【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 用1m托線板檢查10門窗框(含拼樘料)水平度用1m水平尺跟楔形塞尺檢查11門窗橫框標(biāo)高5用鋼板尺檢查與基準(zhǔn)線比擬12雙層門窗內(nèi)外框、挺(含拼樘料)中心距4用鋼板尺檢查六、施工構(gòu)造人員架構(gòu)及職責(zé):施工構(gòu)造人員架構(gòu)該工程設(shè)破工程經(jīng)理1人、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理1人、現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)長(zhǎng)2人、平安檢查員2人，質(zhì)檢員1人。單方面擔(dān)負(fù)工程施工的構(gòu)造、方案、現(xiàn)場(chǎng)技能質(zhì)量、平安的指導(dǎo)跟處理各方面的調(diào)跟任務(wù)?！‖F(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)長(zhǎng)2人、平安檢查員2人，單方面擔(dān)負(fù)安裝人員的現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)造、現(xiàn)場(chǎng)技能人員施工級(jí)平安消防任務(wù)的詳細(xì)施行；施工構(gòu)造架構(gòu)如下所示：工程經(jīng)理技能擔(dān)負(fù)質(zhì)檢擔(dān)負(fù)平安擔(dān)負(fù)施工擔(dān)負(fù)材料擔(dān)負(fù)呆板擔(dān)負(fù)后勤擔(dān)負(fù)水電擔(dān)負(fù)工程各部分人員職責(zé)：〔1〕單方面主持工程中的方案、施工任務(wù)跟調(diào)跟物資傾銷、加工制造等、及時(shí)理解跟把持各部分施任務(wù)業(yè)及進(jìn)度情況，及時(shí)構(gòu)造做好工種的調(diào)配；〔2〕擔(dān)負(fù)審批施工構(gòu)造方案；〔3〕下達(dá)作業(yè)指令，把持安裝全過程，樹破ISO9002質(zhì)量治理，并施行質(zhì)量監(jiān)控；〔5〕構(gòu)造做壞人員、貨色的裝備及材料統(tǒng)籌；〔6〕處理安裝過程中出現(xiàn)的嚴(yán)峻征詢題；〔7〕擔(dān)負(fù)與內(nèi)外各方的調(diào)跟任務(wù)；〔8〕擔(dān)負(fù)構(gòu)造開工初驗(yàn)及交工驗(yàn)出任務(wù)；〔9〕任務(wù)對(duì)總經(jīng)理擔(dān)負(fù)。現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理任務(wù)職責(zé)：〔1〕實(shí)行工程工程安裝方案，按施工構(gòu)造方案懇求，擔(dān)負(fù)工程安裝全過程；〔2〕研究施工圖紙，主持技能交底，對(duì)關(guān)鍵及技能難點(diǎn)之處有照應(yīng)的技能方法；〔3〕做壞人員、貨色、材料、平安等施人為本運(yùn)動(dòng)預(yù)備任務(wù)；〔4〕確保指令方案的完成；〔5〕把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)峻把持不合格項(xiàng)；〔6〕對(duì)施工中出現(xiàn)的征詢題及時(shí)處理，采納妥善的處理方法，嚴(yán)峻征詢題及時(shí)報(bào)工程經(jīng)理；〔7〕做好施工日記；〔8〕及時(shí)編制人為報(bào)表、施工用工方案報(bào)工程經(jīng)理；〔9〕做好職工的廠規(guī)、廠紀(jì)教導(dǎo)，敦促檢查員工按ISO9001次序懇求作業(yè)，并帶頭實(shí)行。施工員任務(wù)職責(zé)：〔1〕擔(dān)負(fù)施工構(gòu)造跟施行，保證工程方案的完成；〔2〕把持施工圖紙的內(nèi)容跟安裝質(zhì)量懇求，貫徹施工構(gòu)造方案意圖。參加圖紙會(huì)審，做好技能交底，并按懇求構(gòu)造施工；〔3〕構(gòu)造施工測(cè)量；〔4〕按照國家有關(guān)施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)視指導(dǎo)工程處工程隊(duì)施工；〔5〕做好施工記錄；〔6〕樹破工程檔案；〔7〕及時(shí)做好內(nèi)、外各方施工中變更等確實(shí)認(rèn)簽證任務(wù)；平安員任務(wù)職責(zé)：〔1〕細(xì)心貫徹實(shí)行“平安第一〞的目的，開展平安花費(fèi)技能教導(dǎo)；〔2〕做好平安技能交底任務(wù)；〔3〕嚴(yán)峻把持施工中發(fā)生的不符合平安把持標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象；〔4〕參加平安事故的調(diào)查，分析及處理；質(zhì)檢員任務(wù)職責(zé)：〔1〕按照國家有關(guān)施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，圖紙技能懇求及方案文件及質(zhì)量把持點(diǎn)懇求對(duì)隱蔽工程、鋁合金、玻璃、五金件檢測(cè)評(píng)定，對(duì)不符合質(zhì)量懇求的，及時(shí)提出整改跟返工見解，實(shí)行跟蹤；〔2〕對(duì)檢驗(yàn)不合格的上道工序，不克不迭轉(zhuǎn)入下道工序施工，及時(shí)處理工程中的不合格項(xiàng)，并跟蹤；〔3〕評(píng)定單位工程的質(zhì)量等級(jí)；〔4〕做好施工過程中的質(zhì)量記錄；〔5〕開工驗(yàn)收時(shí)交付全部技能材料；〔6〕做好ISO9001質(zhì)量治理；安裝工人職責(zé)：〔1〕服從主管指示，保證安裝質(zhì)量；〔2〕按作業(yè)指導(dǎo)書及其他工藝規(guī)程施工；〔3〕恪守公司及工地各項(xiàng)規(guī)章制度，平安作業(yè)，保護(hù)產(chǎn)品；〔4〕參加公司構(gòu)造的各種培訓(xùn)，承受調(diào)查；〔5〕保護(hù)安裝裝備、貨色、檢測(cè)器具，保持優(yōu)良形狀；〔6〕向公司提出公正化建議；治理方法將該工程列為我公司的重點(diǎn)工程，發(fā)揮公司現(xiàn)有各項(xiàng)下風(fēng)，在各施工花費(fèi)要素的設(shè)置上對(duì)該工程實(shí)行重點(diǎn)政策，確保工程順利完成。