【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 植應(yīng)樹(shù)破技巧檔案，其內(nèi)容應(yīng)包含：施行打算、施工跟開(kāi)工記載、圖紙、照片或錄像材料、養(yǎng)護(hù)治理技巧方法跟驗(yàn)收材料等。 草皮鋪設(shè) 草皮應(yīng)選擇無(wú)雜草、成長(zhǎng)勢(shì)好的草源。在干旱地掘草塊前應(yīng)過(guò)量澆水，待滲透后掘取。 草皮運(yùn)輸時(shí)宜用木板置放2～3層，裝裝車時(shí)，應(yīng)防止破裂。 鋪設(shè)草皮可采納密鋪或間鋪。密鋪應(yīng)互相連接不留縫，間鋪破綻平均，并填以蒔植土。草塊鋪設(shè)后應(yīng)滾壓、注水。 綠地的給水跟噴灌的施工 給水管道的根底應(yīng)鞏固跟密實(shí)，不得鋪設(shè)在凍土跟未經(jīng)處置的松土上。 管道的套箍、接口應(yīng)結(jié)實(shí)、緊密，管端潔凈不亂絲，對(duì)口破綻精確。 管道鋪設(shè)應(yīng)契合打算懇求，鋪設(shè)后必須進(jìn)展水壓實(shí)驗(yàn)。 管道的溝槽還土應(yīng)進(jìn)展分層夯實(shí)。14 給水工程施工 工程中所應(yīng)用的材料及零部件必須有及格證，對(duì)有的產(chǎn)物〔如噴頭〕必須按規(guī)矩進(jìn)展抽樣測(cè)驗(yàn)。 給水管埋深，采納PE管，熱熔連接。 管道裝置時(shí)應(yīng)隨時(shí)去除已裝置管道內(nèi)的雜物，保障管道潔凈，管道在裝置中綴時(shí)，應(yīng)敞口封鎖。 給水管網(wǎng)裝置完后，應(yīng)對(duì)其進(jìn)展強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)跟沖刷，管網(wǎng)試壓、沖刷及格后應(yīng)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收具名。 排水管的坡度必須契合打算懇求，管道標(biāo)高偏向不該年夜于177。10mm。 管道連接懇求承插口或套箍應(yīng)平直，環(huán)形破綻應(yīng)平均?；铱趹?yīng)密實(shí)、飽滿，抹帶接口外表應(yīng)平坦，無(wú)連續(xù)跟裂痕、空鼓景象。 排水管道覆土厚度應(yīng)按照雨水井與連管的坡度、冰凍深度跟內(nèi)部荷載斷定，覆土深度不宜小于50cm。15 電氣工程 埋地線路采納電纜穿PVC管，PVC管鋪砂、蓋磚方法敷設(shè)。PVC管埋深。 電纜的相線之間、零線、地線均嚴(yán)峻分色。 種種燈具及開(kāi)關(guān)箱須做好防水處置。 所有燈具采納水泥底座，并應(yīng)采納無(wú)效的防損、防盜方法。16 夏、旱季施工方法 冬季施工方法 加強(qiáng)混凝土構(gòu)件的養(yǎng)護(hù)任務(wù)，當(dāng)氣溫較高時(shí)，現(xiàn)澆砼外表應(yīng)掩蓋草袋，而后澆水養(yǎng)護(hù)，保障砼外表潮濕。 冬季施工時(shí)可采納灑水或搭棚掩蓋落低砂石溫度，到達(dá)落低砼入模溫度的目的。 冬季砼頤養(yǎng)采納草袋掩蓋澆水方法，增加澆水次數(shù)，確保草袋潮濕。頤養(yǎng)時(shí)間非常多于7天。 磚砌體施工時(shí)，懇求前一天將磚濕透，砌筑時(shí)仍要恰當(dāng)澆水，砌筑砂漿懇求隨拌隨用。 開(kāi)展衛(wèi)生防病鼓吹教誨，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)醫(yī)務(wù)室裝備搶救東西，發(fā)放防暑落溫藥，供應(yīng)契合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的飲用水。 低溫時(shí)節(jié)作好苗木養(yǎng)護(hù)，防止曝曬脫水，及時(shí)澆水。 旱季施工方法 及時(shí)疏浚全部園地的排水零碎，保持排水疏通，保障園地不積水。 常常反省砂、石含水量，按照檢測(cè)后果調(diào)劑砼、砂漿的施工共同比，保障塌落度、水灰比的波動(dòng)。 室外配電箱裝備好防雨裝備。常常反省電纜、電線，防止其老化、脫皮等泄電傷人，配電箱均預(yù)裝好泄電保安器。 水泥庫(kù)要做好防潮、防漏反省，每下雨一次，將其四周排水溝從新疏浚一次。 預(yù)備充分的掩蓋物，防止新栽植爛根,并留意雨后施藥防蟲(chóng)。