【文章內(nèi)容簡介】 料凈。公路綠化養(yǎng)護(hù)治理目的為確保公路的綠化丑化抽象，確顧全線的平安疏通，在平安標(biāo)準(zhǔn)施工的前提下，必須邊到以下多少個方面的懇求：嚴(yán)峻按實踐規(guī)矩的苗木品種、規(guī)格跟景不雅外型做好綠化丑化，保障苗木成活率到達(dá)100%。自行構(gòu)造對全線因天然逝世亡的苗木實時挖除清算，并在一個禮拜內(nèi)停頓補(bǔ)栽，所有用度自理。保障全線苗木的常常修剪、外型，做到劃一雅不雅、樹型分歧。實時停頓澆水、松土、除草、施胖、病蟲害防治、扶苗。挖方路段應(yīng)將坡面上所有雜物去除，修剪劃一雅不雅，草面要劃一，并保持碎落平臺及平臺平坦、潔凈，水溝等構(gòu)造物邊線拾掇順直并保持潔凈。填方路段的坡面草皮保障平順，劃一雅不雅。地點分開帶的雜草去除后必須當(dāng)天清算運走，挖方邊坡差異意堆聽任何雜草，填方路段去除的雜草應(yīng)堆碼劃一，斷絕柵外去除的雜草也必須碼放劃一或放于視野看不到的所在。路肩上的馬尼拉草皮應(yīng)保持平坦、順直、線型雅不雅，無雜草，修剪高度不得高于15厘米，同時關(guān)于能阻礙到路面排水的要多修剪，并恰當(dāng)停頓矮剪。關(guān)于外型做景點的苗木必須按實踐規(guī)矩的款式跟懇務(wù)實時修剪外型，免得走型達(dá)不到視覺后果，難以操縱，無奈到達(dá)綠化丑化的后果。第三章工期的保障系統(tǒng)及保障方法一、樹破工期保障系統(tǒng)，制訂詳細(xì)工程進(jìn)度打算〔一〕工期保障系統(tǒng)本工程打算工期為120日歷天，打算開工日期4月20日，竣工日期8月20日。我公司情愿按照招標(biāo)函附錄中的關(guān)于工期的許諾：過期交工違約金1000元/天，過期交工違約金限額最高為簽約條約價的10%。按照招標(biāo)文件懇求，國道326線宣天一級公路路面維修養(yǎng)護(hù)承包期為2年，在業(yè)主規(guī)矩的養(yǎng)護(hù)期內(nèi)高質(zhì)、高效、美滿地完國道326線宣天一級路途一樣平常養(yǎng)護(hù)任務(wù)。按照本工程的打算工期，我公司樹破了完滿的工期保障系統(tǒng)，見《工期保障系統(tǒng)框圖》。工程司理親身抓工程進(jìn)度，公正打算、兼顧安排、凸起重點、片面開展，捉住有利時節(jié)不時掀起施工低潮，嚴(yán)峻按施工構(gòu)造打算的工期片面完本鈔票標(biāo)段的施工任務(wù)。施工進(jìn)度打算見附表一《施工總體打算表》。二、保障工期的要緊方法1〕、接到業(yè)主中標(biāo)告訴后，破刻停頓工程所需職員、裝備、材料的出場預(yù)備任務(wù)，實時將詳細(xì)的施工構(gòu)造打算報業(yè)主工程養(yǎng)護(hù)科，一旦接到開工令，在4天內(nèi)實現(xiàn)施工出場跟開工預(yù)備，捉住工程開工前的“時間差〞。2〕、成破一個以專業(yè)工程師為首，有工程技巧職員構(gòu)成的技巧治理班子，在開工之前按照招標(biāo)文件總體施工進(jìn)度打算懇求，對各項功課制訂詳細(xì)的周、月施工安排，并與季度進(jìn)度打算報業(yè)主工程養(yǎng)護(hù)科同意，在施工進(jìn)程中隨時反省與調(diào)劑。3〕、加強(qiáng)現(xiàn)場治理，由工程司理任總調(diào)理，擔(dān)任全標(biāo)段的勞力、機(jī)器裝備跟材料的全部治理，假設(shè)呈現(xiàn)單項工程施工進(jìn)度滯后于打算進(jìn)度的情況，那么由總調(diào)理調(diào)劑人力、物力在確保質(zhì)量并獲得監(jiān)理工程師同意的前提下突擊，以到達(dá)原定工期的目的。