā)紅色資源促進黨建】三
日前，內(nèi)蒙古自治區(qū)紀委監(jiān)委印發(fā)《內(nèi)蒙古自治區(qū)紀委監(jiān)委關(guān)于進一步凈化基層政治生態(tài)的實施意見》(以下簡稱《實施意見》)，要求內(nèi)蒙古各級紀檢監(jiān)察機關(guān)堅持監(jiān)督與懲治并重，排查與化解同步，約束與激勵并舉，將基層紀檢監(jiān)察工作的力量重點向監(jiān)督傾斜，工作向基層延伸，推動形成公開透明、干群和諧、風(fēng)清氣正的基層政治生態(tài)。
《實施意見》明確提出要督促落實“三務(wù)”公開，各旗縣(市、區(qū))紀委監(jiān)委要切實擔(dān)負起監(jiān)督檢查的責(zé)任，督促各地基層黨組織建立基層“黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)”公開機制和平臺，對蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、嘎查村兩級扶貧項目安排和資金管理使用情況一律公告、公示。要嚴肅查處“三務(wù)”不公開、假公開、公開不到位背后的作風(fēng)和腐敗問題以及村務(wù)監(jiān)督委員會不設(shè)立、假設(shè)立、不履職等問題，以公開發(fā)現(xiàn)腐敗、以公開預(yù)防腐敗。
同時，《實施意見》要求各旗縣(市、區(qū))紀委監(jiān)委主動化解基層矛盾，聚焦主責(zé)主業(yè)，改變坐等群眾上門的惰性思維，變被動接訪為主動下訪，著力把問題解決在基層。每個旗縣(市、區(qū))紀委監(jiān)委每年要至少化解10個群眾反映強烈的突出問題，每個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道社區(qū)至少要下訪解決1個群眾反映強烈的突出問題?！秾嵤┮庖姟愤€提出，各旗縣(市、區(qū))紀委監(jiān)委要緊盯“小微權(quán)力”，嚴肅懲處基層腐敗分子。
【開發(fā)紅色資源促進黨建】四
作為大型國有制藥企業(yè)，華藥集團公司黨委高度重視企業(yè)黨的建設(shè)，堅決貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，緊緊圍繞“重塑新華藥”奮斗目標，牢牢把握“四個堅持”，不斷提升黨組織活力、生命力，努力為集團公司做優(yōu)做強提供堅強的政治保障。
堅持以黨領(lǐng)導(dǎo)一切為“方向盤”，把正企業(yè)發(fā)展“航向”。集團公司黨委堅決扛起全面從嚴治黨主體責(zé)任，把加強黨建作為首要之責(zé)，堅持黨對企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，始終做到把方向、管大局、保落實。把黨的政治建設(shè)放在首位。堅定執(zhí)行黨的路線方針政策，嚴格遵守政治紀律和政治規(guī)矩，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。加強集體領(lǐng)導(dǎo)，堅持黨管干部黨管人才、抓好班子帶好隊伍、抓住基層打牢基礎(chǔ)、堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，確保黨中央、國務(wù)院和上級黨組織的決策部署和要求在企業(yè)得到認真貫徹落實，在前進方向、大是大非問題上絕不出偏差。落實黨組織的法定地位。按照中央要求，華藥集團把黨組織的地位法定化，明確了黨委研究討論作為董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序，在此基礎(chǔ)上，進一步完善了“三重一大”事項決策流程，明細了需要黨委前置研究的全部事項，使黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化，保證黨對企業(yè)的絕對領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用。注重發(fā)揮黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)作用，公司黨委把深化改革作為重點任務(wù)，大力推進“10+6+N”組織架構(gòu)優(yōu)化，全面開展困難企業(yè)扭虧脫困，分批組織機關(guān)審批權(quán)下放，探索實施“三項制度”改革，初步完成“三供一業(yè)”分離移交，穩(wěn)步推進混合所有制試點改革。同時，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，黨委打響了“扭虧增盈攻堅戰(zhàn)”，推進骨干公司的產(chǎn)能釋放、營銷突破、效益提升，凸顯了黨委對改革經(jīng)營全局的領(lǐng)導(dǎo)作用。
堅持以黨建標準化為“壓艙石”，奠定企業(yè)發(fā)展“根基”。集團公司黨委把黨建標準化建設(shè)作為企業(yè)黨的建設(shè)的“根基工程”持之以恒推進，打造了彰顯華藥特色的基層黨建品牌。一方面，集團公司黨委提升黨建的管理水平。著眼于科學(xué)化、標準化、規(guī)范化、信息化，探索謀劃了“智慧黨建”管理，充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，打造企業(yè)黨建工作的“云平臺”。建立了黨建“指標、責(zé)任、跟蹤、評價、考核”五大體系，使黨建工作量化、細化、
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