【文章內(nèi)容簡介】 (1)由此施工現(xiàn)場用電頂峰所用全部能源的總功率為：電念頭總功率：P1＝65KW電焊機(jī)總功率：P2＝75KVA(2)能源用電容量的盤算：P=K1ΣP1/cosα+K2ΣP2=65/+75K1==P=105KVA思索10%的照明用電，那么施工總用容量為：P=105＝116KVA選擇額外電容量120KVA的電力變壓器，可滿意現(xiàn)場施工用電懇求。現(xiàn)場供電線路按二個(gè)回路來鋪設(shè)：第一回路滿意生涯及施工照明用電；第二回路鋼筋房、木匠房等用電量；以上電路均采納380/220V三相五線制分色配管，并裝好計(jì)量表，分設(shè)三個(gè)總配電箱。(二)施工用電線路安排現(xiàn)場內(nèi)供電線路按二個(gè)回路鋪設(shè)。第一回路滿意生涯及施工照明用電，排斥鋪設(shè)，第二回路埋地鋪設(shè)。用電回路均采納380/220V三相五線制分色配制，并裝好計(jì)量表，場內(nèi)供電線路分排斥線路跟埋地線路，排斥線路沿圍墻架設(shè)，用絕緣結(jié)實(shí)在電桿上，埋地線路外衣鋼套管進(jìn)埋設(shè)于地下200mm處引入施工層，且各機(jī)電配電箱應(yīng)按懇求設(shè)泄電保護(hù)開關(guān)，所無機(jī)電裝備都須有重復(fù)接地跟接零裝置。樓層豎向供電線路需加PVC套管，用瓷夾結(jié)實(shí)在外架橫檔上。第四節(jié)、施工現(xiàn)場情況保護(hù)，平安文化的破體安排(一)施工現(xiàn)場情況保護(hù)安排按照國度有關(guān)環(huán)保規(guī)則，出場后及時(shí)與地點(diǎn)地區(qū)環(huán)保部分聯(lián)絡(luò)，按懇求操縱種種粉塵、樂音等情況凈化，并將工地情況衛(wèi)生歸入現(xiàn)場總體打算。，加工園地及生涯區(qū)場壩均做C20砼100厚的硬化空中。(1)設(shè)置專人清運(yùn)現(xiàn)場修建渣滓。樓層清掃前，先灑水潤濕，再將修建渣滓鏟入特制加蓋的斗車內(nèi)會(huì)合采納垂直運(yùn)輸機(jī)器運(yùn)到空中后處置，防止揚(yáng)塵。(2)松懈顆粒材料堆放處砌筑圍墻，外表掩蓋竹席或塑料彩條布，防止起風(fēng)粉塵洋溢，阻礙情況衛(wèi)生。(3)現(xiàn)場設(shè)置專人清掃泥漿及車輛粘帶的泥土，在出口處設(shè)一洗車場，設(shè)置車輛沖刷公用水源及高壓水槍，年夜門設(shè)積水坑，污水經(jīng)積淀池排入排水零碎，保障現(xiàn)場情況潔凈。(1)在施工中只管增加噪聲，采納高音的機(jī)器。(2)垂直運(yùn)輸裝備采納對講機(jī)聯(lián)絡(luò)零碎，嚴(yán)禁在塔機(jī)下以敲打金屬件方法告訴操縱職員。(4)材料裝卸采納人工通報(bào)，特不是鋼管、鋼模，嚴(yán)禁投擲或汽車一次性翻斗下料，根絕蠻橫施工。(二)平安文化施工安排。，外掛密目平安網(wǎng)斷絕，并設(shè)平安警示牌?！镜谖逭隆渴┕みM(jìn)度打算及工期保障方法第一節(jié)施工進(jìn)度打算一、工期按照工程特色跟我公司的施工治理閱歷跟氣力，本公司為業(yè)主所想，決計(jì)在150天內(nèi)完本錢工程，交付業(yè)主應(yīng)用。本工程打算開工時(shí)辰為4月1日，打算開工時(shí)辰為9月1日。二、工程施工工期的總體安排(一)原那么懇求按先地下后地上的原那么，將工程分別為根底工程、主體構(gòu)造、裝修跟掃尾開工四個(gè)階段。根底施工階段：本工程土方開挖深度深、土方量年夜，為此采納機(jī)器年夜開挖，人工檢底。構(gòu)造施工階段：主體構(gòu)造施工階段將本工程劃為二個(gè)年夜的流水段，各段再按棟號采納分段流水施工。施工安排上，砼全部采納現(xiàn)場攪拌，塔吊共同垂直運(yùn)輸。