17 破體安排 本工程在現(xiàn)場(chǎng)安排加工車間、攪拌站、材料堆場(chǎng)及現(xiàn)場(chǎng)辦公室，生涯區(qū)及部分辦公室在場(chǎng)外就近租住。 詳細(xì)破體安排詳見(jiàn)《施工現(xiàn)場(chǎng)總破體安排圖》、《工程部破體安排詳圖》。第二章 施工進(jìn)度打算及保障方法二、施工進(jìn)度打算及保障方法1 施工進(jìn)度打算 施工進(jìn)度打算詳后施工進(jìn)度橫道打算及施工進(jìn)度搜集打算，總工期90天〔日歷天數(shù)〕，并設(shè)破工期操縱點(diǎn)。2 確保工期的保障方法 治理及構(gòu)造方法 履行工期目的義務(wù)制。工程司理是工期目的的總擔(dān)任人，工程消費(fèi)副司理是工期的直截了當(dāng)擔(dān)任人，要緊擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)治理操縱任務(wù)，實(shí)現(xiàn)各工期的操縱點(diǎn)。 設(shè)土建、園林、水、電施工工長(zhǎng)各一名，各負(fù)其責(zé)，互相共同，以確?，F(xiàn)場(chǎng)施工構(gòu)造及時(shí)到位。 以“縱向終究，橫向到邊〞、“包、保、核〞的原那么進(jìn)展目的剖析。保持“以日保周、周保月、月保總?cè)蝿?wù)〞的原那么，保持例會(huì)軌制，搞好現(xiàn)場(chǎng)和諧任務(wù)。 做好充分的預(yù)備任務(wù)，一旦中標(biāo)，即構(gòu)造工程部后期施工職員到位，搭設(shè)臨建。職員、材料、裝備都要按打算提早落實(shí)，及時(shí)到位，各部分履行效勞許諾制。 履前進(jìn)度獎(jiǎng)罰軌制，對(duì)治理職員按義務(wù)制治理方法獎(jiǎng)罰；對(duì)消費(fèi)班組那么按能否要害工序，按耽擱或提早時(shí)間、按人為額履行獎(jiǎng)罰，詳細(xì)獎(jiǎng)罰方法按公司有關(guān)規(guī)矩履行。 做好思維教誨及鼓吹任務(wù)，倡導(dǎo)愛(ài)企敬業(yè)肉體，變更職工的積極性。 保持每天見(jiàn)面，每周召開(kāi)例會(huì)，處置種種抵觸。例會(huì)可約請(qǐng)業(yè)主代表、監(jiān)理跟打算方代表參與，以利于有關(guān)征詢題的敏捷處置。 在節(jié)沐日時(shí)跟農(nóng)忙時(shí)節(jié)，為了放慢工程進(jìn)度，關(guān)于要害工序必須留足人力，并做好這部分職員的思維任務(wù)。按照有關(guān)政策、法例賜與需要的經(jīng)濟(jì)彌補(bǔ)。 精確處置進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)聯(lián)，確保分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收及格，實(shí)踐上放慢了工程進(jìn)度，相反，一次驗(yàn)收及格率不高就會(huì)障礙施工進(jìn)度。 保工期技巧方法 應(yīng)用CPM搜集打算技巧，優(yōu)化搜集打算打算，并按實(shí)踐進(jìn)度調(diào)劑，捉住要害性任務(wù)。 應(yīng)用古代治理技巧后果，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一臺(tái)盤算機(jī)及響應(yīng)軟件，采納古代化治理手腕，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)舉靜態(tài)治理，進(jìn)步任務(wù)效力。 采納技巧方法，公正調(diào)劑各工序間的關(guān)聯(lián)，做到有任務(wù)面就上，進(jìn)步任務(wù)效力，放慢工程進(jìn)度。第三章 保障質(zhì)量方法三、保障質(zhì)量方法1 質(zhì)量保障治理方法 樹(shù)破質(zhì)量治理系統(tǒng) 嚴(yán)峻按GB/T19001ISO9000:2000質(zhì)量治理跟保障系統(tǒng)，經(jīng)心構(gòu)造施工，確保本工程質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。 選擇GB/T19001ISO9000:2000《質(zhì)量治理系統(tǒng)文件》，即按照《質(zhì)量手冊(cè)》構(gòu)造體例《工程質(zhì)量打算》。樹(shù)破一套無(wú)效的片面的質(zhì)量系統(tǒng)且片面貫徹施行。樹(shù)破以公司總工程師為首的質(zhì)量治理機(jī)構(gòu)，并構(gòu)成活期反省、調(diào)查機(jī)制。