組建精干、高效、強(qiáng)有力的施工構(gòu)造二期二標(biāo)段鋁合金門窗工程工程經(jīng)理部，選配高素養(yǎng)的工程經(jīng)理跟治理人員，實(shí)行工程經(jīng)理擔(dān)負(fù)制，公正調(diào)配人、材、物等花費(fèi)要素，優(yōu)化施工次序。發(fā)揮我公司的技能下風(fēng)，在本工程上大批履行應(yīng)用新技能、優(yōu)化施工工藝，在重點(diǎn)、難點(diǎn)部位應(yīng)用我公司已有的科技結(jié)果跟成熟工藝、工法，占據(jù)技能難關(guān)。發(fā)揮我公司治理上的下風(fēng)，特不是擅長(zhǎng)構(gòu)造大年夜范疇的人力、物力突擊樹破重點(diǎn)工程的閱歷。強(qiáng)化天分功能，統(tǒng)籌調(diào)跟，綜合治理，確保工程總體目的的完成。七、質(zhì)量治理系統(tǒng)及保證方法第一節(jié)質(zhì)量治理系統(tǒng)工程質(zhì)量是建筑安裝企業(yè)的生命，工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣，關(guān)系到建筑物應(yīng)用平安，關(guān)系到千家萬戶，關(guān)系到應(yīng)用及雅不雅觀結(jié)果，關(guān)系到企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)。為此我們公司從上到下堅(jiān)決狠抓工程質(zhì)量，視工程質(zhì)量為我們賴以生活的生命，施工人員已結(jié)實(shí)樹破“質(zhì)量第一〞思想，并加以落實(shí)，在施工中樹破嚴(yán)峻的質(zhì)量保證系統(tǒng)跟技能治理系統(tǒng)。質(zhì)量治理系統(tǒng)的樹破為確保本工程施工質(zhì)量抵達(dá)現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格等級(jí)，力求創(chuàng)優(yōu)良工程，工程將樹破以工程經(jīng)理為首，以工程質(zhì)安組為自檢主體，監(jiān)理、市質(zhì)量監(jiān)視總站施行逐級(jí)監(jiān)視，公司各天分功能部分積極獨(dú)特的多層次質(zhì)量治理保證系統(tǒng)，單方面把持每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量。按GB/T19000ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)，按照公司質(zhì)量保證系統(tǒng)的懇求編制本工程質(zhì)量方案，結(jié)合本工程的理論情況，樹破由公司總工程師指導(dǎo)、技能擔(dān)負(fù)人擔(dān)負(fù)的質(zhì)量治理機(jī)構(gòu)，使全部質(zhì)量保證系統(tǒng)調(diào)跟運(yùn)作，工程的質(zhì)量不斷處于受控形狀。實(shí)行目的治理，停頓目的分析，按分部工程、分項(xiàng)工程把任務(wù)落實(shí)到照應(yīng)的部分跟人員。除公司監(jiān)視部分跟工程技能擔(dān)負(fù)人外，現(xiàn)場(chǎng)另布置專職質(zhì)檢員隨從作業(yè)，分過錯(cuò)施任務(wù)業(yè)停頓跟蹤監(jiān)控，并嚴(yán)峻按照公司質(zhì)量系統(tǒng)文件規(guī)則，使部分到各施工班組，層層落本質(zhì)量職責(zé)，清晰質(zhì)量任務(wù)。質(zhì)量治理方法〔1〕工程成破QC小組,工程技能擔(dān)負(fù)人為組長(zhǎng),各專業(yè)施工員為成員,清晰任務(wù)跟任務(wù),細(xì)化質(zhì)量治理。懇求所有分項(xiàng)工程質(zhì)量治理嚴(yán)峻實(shí)行“三檢制〞〔即自檢、互檢跟交接檢、專業(yè)檢〕。詳見“三檢制〞流程圖如以以下圖。隱蔽工程作好隱、預(yù)檢記錄，質(zhì)檢員作好復(fù)檢任務(wù)并請(qǐng)甲方、監(jiān)理、市質(zhì)檢站代表驗(yàn)收。〔2〕“三檢制〞流程圖按照流程檢查工程施工圖紙會(huì)審及方案變更技能交底作業(yè)指導(dǎo)書公司規(guī)則表格施工圖紙會(huì)審及方案變更技能交底質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)上工序填寫的表格施工圖紙會(huì)審及方案變更技能交底質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)施工標(biāo)準(zhǔn)工程工程師上工序填寫的表格分項(xiàng)工程質(zhì)量檔案驗(yàn)評(píng)定表把持工藝方法應(yīng)用材料質(zhì)量目的實(shí)行方案變更為下工序制造條件質(zhì)量目的實(shí)行變更方案本工序是否停頓施工員一樣往常檢查符合圖紙及變更保證工程全然工程贊同傾向工程一樣往常巡回檢查對(duì)不合格品標(biāo)識(shí)班組自檢〔班長(zhǎng)構(gòu)造〕填寫《自檢交接檢記錄》交接檢〔施工員構(gòu)造上下工序班長(zhǎng)〕在記錄上簽字質(zhì)檢員專檢〔在記錄上簽字〕填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表放行下道