裝修施工階段：室內(nèi)裝修由上至下停頓，迷信安排各工序各工種間的穿插施工，同時(shí)實(shí)現(xiàn)種種裝備裝置。構(gòu)造到頂后，搶屋面工程。外墻裝修由上至下停頓，公正搭接工序，盡可以安排穿插功課以延長工期。水電裝置工程視工程停頓，共同土建穿插停頓。掃尾開工階段：零碎裝修、水電等掃尾任務(wù)放松停頓，清算終了，構(gòu)造開工驗(yàn)收。(二)總工期目的許諾及各階段工期目的在確保工程質(zhì)量的原那么下，按照本工程的特色跟現(xiàn)場施工前提及業(yè)主方的工期懇求，結(jié)合我公司施工類似工程閱歷，我公司保障在業(yè)主方的工期范疇內(nèi)提早實(shí)現(xiàn)此工程，總工期定為155天，并許諾假設(shè)我公司有幸中標(biāo)，我公司將許諾在接到中標(biāo)告訴書后盡快將對本工程開展施工任務(wù)?，F(xiàn)就我公司承包范疇內(nèi)土建、裝潢、裝置工程各要緊施工工序的工期目的斷定如下：土建部分工程各要緊分部的施任務(wù)業(yè)時(shí)辰。（裝置工程不占進(jìn)度時(shí)辰）施工預(yù)備5天撤除工程10天根底工程：工期22天主體構(gòu)造及屋面梁板工程：23天屋面工程：工期22天裝潢裝修及總平工期68天開工驗(yàn)收：5天裝潢部分工程各要緊分部的施任務(wù)業(yè)時(shí)辰。施工預(yù)備5天撤除工程10天裝潢裝修及水電裝置預(yù)埋135天開工驗(yàn)收：5天第二節(jié)工期保障方法我公司確保對業(yè)主許諾的招標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)已制訂一套殘缺確實(shí)保工期技巧構(gòu)造方法，詳細(xì)的內(nèi)容如下:一、工期構(gòu)造保障方法我公司假設(shè)有幸被業(yè)主選中，將把本工程列為我公司的一號“窗口”工程，成破以工程司理為首的高效、精悍的工程治理機(jī)構(gòu)，并采納如下工期構(gòu)造保障方法。，即成破工程總承包工程司理部，履行公司法人代表授權(quán)的工程擔(dān)任制，對外與業(yè)主、打算、監(jiān)理等單元嚴(yán)密共同，充分發(fā)揚(yáng)公司的技巧上風(fēng)跟精誠合作的誠意，嚴(yán)峻按照施工構(gòu)造打算停頓施工，保障總進(jìn)度的準(zhǔn)期停頓。，處置本工程施工進(jìn)程中的所有事件，并享有人事組閣權(quán)，休息力選擇權(quán)、材料推銷權(quán)以及資金應(yīng)用權(quán)。工程司理部設(shè)破資金公用帳戶，?？罟茫瑯淦仆鶃韼つ?。工程資金應(yīng)用進(jìn)程中，公司財(cái)政部對工程資金情況停頓活期反省考核，以確保資金應(yīng)用進(jìn)程受控。，工程司理擇優(yōu)錄用，與其簽署勞務(wù)條約，規(guī)則其工期、質(zhì)量、平安懇求，以確保每一道工序準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)實(shí)現(xiàn)。，將本工程分別為修建專業(yè)跟裝置專業(yè)兩年夜部分，兩者之間平行穿插施工，互為依托。不斷如一的和諧共同，以確保工程準(zhǔn)期實(shí)現(xiàn)。，主體構(gòu)造施工階段采納分段流水施工。裝修施工階段:室內(nèi)裝修由上至下停頓，迷信安排各工序間的穿插施工，同時(shí)實(shí)現(xiàn)種種裝備裝置，構(gòu)造到頂后，搶屋面工程，外墻裝修由上至下停頓，公正搭接工序，盡可以安排穿插功課以延長工期。，義務(wù)到人。工程司理片面擔(dān)任進(jìn)度打算施行，工程技巧擔(dān)任人跟各專業(yè)工長詳細(xì)指點(diǎn)履行。操縱職員那么遵從安排，積極投入詳細(xì)任務(wù)，并保質(zhì)、準(zhǔn)時(shí)實(shí)現(xiàn)各自義務(wù)。