4〕、在工程施行進(jìn)程中，專業(yè)工程師每周向工程司理報告進(jìn)度情況，照實踐進(jìn)度與打算進(jìn)度呈現(xiàn)差異，由打算工程師會同有關(guān)職員一同剖析緣故，實時調(diào)劑進(jìn)度打算，并報工程司理、技巧擔(dān)任人、經(jīng)監(jiān)理工程師同意后施行。5〕、由工程司理構(gòu)成施工進(jìn)度反省小組，對各施工段每月停頓一次進(jìn)度反省，確保當(dāng)月養(yǎng)護(hù)打算實現(xiàn)6〕、構(gòu)造及治理方法(一)組建高效、精悍的工程部，配足經(jīng)歷豐厚的專業(yè)化施工步隊跟優(yōu)良的裝備，進(jìn)步構(gòu)造治理水平跟施工才能。(二)按照招標(biāo)文件中供應(yīng)的機(jī)器裝備跟儀器裝備出場，做好裝備出場發(fā)動任務(wù)。(三)做好施工打算，按照總體施工安排，結(jié)合工程實踐，按照進(jìn)度需要，分期、分批構(gòu)造裝備儀器跟施工職員出場。做到臨時裝備、電力裝備等的修建、架設(shè)與施工機(jī)器、同步停頓?！菜摹掣愫么蛩阒卫恚诠?、料、兼顧一般，和諧好各工程的次序連接，保持平衡消費。施工進(jìn)度分階段操縱，體例年、季、月打算，做到以周保月、月保季、季保年、以年?？偣て诘捻?biāo)鞂崿F(xiàn)。(五)為充分應(yīng)用任務(wù)面，將本條約段分為四個工區(qū)，下設(shè)多個功課組，停頓平行施工流水功課。(六)施工進(jìn)程中，加強(qiáng)任務(wù)批示與和諧，活期召開工程剖析會，按照存在的征詢題實時調(diào)解休息力、裝備跟東西，保障施工順?biāo)焱ｎD。(七)發(fā)揚(yáng)施工機(jī)器化施工的上風(fēng)，施工中加強(qiáng)對施工機(jī)器裝備的治理，構(gòu)造好裝備配件的推銷、供應(yīng)，進(jìn)步裝備殘缺率跟應(yīng)用率，保障機(jī)器化消費順?biāo)焱ｎD。(八)加強(qiáng)材料推銷治理，備足夏季、節(jié)沐日施工用料，專門材料提早訂購，保障施工消費需要。(九)處理好質(zhì)量、進(jìn)度戰(zhàn)爭安的關(guān)聯(lián)，開展片面質(zhì)量、平安治理，進(jìn)步工程質(zhì)量，增加事變，防止窩工，要使實現(xiàn)的每項工程、每道工序根本上優(yōu)良的，同時抓好平安、環(huán)保消費，消弭各種倒霉于施工的要素，確保工程施工順?biāo)焱ｎD。(十)搞好技巧培訓(xùn)，構(gòu)造專業(yè)化施工。對技巧強(qiáng)的工種、工序開工前先停頓培訓(xùn)，構(gòu)造專業(yè)步隊施工以放慢進(jìn)度，進(jìn)步質(zhì)量。(十一)充分變更職工的積極性，開展休息競賽。(十二)制造精良的施工情況，一是與沿線施工單元樹破精良的關(guān)聯(lián)，在施工中親切共同，保障施工的高效力停頓；二是與外地當(dāng)局及沿線年夜眾常常融洽關(guān)聯(lián)，獲得支撐，處理施工中的有關(guān)征詢題，增加煩擾，確保施工順?biāo)焱ｎD。(十三)施工中，與外地氣象部分聯(lián)絡(luò)，隨時操縱氣象的變更情況，并作出冬旱季施工安排打算。