【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 25。施工機(jī)具：砼攪拌機(jī)一臺(tái)、模板。(2)C20砼側(cè)墻的施工方法及質(zhì)量懇求：C10砼側(cè)墻、C15砼底板施工必需按照GB50204—2002《混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)則履行。施工懇求：起首應(yīng)按打算圖紙的懇求制造C20砼側(cè)墻的定型模板，C20砼側(cè)墻模板的制造跟混凝土的運(yùn)輸應(yīng)按照GB50204—92及《水工砼施工標(biāo)準(zhǔn)》中的有關(guān)規(guī)則，C20砼側(cè)墻運(yùn)用的混凝土、模板跟制造方法都應(yīng)滿意本施工技巧的響應(yīng)懇求。砼側(cè)墻、底板制造實(shí)現(xiàn)后，懇求外表平坦，應(yīng)按規(guī)則養(yǎng)護(hù)28天，C20砼側(cè)墻模板制造實(shí)現(xiàn)后，須經(jīng)樹破單元或監(jiān)理工程師驗(yàn)收及格前方可進(jìn)展裝置。現(xiàn)澆砼側(cè)墻及底板的質(zhì)量懇求：為保障混疑土的質(zhì)量懇求：要?jiǎng)?wù)履行會(huì)合攪拌，混凝土的制造園地應(yīng)平坦鞏固，并存在排水方法?，F(xiàn)澆C20砼側(cè)墻的外形尺寸應(yīng)契合打算圖紙的懇求，其厚度應(yīng)嚴(yán)峻操縱，不得超越正負(fù)5mm?，F(xiàn)澆C20砼側(cè)墻必需振搗密實(shí)，外表應(yīng)平坦，棱角明晰。鋼筋工程(1)初次采納的鋼筋跟焊接材料必需有出廠質(zhì)量證明跟試驗(yàn)講演，在進(jìn)展焊接工藝功用跟力學(xué)功用試驗(yàn)，契合懇求前方可運(yùn)用。(2)保持選送檢，經(jīng)測(cè)驗(yàn)及格后再運(yùn)用，嚴(yán)峻運(yùn)用銹蝕蛻變的鋼材，對(duì)生銹鋼材要用鋼絲刷刷去銹斑，除銹前方可運(yùn)用，保持材料驗(yàn)收軌制嚴(yán)禁分歧格鋼材進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。(3)鋼筋下料采納機(jī)器切割，人工加工機(jī)器制構(gòu)成型，當(dāng)場(chǎng)綁扎入模。(4)在澆筑前應(yīng)對(duì)鋼筋及預(yù)埋件及預(yù)留洞口進(jìn)展驗(yàn)收，并共同質(zhì)監(jiān)部分作好隱蔽任務(wù)驗(yàn)收記載。(5)預(yù)制蓋板帶箍筋不得踩倒。(6)鋼筋配料：由工程部估算員跟施工員配料并簽發(fā)加工單，配料按照必需嚴(yán)峻按施工圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)懇求，并結(jié)合工程的實(shí)踐特色，制訂本工程合適的配料原那么。鋼筋接長(zhǎng)方法：鋼筋接長(zhǎng)全部采納閃光對(duì)焊，現(xiàn)場(chǎng)豎向鋼筋接長(zhǎng)?！堙?8的鋼筋采納搭接，≥ф18的鋼筋采納電渣壓力焊，水平鋼筋接長(zhǎng)，≤ф22采納搭接，2225鋼筋接長(zhǎng)采納幫條焊或搭接焊。(7)現(xiàn)場(chǎng)鋼筋綁扎：預(yù)制蓋板底鋼筋綁扎次序：模板上分劃間距→布板短向或直徑較年夜鋼筋→布另一貫鋼筋→綁扎。施工開頭、開工驗(yàn)收待工程施工竣工后，即進(jìn)展開工開頭、撤除臨時(shí)修建物等各項(xiàng)任務(wù)，去除、清掃施工現(xiàn)場(chǎng)及生涯區(qū)放棄物品，并按樹破單元的懇求運(yùn)至指定地點(diǎn)堆放，同時(shí)進(jìn)展開工材料的拾掇，填寫開工驗(yàn)收講演看法書。二、施工進(jìn)度打算及保障方法以要害工序?yàn)橹鳎且ば驗(yàn)檩o，操縱功課時(shí)間，其余工序構(gòu)造平行穿插流水施工，充分應(yīng)用無效的破體跟空間，確保定期開工并交付運(yùn)用。工程部治理職員必需分階段公正構(gòu)造施工，差異工序工種之間要充分搭接跟互相穿插。本工程打算開工工期為90天，我公司將安排充足的資金、人力、物力，并采納進(jìn)步的施工工藝，總工期為83天，比可能工期提早7天開工。