【文章內(nèi)容簡介】 否符合，覺察征詢題及時在回單上說明，以便改換補齊構(gòu)件。按打算圖紙、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)檢講演單，對構(gòu)件的質(zhì)量停頓驗收反省，做好反省記錄。為使分歧格構(gòu)件能在制造廠內(nèi)及時修正，確保施工進度，也可直截了當(dāng)進廠反省。要緊反省構(gòu)件形狀尺寸，螺孔巨細(xì)跟間距、預(yù)埋件地位等。反省用計量器具跟標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)事前一致。制造超越標(biāo)準(zhǔn)偏向跟運輸中變形的構(gòu)件必須在裝置前在空中修復(fù)終了，增加空中功課。鋼構(gòu)件堆場安排、清算鋼構(gòu)件按照裝置流水次序運入現(xiàn)場，鋼構(gòu)件堆放應(yīng)平安、全部、防止構(gòu)件受壓變形破壞。構(gòu)件吊裝前必須清算潔凈，特不在打仗面、摩擦面上，必須用鋼絲刷去除鐵銹、污物等。4現(xiàn)場柱基反省鋼構(gòu)造的裝置質(zhì)量跟工效與樁基的定位軸線、根底標(biāo)高直截了當(dāng)有關(guān)，必須對定位軸線的間距、樁基面標(biāo)高跟地足螺栓預(yù)埋地位停頓反省、丈量，并通過監(jiān)理及相關(guān)部分復(fù)測及格后才可停頓柱子的裝置?！捕呈┕た偲矫姘才攀┕た偲矫姘才旁敲瓷蠎?yīng)積極共同業(yè)主方懇求，說明以下多少點：現(xiàn)場平面安排積極共同業(yè)主方懇求，實現(xiàn)標(biāo)化治理；消費、生涯臨建安排遵從一致安排；在施工路途左近留設(shè)鋼構(gòu)件堆放直達地區(qū)；〔三〕鋼架裝置打算工程施工總進度跟現(xiàn)園地物剖析1〕按照本工程平面安排方法跟施工進度懇求，本工程按構(gòu)造平面安排方法一次性片面開展流水施工，鋼構(gòu)造裝置打算選用分件吊裝法綜合節(jié)間綜正當(dāng)停頓裝置施工，施工中按照進度需要裝備技巧過硬的施工班組開展流水施工，以確保本工程進度、質(zhì)量得以保障。2〕綜合經(jīng)濟、質(zhì)量及工期等方面的思索，本工程鋼架施工現(xiàn)場擬選用2臺汽車起重機為本工程鋼構(gòu)造裝置施工吊機。〔四〕鋼架吊裝施工鋼架裝置次序流程裝置打算采納分件吊裝法停頓施工：〔1〕起重機每開行一次，僅吊裝一種或兩種構(gòu)件。本工程擬分兩次開行吊裝完好部構(gòu)件?！?〕裝置：采納汽車式吊車。吊裝方法采納東西式吊耳吊裝。鋼構(gòu)造裝置運輸及現(xiàn)場堆放。鋼柱按裝置次序運進現(xiàn)場，并按照裝置次序劃一排放在裝置地位左近。構(gòu)件的標(biāo)注標(biāo)柱吊裝次序號，與下柱偏向分歧的兩個面以柱頂為基準(zhǔn)，設(shè)置柱裝置用的標(biāo)高操縱線，柱核心線標(biāo)記要奪目，梁的兩頭錯誤稱或有孔洞時，還要標(biāo)出方位。吊裝裝置本卷須知1〕裝置時預(yù)留好經(jīng)實驗斷定好的焊縫膨脹量。2〕樹破裝置丈量的兩校軌制，通過基準(zhǔn)點的設(shè)破，通報點投測，閉合及標(biāo)高的操縱第一系列預(yù)備，鋼柱吊裝就位到鋼構(gòu)造校訂。3〕制訂公正的焊接次序保障裝置的精度，體例焊接次序跟斷定施焊方法，來調(diào)劑裝置的精度，在施焊的進程中要隨時不雅察丈量的精度跟公役尺寸；4〕在裝置時應(yīng)采納臨時無效方法來保障側(cè)向波動，本工程采納設(shè)置臨時纜風(fēng)繩結(jié)實的方法，并及時裝置柱間支撐跟水平支撐，防止構(gòu)成剛架裝置進程中倒地。5〕吊裝前應(yīng)對所有施工職員停頓技巧交底戰(zhàn)爭安交底，吊裝施工時每兩段鋼梁的對接部位應(yīng)停頓恰當(dāng)加固；6〕吊裝中應(yīng)留意各工種的共同及和諧操縱；7〕嚴(yán)峻按照技巧擔(dān)負(fù)人或總工叮囑的吊裝步調(diào)停頓；8〕嚴(yán)峻遵守吊裝、焊接等的操縱規(guī)程，同時應(yīng)留意平安，呈現(xiàn)征詢題及時請有關(guān)專家指點以保障施工的順?biāo)焱ｎD；9〕嚴(yán)禁在和風(fēng)、年夜雨的惡劣氣象下功課或施工?！