內(nèi)業(yè)職員每旬按實(shí)填寫工程進(jìn)度表，并擔(dān)任上報(bào)工程司理。公司消費(fèi)部分逐日準(zhǔn)時(shí)核實(shí)工程進(jìn)度，并催促其按進(jìn)度打算履行。履行義務(wù)與好處掛鉤的方法，做到獎(jiǎng)進(jìn)步罰落后的獎(jiǎng)罰軌制。，樹破全方位、全進(jìn)程、多檔次的目的治理系統(tǒng)。向治理要效益、要質(zhì)量、要工期。目的治理全然內(nèi)容如圖：[下級]目的方法權(quán)限下放下級評定進(jìn)步指點(diǎn)才能看法交換后果評估目的的制訂目的的開展目的履行治理進(jìn)程→→→[下級]制訂團(tuán)體目的自我治理自我評定激起鼓舞性在上述目的治理系統(tǒng)下，各分部工程活期以書面方法對本人所制訂的目的打算停頓自我評定，尋出有利跟倒霉要素，并制訂響應(yīng)的方法上報(bào)下級主管。，由公司各有關(guān)部分、工程全部干管職員、其余單元擔(dān)任人參加，總結(jié)前一周打算，安排落實(shí)下一步打算。，包含工程抽象進(jìn)度、材料供應(yīng)跟治理情況等，及時(shí)覺察、處置阻礙進(jìn)度的要素；防止滯后累計(jì)，以致無奈保障工期的景象發(fā)作。通過上多少條構(gòu)造保障方法，以保障我方對業(yè)主許諾工期早日實(shí)現(xiàn)。二、縝密的施工進(jìn)度打算安排，工程施工中將以此為根底，體例好逐日的進(jìn)度打算。以打算為龍頭，履行長打算短安排。并按照工程停頓情況，及時(shí)調(diào)劑要害線路，以便投入充足休息力、機(jī)器、周轉(zhuǎn)材料，以保障我公司對業(yè)主許諾的招標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。，我們制訂的進(jìn)度打算將包含修建裝置兩年夜部分，我公司作為總承包單元，將斷定修建裝置各要緊工序的工期懇求跟先后穿插次序，并在施工進(jìn)程中，懇求出場的各專業(yè)步隊(duì)以總進(jìn)度打算為根底，體例各自的功課打算，以實(shí)現(xiàn)各專業(yè)施工工期。三、保障工期的施工技巧方法按照施工預(yù)備及施工安排懇求裝備的休息力、機(jī)具等及時(shí)到位跟參加。按照施工進(jìn)度打算，作好材料的分批供應(yīng)打算，準(zhǔn)時(shí)、按量保質(zhì)供應(yīng)種種材料。作好各項(xiàng)復(fù)試測驗(yàn)。按照施工進(jìn)度打算，準(zhǔn)時(shí)提出放料打算，加工好半成品，分規(guī)格、范例、部位、樓層堆放在最短運(yùn)距內(nèi)，以便順?biāo)炀臀?。為放慢施工進(jìn)度，分段停頓平行流水跟穿插功課，確保工期。做到見縫插針，經(jīng)心施工，經(jīng)心構(gòu)造，保障我公司對業(yè)主許諾工期的早日實(shí)現(xiàn)。樹破每周一次的現(xiàn)場例會(huì)軌制，由公司各有關(guān)部分、工程全部治理職員、各其余單元擔(dān)任人參加，總結(jié)前一周打算，安排落實(shí)下一步打算?；钇诜词〈蛩愕膶?shí)近況況，及時(shí)覺察、處置阻礙進(jìn)度的要素，及時(shí)采納方法、構(gòu)造力氣限日整改有關(guān)征詢題。應(yīng)用新技巧、新工藝延長技巧間歇時(shí)辰，進(jìn)步施工效力，確保工程進(jìn)度。應(yīng)用種種治理軟件，對搜集打算、打算統(tǒng)計(jì)、休息力調(diào)配、工程質(zhì)量、技巧材料、財(cái)政管帳、本錢操縱等停頓全進(jìn)程治理，進(jìn)步治理水平，減速施工進(jìn)度。，加強(qiáng)技巧治理的力度，適應(yīng)施工進(jìn)度的需求。將己經(jīng)斷定的技巧變卦及時(shí)告訴施工工長跟施工班組。