為保障該工程進(jìn)度打算順?biāo)斓氐靡允┬?，我們將從以下多少個(gè)方面采納方法予以保障：構(gòu)造強(qiáng)無力的指點(diǎn)班子，委派施工閱歷豐厚的工程司理及響應(yīng)的技巧職員，構(gòu)造一支技巧過硬、風(fēng)格堅(jiān)韌的施工步隊(duì)，敏捷成破施工現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)小組，從構(gòu)造上、思維上、技巧上、物質(zhì)上作好充分預(yù)備。機(jī)具、材料保障按照施工進(jìn)度安排，提早列出機(jī)具材料運(yùn)用打算(機(jī)器裝備運(yùn)用打算、材料、構(gòu)件用量打算)對(duì)機(jī)具提早測(cè)驗(yàn)，材料提早訂購(gòu)，構(gòu)件提早制造，保障工程不復(fù)工、不誤工。.1按照本工程蘇息力的需要量跟投入情況(見蘇息力運(yùn)用打算)，遴派精悍職員構(gòu)成施工班組，加強(qiáng)蘇息規(guī)律，進(jìn)步任務(wù)效力，改良勞動(dòng)?xùn)|西，制訂嘉獎(jiǎng)方法，充分變更施工職員的蘇息積極性，要害工序加班突擊，充分備足勞力，保障工程提早實(shí)現(xiàn)。.2發(fā)揮企業(yè)肉體上風(fēng)，倡導(dǎo)人的要素第一，做到“出場(chǎng)快〞、“安家快〞、“開工快〞三快，保工期。.3公正安排工序，公正安排蘇息力，精確分別工段，構(gòu)造流水功課，采納二班制施工，做到抓質(zhì)量一呼百諾，抓進(jìn)度萬馬奔跑。履行工期目的治理義務(wù)制，保障工程工期掉掉落無效操縱。工程司理是工期目的的總擔(dān)負(fù)人，工程副司理主管消費(fèi)，是工期的直截了當(dāng)擔(dān)負(fù)人，擔(dān)負(fù)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)治理任務(wù)。各功課班組與工程部簽署義務(wù)書，各功課班組與施工職員簽署義務(wù)狀，明白工期嘉獎(jiǎng)方法，各義務(wù)人在各自的義務(wù)范疇內(nèi)按工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安消費(fèi)掛鉤，履行重獎(jiǎng)、重罰，充分變更施工職員的積極性，確保工程定期開工并交付運(yùn)用。按照總進(jìn)度的懇求，制訂階段性工期打算跟日、周、月任務(wù)打算，按照打算進(jìn)展反省、施行，覺察征詢題實(shí)時(shí)處置。工程部做好施工職員的思維教誨及鼓吹任務(wù)，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)肉體，充分變更施工職員的積極性，加強(qiáng)蘇息規(guī)律，進(jìn)步任務(wù)效力。做好后勤效勞任務(wù)，工地上應(yīng)有充足的機(jī)修東西跟配件，機(jī)器裝備應(yīng)常常留意反省測(cè)驗(yàn)，覺察征詢題應(yīng)破刻構(gòu)造機(jī)修職員進(jìn)展搶修，確保機(jī)器裝備運(yùn)轉(zhuǎn)畸形。按照本工程的需要跟進(jìn)度懇求，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)儲(chǔ)藏一周以上的砂、石等材料用量，防止材料供應(yīng)不迭時(shí)，構(gòu)成工地復(fù)工。本工程施工時(shí)期為2006年11月20日—2007年2月13日，要閱歷全部夏季，為了保障工程質(zhì)量跟施工職員的平安，放慢施工進(jìn)度，特制訂如下方法：夏季施工方法施工時(shí)期，要常常操縱氣象變更情況，進(jìn)展公正兼顧安排，施工按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)夏季施工章節(jié)內(nèi)容的規(guī)則履行。夏季施工時(shí)水泥砼應(yīng)精確地增加防凍劑、早強(qiáng)劑等防凍劑。攪拌機(jī)拌料次序：1/2礫石+1/2熱水→攪拌→參加1/2礫石+1/2熱水→攪拌參加水泥及外加劑→攪拌出料。攪拌時(shí)間操縱在轉(zhuǎn)速為常溫施工的15%，即4分鐘。