参濉掣邚娐菟üφn概略本工程采納的高強螺栓應(yīng)契合《鋼構(gòu)造用扭剪型高強度螺栓銜接副》GB/T1232的規(guī)則。施工質(zhì)量應(yīng)按《鋼構(gòu)造施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50205—2001〕中的第6條的專門規(guī)則。施工預(yù)備1〕高強螺栓入庫應(yīng)按規(guī)則分類存放，防雨、防潮。螺紋損害時不得應(yīng)用。螺栓不得被土壤、油污感染，不斷保持潔凈、單調(diào)形態(tài)。2〕高強螺栓的方法、規(guī)格跟技巧懇求必須契合打算懇求跟有關(guān)規(guī)則。每批有產(chǎn)物質(zhì)量保障書，產(chǎn)物質(zhì)量及格證。3〕應(yīng)用前必須停頓摩擦面抗滑移系數(shù)跟扭剪型高強度螺栓銜接副預(yù)拉力的復(fù)驗。4〕吊裝前將摩擦面的油污、灰塵、浮銹要停頓去除，懇求摩擦面保持單調(diào)、潔凈、平坦，不得有毛刺、鐵屑等殘留物。假設(shè)有應(yīng)用鋼絲刷及時去除，以提高其抗滑移系數(shù)。5〕裝置時嚴(yán)峻操縱高強螺栓長度，防止由于以長代短或以短代長而構(gòu)成的強度不敷、螺栓混亂情況。高強螺栓長度應(yīng)按銜接件厚度加上增加系數(shù)。緊固次序跟施工工藝1〕高強螺栓緊固必須分兩次停頓，第一次為初擰，初擰緊固到螺栓標(biāo)準(zhǔn)預(yù)拉力的50～80%。第二次為終擰，終擰緊固到標(biāo)準(zhǔn)預(yù)拉力，偏向不年夜于177。10%。為使螺栓群中所有螺栓都平均受力，初擰跟終擰應(yīng)按從兩頭往四周的次序停頓。2〕終擰應(yīng)采納公用電動扳手，在功課艱辛的地點也可用手動扳手停頓。終擰扭矩應(yīng)按打算懇求停頓，用電動扳手緊固時螺栓尾部卡頭擰斷后即終擰終了，外露絲扣不得少于2～4絲。3〕當(dāng)天裝置的高強螺栓當(dāng)天終擰終了，下雨天嚴(yán)禁終擰高強螺栓。雨后應(yīng)用緊縮氣氛吹凈摩擦面，單調(diào)后再停頓功課。第八章保障工程質(zhì)量的技巧構(gòu)造方法一、健全質(zhì)量保障系統(tǒng)：質(zhì)量治理目的〔1〕質(zhì)量治理目的：在保障及格的前提下，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。〔2〕工程質(zhì)量目的：工程抵達標(biāo)準(zhǔn)懇求，質(zhì)量保障材料完好，不雅感評分抵達好?！?〕質(zhì)量運動進程：工程調(diào)研與報價→條約評審→施工籌劃→物質(zhì)推銷→施工裝置→測驗與實驗→開工交驗→保修效勞二、質(zhì)量保障方法：細(xì)心貫徹ISO9001—2000質(zhì)量系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)：〔1〕、貫徹履行公司質(zhì)量目的、質(zhì)量目的。公司質(zhì)量目的：經(jīng)心施工，創(chuàng)破優(yōu)質(zhì)樹信譽；誠信違約，效勞一流為用戶；不時改良質(zhì)量治理系統(tǒng)，向主顧供應(yīng)契合國家標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的滿意工程。本工程質(zhì)量目的：主體抵達市優(yōu)質(zhì)構(gòu)造，工程質(zhì)量品級抵達優(yōu)質(zhì)?！?〕、各級職員履行制訂的職責(zé)跟權(quán)柄，弘揚主人翁肉體?！?〕、加強次序治理，確保質(zhì)量系統(tǒng)無效運轉(zhuǎn)。〔4〕、進修跟體會質(zhì)量系統(tǒng)有關(guān)文件，加強跟提高本身的質(zhì)量認(rèn)識。