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正文內(nèi)容

20xx年建筑行業(yè)確保工程質(zhì)量和工期的措施(編輯修改稿)

2025-03-15 00:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 動(dòng),并通過內(nèi)部和外部的質(zhì)量審核,保證質(zhì)量體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。質(zhì)量體系要素分配表見表222。(二)建立試驗(yàn)室,裝備足夠的測(cè)試人員及檢測(cè)儀器設(shè)備工程經(jīng)理部設(shè)工地試驗(yàn)室,主要負(fù)責(zé)原材料的質(zhì)量檢查,砼、砂漿配合比設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量操縱及試件制造、檢測(cè)等工作,并進(jìn)展工程試驗(yàn)的跟蹤檢測(cè)工作。(三)裝備足夠、合格的專職質(zhì)檢工程師,行使工程質(zhì)量一票否決權(quán),強(qiáng)化質(zhì)檢手段工程經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師,隊(duì)、工班設(shè)兼職質(zhì)檢員。負(fù)責(zé)施工過程中工程質(zhì)量的治理和檢查,落實(shí)各項(xiàng)工序和隱蔽工程檢查工作,并嚴(yán)格進(jìn)展自檢,按規(guī)定的程序、時(shí)間上報(bào)監(jiān)理工程師檢查,合格簽字后方可接著施工;并隨時(shí)接受監(jiān)理工程師或甲方代表的抽查和重點(diǎn)檢查。(四)狠抓技術(shù)治理工作1.建立技術(shù)崗位責(zé)任制,做到分工明確,責(zé)任到人,使技術(shù)治理工作有章可循,保證施工消費(fèi)順利進(jìn)展。2.做好方案優(yōu)化,認(rèn)真編制施行性施工組織設(shè)計(jì),并報(bào)甲方審定后組織施行。4.認(rèn)真進(jìn)展各級(jí)技術(shù)交底工作,確保操作人員掌握各項(xiàng)施工工藝及操作要領(lǐng)、重點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。5.認(rèn)真做好測(cè)量工作,抓好交樁后的復(fù)測(cè)、施工中的測(cè)量和竣工測(cè)量,建立嚴(yán)格的復(fù)測(cè)制度,杜絕測(cè)量事故。6.抓好技術(shù)材料治理。施工過程要做好詳細(xì)記錄,各種原始材料搜集齊全,及時(shí)整理編制竣工文件,并進(jìn)展施工技術(shù)總結(jié),確保技術(shù)材料及時(shí)、精確、齊全。(五)在施工全過程中施行五項(xiàng)操縱1.目的操縱:將單位優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn),分化成各分部、分項(xiàng)工程的標(biāo)準(zhǔn),使全體治理人員和操作人員都明確各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求,并按規(guī)定的目的進(jìn)展治理操縱和作業(yè)操縱。2.源頭操縱:每一分項(xiàng)工程(工序)施行前,都要對(duì)妨礙該工程或工序的消費(fèi)要素,如人、機(jī)、料、工藝及環(huán)境等進(jìn)展預(yù)測(cè)、預(yù)檢,達(dá)不到質(zhì)量要求的,不能進(jìn)展作業(yè),把造成質(zhì)量不良的要素消滅在作業(yè)之前。3.動(dòng)態(tài)操縱:治理操縱工作必須如影隨形地與作業(yè)同步進(jìn)展,除加強(qiáng)專職質(zhì)檢人員和兼職人員的責(zé)任心外,重點(diǎn)搞好班組人員的“三自一檢”工作,即本人檢查、本人記錄、本人評(píng)定質(zhì)量等級(jí)和專職質(zhì)檢員操縱。4.“三工”操縱:技術(shù)和治理人員堅(jiān)持工前講解、工中檢查指導(dǎo)、工后總結(jié)評(píng)比制度,嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)展施工,各道工序嚴(yán)格按最正確工藝參數(shù)施工。對(duì)難度較大、技術(shù)性較強(qiáng)的操作,要組織工前示范和專門講解。加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)和考核,關(guān)鍵工序?qū)嵭谐肿C上崗。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。5.制度操縱:首先建立“三工序”制度,每道工序施工前,先檢查上工序,合格后才能進(jìn)展施工,并保證本工序的作業(yè)質(zhì)量,然后效勞下工序。對(duì)上工序不合格而盲目進(jìn)展本工序作業(yè)的將實(shí)行重罰。其次,加強(qiáng)“三檢”制度,即加強(qiáng)自檢、互檢和專檢制度,重點(diǎn)是加強(qiáng)專職檢查,在定點(diǎn)、定時(shí)檢查之外,加強(qiáng)作業(yè)巡檢,對(duì)關(guān)鍵部位作業(yè)施行旁站監(jiān)視。第三,實(shí)行工序才能評(píng)估制度:對(duì)工序才能(質(zhì)保才能)不穩(wěn)定的工序,及時(shí)進(jìn)展工序分析,對(duì)妨礙質(zhì)量的不穩(wěn)定要素,嚴(yán)加操縱,盡快使工序質(zhì)量穩(wěn)定下來。 圖213制度保證測(cè)量雙檢制分階段技術(shù)交底制組織保證中間產(chǎn)質(zhì)量量操縱質(zhì) 量 保 證 體 系工作保證質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)小組工程經(jīng)理 總工程師工程隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)檢工程師施工階段施工預(yù)備階段竣工階段缺陷責(zé)任期選擇合格的技術(shù)人員和技術(shù)工人計(jì)劃財(cái)務(wù)部:計(jì)劃、預(yù)算、合同、財(cái)務(wù)治理保障部:材料、設(shè)備采購辦公室:配合質(zhì)量檢查及技術(shù)教育和培訓(xùn)工程部:施工技術(shù)保障施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量、功能操縱臨時(shí)工程、施工現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)境的質(zhì)量操縱工程原材料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)提交工程進(jìn)度計(jì)劃,編制施行性施組設(shè)計(jì)施工工藝質(zhì)量操縱施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施交底工程竣工文件的編制、竣工質(zhì)量自檢工程交工驗(yàn)收、業(yè)主簽發(fā)交工證書、對(duì)存在的缺陷、病害或其他不合格之處進(jìn)展修補(bǔ)、重建質(zhì)量責(zé)任制開工報(bào)告審批制設(shè)計(jì)文件復(fù)核制隱蔽工程檢查簽證制工程試驗(yàn)檢測(cè)制分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定制事故處理報(bào)告制定期與日常質(zhì)量教育檢查制驗(yàn)工質(zhì)量簽證制工程質(zhì)量自檢操縱工序交接質(zhì)量操縱分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查分部工程質(zhì)量檢查經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制總工程師質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任制試驗(yàn)人員質(zhì)量責(zé)任制測(cè)量人員質(zhì)量責(zé)任制工程隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制消費(fèi)班組長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制兼職質(zhì)量員質(zhì)量責(zé)任制操作工人質(zhì)量責(zé)任制安質(zhì)部:質(zhì)量目的、質(zhì)量平安檢查操縱、試驗(yàn)檢測(cè)質(zhì)量體系保證框圖質(zhì)量體系要素分配表表222序號(hào)職能部門質(zhì)量體系要素名稱綜合辦公室工程部保障部安質(zhì)部計(jì)財(cái)部治理職責(zé)△○○○○質(zhì)量體系○○○△○合同評(píng)審○○○○△文件和材料操縱△△○○○采購○△○○顧客提供產(chǎn)品的操縱○△○產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性○△△過程操縱△○○○檢驗(yàn)和試驗(yàn)○△△檢驗(yàn)、測(cè)量和
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