節(jié)沐日任務(wù)安排方法：為保障節(jié)沐日能夠畸形功課、連續(xù)施工，需要時(shí)以增加蘇息酬勞為手腕，進(jìn)步工人的積極性，保障蘇息力的需要，構(gòu)造靈敏后備施工步隊(duì)，工程需要時(shí)實(shí)時(shí)出場(chǎng)施工。在公正安排施工次序的同時(shí)，只管將人力用量、機(jī)器化功課水平高的要害工序跟時(shí)差較年夜的非要害工序安排在節(jié)沐日。采納分段功課施工方法，多開任務(wù)面，加年夜裝備跟人力的投入，保障工程定期竣工。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職估算員，擔(dān)負(fù)施工圖估算，進(jìn)展工料剖析，按施工進(jìn)度打算提出所需的材料跟蘇息力用量，以及施工機(jī)器收支場(chǎng)的時(shí)間，各種材料的儲(chǔ)藏任務(wù)，防止應(yīng)材料缺少而耽誤工期。謙虛承受有關(guān)單元的監(jiān)視，實(shí)時(shí)約請(qǐng)樹破、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、打算等部分進(jìn)展分段分層驗(yàn)收，實(shí)時(shí)填寫技巧材料，作好隱蔽工程驗(yàn)收記載，延長(zhǎng)工序交代間歇時(shí)間。樹破活期會(huì)談軌制，有利于業(yè)主、打算、施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等單元對(duì)工程的質(zhì)量、平安、進(jìn)度提出無益的建議，特不是施工單元，對(duì)進(jìn)一步理解打算圖跟業(yè)主對(duì)工程的質(zhì)量技巧懇求有極年夜的好處，對(duì)工程施工中碰到的疑征詢征詢題能實(shí)時(shí)掉掉落處置，如此有利于工程施工質(zhì)量的加強(qiáng)跟施工進(jìn)度的放慢，為和諧各方面任務(wù)，保障定期實(shí)現(xiàn)義務(wù)供應(yīng)了構(gòu)造保障。三、保障質(zhì)量方法質(zhì)量治理目的：到達(dá)疆土資本部《地皮開拓拾掇標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)文件規(guī)則的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，全部工程工程契合施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，為嚴(yán)峻操縱工程質(zhì)量，工程部必需保持按ISO9001的標(biāo)準(zhǔn)樹破施工工程質(zhì)量治理系統(tǒng)，為工程質(zhì)量操縱供應(yīng)構(gòu)造保障。樹破質(zhì)量保障系統(tǒng)：公司、工程部設(shè)專職質(zhì)檢員各1名，各班組設(shè)兼職質(zhì)檢員1名，公司履行活期反省，工程部每日反省，班組隨時(shí)反省，將反省情況記載存檔，并細(xì)心履行自檢自查、互檢互查、交代反省軌制，落實(shí)工程質(zhì)量義務(wù)軌制，根絕分歧格產(chǎn)物的呈現(xiàn)。制品、半制品必需測(cè)驗(yàn)：如預(yù)制構(gòu)件、水泥及各種管件等必需要有出廠及格證，經(jīng)質(zhì)量測(cè)驗(yàn)及格后才能運(yùn)用。主材料必需測(cè)驗(yàn)：鋼材、水泥、預(yù)制構(gòu)件等要緊修建材料必需要有出廠及格證，在運(yùn)用前必需進(jìn)展抗拉、抗壓、安靜性等材料力學(xué)功用的試驗(yàn)，經(jīng)測(cè)驗(yàn)及格后才能運(yùn)用，嚴(yán)峻分歧格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)峻材料入場(chǎng)測(cè)驗(yàn)軌制，將分歧格材料拒之場(chǎng)外。搜集、整事各子目的技巧材料，綜合歸檔。