樹破優(yōu)良的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量治理搜集。選擇技巧營業(yè)水平高、治理才能強、責(zé)率性強的職員進入質(zhì)保系統(tǒng)，組建一支高質(zhì)高效的治理班子。履行片面質(zhì)量治理，開展小組運動。應(yīng)用科學(xué)的治理方法對工程質(zhì)量不時停頓反省，對要害工序履行預(yù)控，促使工程質(zhì)量下臺階，治理上水平。公司技巧處、質(zhì)量處活期抽查，公司質(zhì)量科派員專職反省，施工現(xiàn)場裝備專職質(zhì)量員，保持“嚴(yán)峻把關(guān)，防范為主〞的目的，細(xì)心做壞事前把關(guān)，以“百年年夜計，質(zhì)量第一〞的目的貫徹到工程功課的全進程中去，確保工程質(zhì)量目的的實現(xiàn)。樹破健全種種規(guī)章軌制，反省各級崗?fù)ちx務(wù)制落實情況，工程司理跟技巧擔(dān)負(fù)人對質(zhì)量片面擔(dān)負(fù)。樹破“所有為用戶效勞〞的不雅念。加強技巧治理任務(wù)，履行國家施工標(biāo)準(zhǔn)跟驗評標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)造學(xué)審圖紙，消滅圖紙過掉，細(xì)心體例工程質(zhì)量打算、施工構(gòu)造打算，公司編訂創(chuàng)優(yōu)打算及指點工程部制訂好要害專門工序的功課指點書。停頓各分級技巧交底，嚴(yán)峻按圖、按變卦、按工藝施工。謙虛承受質(zhì)檢部分、監(jiān)理部分跟樹破單元代表的監(jiān)視、反省、指點，及時做好隱蔽工程驗收記錄，做到材料與什物施工同步，樹破質(zhì)量臺帳，體例好質(zhì)量記錄，對質(zhì)量統(tǒng)計上墻發(fā)布，構(gòu)造質(zhì)量周會，總結(jié)本周質(zhì)量情況，提出下周質(zhì)量目的。抓好分部分項工程質(zhì)量反省，構(gòu)造好各工序自檢、互檢、交代檢，明白下道工序?qū)η暗拦ば虻馁|(zhì)量擔(dān)負(fù)，消滅分歧格分項。做好政治思維任務(wù)，提高職工的質(zhì)量認(rèn)識?；钇陂_展質(zhì)量評比、質(zhì)量競賽的運動，嚴(yán)正質(zhì)量賞罰軌制，明白質(zhì)量在經(jīng)濟調(diào)配中的反對感化。細(xì)心進修圖紙、打算標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)，對新材料、新工藝、新技巧構(gòu)造不雅賞培訓(xùn)，并積極履行施行。三、施工質(zhì)量操縱方法：質(zhì)量操縱是工程樹破的重中之重，針對該工程的特色及我公司的成功質(zhì)量治理經(jīng)歷，在工程上我們將采納防范為前，進程操縱居中，質(zhì)量驗評操縱斷后的拉網(wǎng)式操縱方法，道道把關(guān)，層層布防，力圖使質(zhì)量隱患消滅在抽芽形態(tài)，使工程質(zhì)量不斷處于受控形態(tài)。預(yù)控階段：⑴打算圖紙操縱：工程中標(biāo)后，我們公司將由公司構(gòu)造相關(guān)技巧職員細(xì)心學(xué)審、剖析打算文件，吃透打算意圖，消弭打算中的過掉；將打算中分歧理、輕易發(fā)生質(zhì)量通病的做法及時向打算、業(yè)主提出，協(xié)商、一樣，并告竣分歧看法，確保打算圖紙的高質(zhì)量。⑵打算操縱：打算操縱是預(yù)控的要害地點，通過斷定編寫各分部〔項〕的施工打算，尤其是一些要害〔專門〕工序的施工打算，在工程施工的每團體心中都了如指掌，該道工序如何去做，做到什么標(biāo)準(zhǔn)，做時應(yīng)留意什么都應(yīng)停頓事后操縱。⑶樣板操縱：對工程上一些較難操縱的工序通過先做樣板間〔段〕的方法，在墻板間〔段〕通過驗收認(rèn)定的根底上再停頓施工，可以特別好地操縱施工質(zhì)量通病的發(fā)生。