臨時(shí)性的修正，要破刻制訂響應(yīng)的技巧處置方法；對可以阻礙土建跟進(jìn)度的征詢題要主動(dòng)向監(jiān)理、甲方趕早提出，防止預(yù)先處置。，尤其是材料部分及時(shí)按打算精確地供應(yīng)種種材料，以滿意施工進(jìn)度需求。，所有施工技巧預(yù)備任務(wù)進(jìn)度提早一個(gè)月，所有材料及半成品供應(yīng)較實(shí)踐進(jìn)度提早37天到現(xiàn)場，并應(yīng)隨附所需的及格證、復(fù)檢證明等，從而保障材料能及時(shí)應(yīng)用到工程上。、新工藝延長技巧間歇時(shí)辰，進(jìn)步施工工效，確保工程進(jìn)度。（1）現(xiàn)澆樓板采納(12mm)膠合板作底模，可提早工期。（2）砼由現(xiàn)場攪拌站供應(yīng)，梁板柱砼由塔吊送至澆筑點(diǎn)，既進(jìn)步成效，又保障質(zhì)量跟進(jìn)度。:由專業(yè)施工員對鋼筋配料打算，直徑年夜于16mm的Ⅱ級鋼筋水平豎向接長采納閃光焊、窄破綻焊接長，Ⅱ級鋼筋直徑＞Ф16以上豎向鋼筋采納電渣壓力焊接長連接技巧，在確保質(zhì)量的前提下，按照標(biāo)準(zhǔn)工藝操縱，進(jìn)步鋼筋連接速率。，對搜集打算體例、財(cái)政管帳、打算統(tǒng)計(jì)、休息力調(diào)配、本錢操縱、工程質(zhì)量跟技巧材料等停頓全進(jìn)程治理，進(jìn)步了治理水平，減速了施工進(jìn)度。投入充足的休息力。在全公司范疇內(nèi)履行招標(biāo)，擇優(yōu)應(yīng)用施任務(wù)業(yè)隊(duì)。，履行平方米包干，采納優(yōu)獎(jiǎng)劣罰政策，年夜年夜鼓舞職工的休息熱忱，至多可延長工期。四、公正地設(shè)置機(jī)器裝備施工機(jī)器的公正設(shè)置及畸形運(yùn)轉(zhuǎn)，是保障工期的主要要素。我公司決議設(shè)置三臺汽車，作為施工運(yùn)輸機(jī)器。以確保運(yùn)輸材料的及時(shí)性跟精確性。中小型裝備按照施工的總體安排，按照各階段進(jìn)度需求設(shè)置充足，并及時(shí)構(gòu)造出場。加強(qiáng)機(jī)器裝備治理跟保護(hù)頤養(yǎng)，確?；芜\(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)器裝備殘缺率保障到達(dá)98%以上，應(yīng)用率保障到達(dá)95%以上，并設(shè)置專業(yè)維修職員，加強(qiáng)裝備治理，保障施工的連續(xù)性。多舉措及易磨損配件應(yīng)常常保護(hù)測驗(yàn)，加強(qiáng)機(jī)器頤養(yǎng)，覺察征詢題及時(shí)處置，使其畸形運(yùn)轉(zhuǎn)，操縱機(jī)器磨損法則，備足配件。，經(jīng)現(xiàn)場實(shí)地調(diào)查，結(jié)合打算圖紙情況，以及該工程的特點(diǎn)跟工期詳細(xì)情況，我公司決議在本工程從根底到上部主體構(gòu)造施工階段采納QTZ50型結(jié)實(shí)式塔機(jī)，以處置主體的垂直運(yùn)輸。工程進(jìn)入裝潢樓空中施工階段各棟樓裝置一臺龍門架，以此保障垂直運(yùn)輸材料的及時(shí)性跟精確性。h任務(wù)制，隨時(shí)滿意施工需求，現(xiàn)場將樹破一條鋼筋加工消費(fèi)線，裝備加工鋼筋的種種裝備。別的中、小型機(jī)器裝備按照施工總體安排，按照各階段進(jìn)度需求設(shè)置充足零配件，并及時(shí)構(gòu)造出場。，確?；芜\(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)器裝備殘缺率保障到達(dá)98%以上，應(yīng)用率保障到達(dá)80%以上，對本工程我公司設(shè)置專業(yè)機(jī)器維修班一個(gè)，加強(qiáng)裝備治理，保障施工的連續(xù)性。