質(zhì)量治理方法明白質(zhì)量治理義務(wù)制，并樹破獎(jiǎng)罰軌制，工程開工前工程司理與公司簽署“創(chuàng)優(yōu)工程目的義務(wù)狀〞，工程司理向公司擔(dān)負(fù)，并繳納創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量押金，到達(dá)優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)的，押金前往，并賜與必定的質(zhì)量嘉獎(jiǎng)；工程部各施工專業(yè)隊(duì)、施工班組出場(chǎng)前，都先與工程部簽署質(zhì)量平安保障書，確保應(yīng)到達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并在每月結(jié)算中，按比例扣除必定的質(zhì)量押金，按照目的治理的情況，工程竣工后工程部將賜與重獎(jiǎng)重罰。施工前工程部各有關(guān)工長(zhǎng)應(yīng)熟習(xí)打算圖紙，并向功課班組交底，應(yīng)按照打算圖的懇求、施工標(biāo)準(zhǔn)、操縱標(biāo)準(zhǔn)跟工藝標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)響應(yīng)懇求施工。嚴(yán)峻履行工序交代軌制，凡由于操縱緣故，前道工序未達(dá)標(biāo)的掃尾活處置，均由原施工班組限日矯正。要緊施工班構(gòu)成破片面質(zhì)量治理小組，在施工各階段，應(yīng)明白各分項(xiàng)工程的質(zhì)量目的，在操縱工序自檢的根底上展開片面質(zhì)量治理運(yùn)動(dòng)。加強(qiáng)技巧反省任務(wù)，隨月度消費(fèi)平衡打算，按月體例隱檢工程打算、材料試驗(yàn)工程打算跟技巧浪費(fèi)方法打算，并由相關(guān)職員履行。細(xì)心履行片面質(zhì)量治理，展開Qc小組跟創(chuàng)全優(yōu)工程運(yùn)動(dòng)，嚴(yán)峻履行三檢軌制，每月進(jìn)展質(zhì)量反省與評(píng)定，每個(gè)分項(xiàng)工程樹破質(zhì)量樣板。作好各項(xiàng)施工記載及原始反省記載，作到拾掇填寫實(shí)時(shí)，記載明晰，安排專人擔(dān)負(fù)各項(xiàng)新技巧總結(jié)。質(zhì)量操縱方法施工前操縱(1)樹破健全質(zhì)量治理機(jī)構(gòu)本工程的工程司來由公司委派，工程司理是本工程施工的第不斷截了當(dāng)人，也是本工程質(zhì)量、平安、進(jìn)度、效益、現(xiàn)場(chǎng)文化施工等各項(xiàng)任務(wù)的直截了當(dāng)指點(diǎn)。工程部要緊成員應(yīng)按照分工巧那么做好各自的任務(wù)，其要緊成員至多每半月召開一次質(zhì)量、平安、文化施工技巧交換集會(huì)，以一致思維、技巧交換、安排下一階段的任務(wù)，并設(shè)以下四個(gè)功課消費(fèi)班組：一是平安消費(fèi)組；二是質(zhì)量反省組；三是現(xiàn)場(chǎng)文施工組；四是各專業(yè)施工組。這四個(gè)組在工程司理的指點(diǎn)下，治理好本工程各自所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。(2)樹破健全質(zhì)量治理目的跟質(zhì)量治理義務(wù)制工程部懇求工程部成員、各施任務(wù)業(yè)班組、專門工種工人必需持證上崗。保持“五包四定〞軌制：五包：包質(zhì)量、包平安、包消費(fèi)進(jìn)度、包文化消費(fèi)、包經(jīng)濟(jì)效益；四定：定機(jī)器裝備、定職員安排、定材料、定治理軌制。為了明白各自義務(wù)，做好各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)層層落實(shí)義務(wù)制，橫向承包到邊、縱向終究、到團(tuán)體的承包方法，以加強(qiáng)嘉獎(jiǎng)機(jī)制，履行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，劣質(zhì)返工處分的經(jīng)濟(jì)手腕。工程部擔(dān)負(fù)蛤在拿到施工圖紙前應(yīng)做好施工前的各項(xiàng)技巧預(yù)備任務(wù)，工程部技巧擔(dān)負(fù)人應(yīng)細(xì)心閱讀施工圖紙，理解打算意圖，優(yōu)化施工構(gòu)造打算，根特技巧過錯(cuò)。施工進(jìn)程階段操縱(1)各施任務(wù)業(yè)班組