進程操縱⑴保持技巧交底軌制，每道工序施工前應(yīng)按照施工構(gòu)造打算，施工打算向操縱職員作好技巧交底任務(wù)。⑵履行各工序之間的自檢、互檢、交代檢軌制，嚴(yán)峻按施工操縱規(guī)程跟次序施工。⑶履行工序質(zhì)量跟蹤治理軌制，每道工序施工中由專職質(zhì)檢員全進程反省催促，并將任務(wù)質(zhì)量歸入職工的經(jīng)濟調(diào)配中停頓調(diào)查。⑷施工進程中還應(yīng)操縱好原材料、構(gòu)配件、半制品的質(zhì)量關(guān)，從推銷到施工現(xiàn)場各環(huán)節(jié)均落實材料義務(wù)制。未經(jīng)測驗跟實驗分歧格的不克不及投入應(yīng)用，履行材料測驗見證取樣軌制。質(zhì)量驗評操縱⑴工序質(zhì)量驗評。細(xì)心構(gòu)造各級質(zhì)檢職員對每道工序?qū)崿F(xiàn)后的質(zhì)量驗收及評定，嚴(yán)禁上道工序分歧格而進入下道工序施工。確保施工質(zhì)量隱患消滅在終極測驗階段。⑵工序質(zhì)量驗評。工程司理擔(dān)負(fù)構(gòu)造停頓測驗評定。并將有關(guān)測驗、實驗、評定材料提交業(yè)主、監(jiān)理、本地質(zhì)檢部分或主管部分審定。四、樹破小組，履行片面質(zhì)量治理：履行片面質(zhì)量治理，開展小組運動⑴細(xì)心進修跟深化體會公司質(zhì)量目的，上至工程司理，下至每一位工人，從產(chǎn)物跟效勞質(zhì)量，年夜家做好本職任務(wù)，普遍開展小組運動，經(jīng)全部職工高低盡力，為主顧供應(yīng)滿意的產(chǎn)物或效勞。⑵注重全進程的質(zhì)量治理，從開工、各分部分項工程施工、交工到交工后的維修效勞的全進程的質(zhì)量治理，應(yīng)明白打算，義務(wù)到人，使產(chǎn)物質(zhì)量構(gòu)成的全進程的各個環(huán)節(jié)跟有關(guān)要素處于受控形態(tài)，做到防范為主，防檢結(jié)合，以確保不時提高工程質(zhì)量。⑶通過多種科學(xué)方法，普遍、敏銳的應(yīng)用，把專業(yè)技巧、施工構(gòu)造治理跟數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法無機結(jié)合起來，真正構(gòu)成行之無效的質(zhì)量治理方法。⑷開展片面質(zhì)量治理運動，結(jié)合公司貫質(zhì)量系統(tǒng)文件互相彌補，互相增進，以波開工序質(zhì)量、改良產(chǎn)物質(zhì)量、落低消耗、改良施工現(xiàn)場情況為目的。第九章確保平安消費的技巧構(gòu)造方法一、平安治理目的及平安保障系統(tǒng)：平安治理目的保障平安消費，確保無嚴(yán)峻傷亡事變的發(fā)作。平安保障系統(tǒng)按照誰擔(dān)負(fù)消費誰擔(dān)負(fù)平安的原那么，樹破由工程擔(dān)負(fù)人掛帥，由專職平安治理員跟要緊工種班組長兼職平安員構(gòu)成的平安跟消費治理搜集。二、平安治理軌制：平安教誨崗?fù)そ陶d：任務(wù)崗?fù)ぢ殕T在上崗之前，必須停頓平安技巧規(guī)程、平安規(guī)章軌制戰(zhàn)爭安防護裝備應(yīng)用及團體防護用品應(yīng)用等崗?fù)そ陶d，通過進修及格后，方能上崗獨破操縱。專門功課職員教誨跟培訓(xùn)：機器操縱等專門工種，除承受一般性平安教誨外，還必須停頓專門的平安操縱技巧培訓(xùn)，經(jīng)調(diào)查及格后，持證上崗。常常性平安教誨：開展種種范例的平安運動，如平安技巧交換會等，使平安教誨任務(wù)貫串施工全進程。平安反省及記錄落實防范為主的平安目的，為了及時覺察事變隱患，堵塞事變破綻，必須停頓平安消費的監(jiān)視反省。并細(xì)心做好原始記錄任務(wù)。三、平安技巧方法：現(xiàn)場平安消費凡進入現(xiàn)場施工的功課職員，必須細(xì)心履行跟遵守平安技巧操縱規(guī)程；種種機具裝備、材料、構(gòu)件、臨時裝備等，必須按照施工平面圖