，以保障臨時(shí)停電的備用電源，使工程進(jìn)度順?biāo)焱ｎD。五、保障原材料、周轉(zhuǎn)材料的供應(yīng)本工程磚、砼體量年夜，保障工期必須保障工程所需原材料的供應(yīng)，特不是鋼筋、水泥的供應(yīng)，磚等按樓層配套供應(yīng)。本工程工期較長，周轉(zhuǎn)材料投入量年夜，為保障工期，必須保障周轉(zhuǎn)材料出場時(shí)辰，周轉(zhuǎn)材料應(yīng)按施工流水懇求足量供應(yīng)，以保障工程需求。六、資金保障由于本工程材料推銷及人工工資需用資金量年夜，為保障工期必須保障該工程資金?？罟?，在業(yè)主資金撥付缺乏時(shí)公司應(yīng)構(gòu)造資金，保障工程需求。七、公正的休息力安排按照本工程特色，結(jié)合四川省修建裝置工程休息定額跟施工工序的先后安排及各施工段工程量，斷定本工程各施工階段修建、裝置的休息力配各。在休息力裝備上采納以下多少條構(gòu)造方法跟原那么。，由公司勞資部分跟工程獨(dú)特停頓綜合評估，工程司理擇優(yōu)錄用，與其簽署條約，規(guī)則工期、質(zhì)量、平安懇求，明白承包義務(wù)，工程量結(jié)算方法跟賞罰的方法。工程司理部還對勞務(wù)隊(duì)引入鼓舞機(jī)制，履行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)治理方法。、裝潢、裝置的用工特色，即土建施工的休息力麋集型、裝置施工的專業(yè)性，施工前構(gòu)造二支勞務(wù)功課步隊(duì)，一支為土建施工勞務(wù)功課隊(duì)，那么另一支為裝潢裝置施任務(wù)業(yè)隊(duì)。出場后土建按差異施工階段構(gòu)成六個(gè)功課班組，裝置那么為三個(gè)功課班組。職員進(jìn)出按照施工總體安排分階段分批進(jìn)出場。在根底、主體施工階段，構(gòu)造充足的休息力，安排三班倒功課軌制，加班加點(diǎn)，放慢施工進(jìn)度。本工程所有專門工種(起重工、焊工、機(jī)操工、架工、電工、管道工等)均持證上崗，并在主要施工次序中安排技師(比方砼工程，鋼筋工程)。八、土建、裝潢與水電裝置公正穿插共同保障工程重新至尾均在和諧土建與強(qiáng)弱電等別的專門裝備裝置專業(yè)的穿插共同征詢題，而工程工期較為緊急，稍有掉慎，極有可以因共同不默契，構(gòu)成不用要的工期喪掉。因此，懇求一方面土建專業(yè)要提早告訴各裝置專業(yè)下一步的施工打算，以便裝置專業(yè)盡快安排有關(guān)預(yù)留埋等共同任務(wù)，以保障工程施工順?biāo)焱ｎD。為此，在每月尾我公司工程部將體例下月施工打算并報(bào)送有關(guān)單元，使年夜伙兒都心中無數(shù)，假設(shè)有調(diào)劑，也將在最短時(shí)辰內(nèi)告訴有關(guān)單元。詳細(xì)方法如下：，增加工資要素構(gòu)成的工期耽誤。只管采納書面筆墨停頓任務(wù)聯(lián)絡(luò)，根絕扯皮、推諉的景象。，給裝置專業(yè)留施工面，供應(yīng)強(qiáng)弱電垂直運(yùn)輸?shù)缺憷?，確保裝備精確準(zhǔn)時(shí)就位。，二裝開始拔出，為了工程進(jìn)度，有二裝施工的地點(diǎn)只管先做初裝，以便二裝拔出。同時(shí)和諧裝置專業(yè)提早搞好水電零碎任務(wù)，為裝潢工程供應(yīng)施工面。九、精良的施工共同加強(qiáng)各工種的和諧共同任務(wù)，各工序應(yīng)穿插停頓，尤其是裝潢工程的各分部工程以及裝潢跟裝置工程之間均要互相支撐，和諧分歧，各專業(yè)應(yīng)公正安排，做到井井有條，防止窩工。施工方法精確，防止返工。穿插功課前，應(yīng)召開聯(lián)席集會(huì)，議定穿插功課時(shí)辰、前提。各分部工程的施工職員必須無前提地接受現(xiàn)場治理。嚴(yán)峻履行限時(shí)處置征詢題的任務(wù)軌制，增