7〕、職員安排及保障方法本工程詳細(xì)養(yǎng)護(hù)施工時，由于養(yǎng)護(hù)行程較長，為便于施工構(gòu)造與治理，擬分為二個管養(yǎng)隊跟一個靈敏維修隊，并按照養(yǎng)護(hù)任務(wù)量巨細(xì)，各自安排施工力氣停頓一樣平常養(yǎng)護(hù)功課及部分路段的修復(fù)更新工程的施工。8〕、保障工期其余應(yīng)留意的方法第四章工程質(zhì)量的治理系統(tǒng)及保障方法工程質(zhì)量是企業(yè)永久的主題，是企業(yè)信譽(yù)的性命之本，以質(zhì)量求生涯，以信譽(yù)求開展是我公司的一向主旨。為片面實現(xiàn)工程質(zhì)量目的，施工中我們不斷保持“百年年夜計，質(zhì)量第一〞的原那么，嚴(yán)峻按照《招標(biāo)文件》中的技巧標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)那么跟各項質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)去構(gòu)造施行，做到好中求快、科學(xué)公正、消弭質(zhì)量隱患?？澙@質(zhì)量治理目的制訂實在可行的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)打算，通過質(zhì)量治理機(jī)構(gòu)、技巧保障方法跟實時精確的質(zhì)量治理信息零碎，實現(xiàn)工程施工全部進(jìn)程的質(zhì)量操縱。詳見《質(zhì)量保障系統(tǒng)框圖》。(一)質(zhì)量治理構(gòu)造機(jī)構(gòu)及工程質(zhì)量治理義務(wù)制樹破工程司理指點下的總工程師工程質(zhì)量擔(dān)任制，裝備專職質(zhì)檢工程師、專職質(zhì)檢員，擔(dān)任本條約段的工程質(zhì)量治理任務(wù)。要緊職員職責(zé)如下：擔(dān)任制訂質(zhì)量目的、質(zhì)量目的，與上司各質(zhì)量義務(wù)部分跟工區(qū)簽署質(zhì)量目的義務(wù)狀，制訂獎罰條例。擔(dān)任全部標(biāo)段工程質(zhì)量保障方法的施行情況，履行質(zhì)量賞罰條例。體例工程質(zhì)量操縱打算，做好打算圖紙的自審、會審跟技巧交底任務(wù)。深化施任務(wù)業(yè)現(xiàn)場，操縱工程質(zhì)量靜態(tài)，提出整改看法，對查出的征詢題用告訴書等方式實時的上傳下達(dá)，并懇求違章施工區(qū)、隊限日整改?，F(xiàn)場跟從功課，覺察有質(zhì)量征詢題或質(zhì)量隱患實時禁止，并講演工區(qū)擔(dān)任人與工程部專職質(zhì)檢工程師。(1)深化施工現(xiàn)場,操縱施工停頓。(2)各個分項工程開工前必須作好各種原材料測驗任務(wù),為分項工程施任務(wù)好施工前的各項預(yù)備。(3)加強(qiáng)一樣平常測驗任務(wù)，用試驗數(shù)據(jù)對施工質(zhì)量作出精確的評定，并操縱質(zhì)量。二、確保工程質(zhì)量的方法為確保本工程質(zhì)量目的的實現(xiàn)，必須停頓全員質(zhì)量認(rèn)識教誨，施行全工程、全進(jìn)程的質(zhì)量操縱。(一)詳細(xì)方法：，開展片面質(zhì)量治理。，活期調(diào)查施工職員的休息技藝，對現(xiàn)場施工職員加強(qiáng)質(zhì)量教誨，強(qiáng)化質(zhì)量認(rèn)識，開