保持以“防范為主〞目的，搞好工程質(zhì)量預(yù)控，并樹(shù)破以公司總工程師為首的質(zhì)量保障系統(tǒng)。片面操縱施工工程的工程質(zhì)量。成破公司指導(dǎo)、工程有關(guān)職員參與的工程施工質(zhì)量操縱小組操縱本工程的質(zhì)量。 質(zhì)量治理機(jī)構(gòu)詳以下列圖：公司總工程師工程司理公司工程治理部工程副司理工程技巧擔(dān)任人各專業(yè)工長(zhǎng)工程質(zhì)檢測(cè)試部分施工班組 質(zhì)量保障系統(tǒng)框圖如下：工程司理工程副司理技巧擔(dān)任人構(gòu)造和諧質(zhì)量操縱質(zhì)量監(jiān)視消費(fèi)預(yù)備核算員材料員推銷員材料員施工員質(zhì)檢員技巧員平安員平安、技巧、軌制、構(gòu)造、素養(yǎng)、裝備、東西、材料、資金及情況保障對(duì)工程全部質(zhì)量監(jiān)視施工及裝置工藝進(jìn)程質(zhì)量監(jiān)視投入產(chǎn)物的質(zhì)量監(jiān)視施工技巧施工構(gòu)造施工標(biāo)準(zhǔn)施工打算施工工藝裝置工程質(zhì)量裝備質(zhì)量原材料質(zhì)量機(jī)器裝備本身質(zhì)量一樣平常保護(hù)功用測(cè)試自檢互檢標(biāo)準(zhǔn)化功課一樣平常保護(hù)功用測(cè)試半制品、制品保護(hù)隱蔽工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)化功課自檢互檢實(shí)現(xiàn)情況及整改方法竣工驗(yàn)收質(zhì)量回訪、保修 治理方法 強(qiáng)化工程職工質(zhì)量認(rèn)識(shí)，進(jìn)展出場(chǎng)教誨、優(yōu)秀工程質(zhì)量要請(qǐng)教誨。嚴(yán)峻質(zhì)量義務(wù)軌制，履行質(zhì)量賞罰方法。 積極開(kāi)展以“防范為主〞的預(yù)控運(yùn)動(dòng)，及時(shí)搜集反響業(yè)主、監(jiān)理、打算對(duì)工程質(zhì)量的看法、評(píng)估跟建議，及時(shí)改良操縱方法跟操縱技能。 工程科會(huì)同材料裝備科、技巧科按消費(fèi)進(jìn)度需要供應(yīng)物質(zhì)裝備備料打算。 精選施工班組。對(duì)擬招用的社會(huì)蘇息力進(jìn)展調(diào)查評(píng)審，經(jīng)工程司理及公司主管指導(dǎo)同意后，簽署無(wú)效條約。應(yīng)用后，活期調(diào)查，對(duì)不契合懇求者，與之中斷條約，專門工種，必須持證上崗。 接到施工圖后，構(gòu)造技巧力氣熟習(xí)圖紙，理解打算意圖，參與業(yè)主構(gòu)造的打算交底跟圖紙會(huì)審，并作好記載。 裝備必須機(jī)況精良、配套完全、平安牢靠、裝置驗(yàn)收及格后，方可應(yīng)用。裝備應(yīng)用做到定人、定機(jī)、定崗。 把好測(cè)驗(yàn)跟實(shí)驗(yàn)關(guān)，材料員應(yīng)反省隨貨偕行的材質(zhì)證明、產(chǎn)物及格證等需要的質(zhì)量及格證明文件能否完全，伴隨材料實(shí)驗(yàn)委托單移交給技巧部分。 為了保障未經(jīng)測(cè)驗(yàn)或測(cè)驗(yàn)分歧格的原材料、半制品跟工序不被應(yīng)用跟轉(zhuǎn)序，對(duì)原材料、半制品跟工序的測(cè)驗(yàn)跟實(shí)驗(yàn)形態(tài)進(jìn)展標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)分已檢、待檢、及格、分歧格四種形態(tài)。 工程開(kāi)工前，工程與業(yè)主簽署質(zhì)量保修書(shū)，作為條約附件。 嚴(yán)峻履行新標(biāo)準(zhǔn)、新標(biāo)準(zhǔn)跟強(qiáng)迫條則。2 技巧保障方法 施工前，技巧擔(dān)任人構(gòu)造工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、質(zhì)安員細(xì)心進(jìn)修有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，施工工藝及操縱規(guī)程，熟習(xí)圖紙，做好圖紙會(huì)審任務(wù)，有針對(duì)性的體例施工構(gòu)造打算。 嚴(yán)峻技巧復(fù)核軌制。軸線、標(biāo)高丈量員施測(cè)