【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的索道及牽引、起重裝備；施工主橋ZZ2墩。施工預(yù)備從2002年11月1日至2002年11月30日。主橋施工主橋是本工程的難點(diǎn)跟重點(diǎn)，我們將會(huì)合公司的精干力氣跟分包的鋼構(gòu)造制造廠，在工程司理部的一致批示跟治理下，獨(dú)特盡力，平安、優(yōu)質(zhì)、高效地實(shí)現(xiàn)該工程。該項(xiàng)工程的工期安排為2002年12月1日至2004年1月8日。橋墩根底是主橋施工的要害，這段工期安排為2002年12月1日至2003年6月15日。塔架吊裝零碎塔架吊裝零碎根底施工及裝置是本工程工期的要害操縱工序，施工時(shí)間為2002年12月1日至2002年6月15日。加工及預(yù)制該項(xiàng)工程任務(wù)量年夜、加工工藝新、加工難度高。此中鋼構(gòu)造加工制造由存在豐厚經(jīng)歷的鋼構(gòu)造制造單位在廠內(nèi)實(shí)現(xiàn)試拼及格后運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，拱肋及橫撐的加工及運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間為2002年12月16日至2003年7月31日。橫梁、縱梁及橋面板預(yù)制工期安排為2003年7月11日至2003年10月8日實(shí)現(xiàn)。吊裝該項(xiàng)工程包含拱肋、橫撐、吊桿、系梁、預(yù)制混凝土縱橫梁、橋面板的吊裝。加工的構(gòu)件運(yùn)至索道下的吊裝地位，應(yīng)用索道吊裝就位，吊裝工期為2003年6月16日至2003年11月9日〔包含拱肋討論焊接、混凝土壓注〕。纜吊零碎撤除2003年11月10日至2004年1月8日。引橋施工引橋施工分為上部構(gòu)造施工跟下部構(gòu)造施工兩個(gè)階段。下部構(gòu)造在2003年10月2日前實(shí)現(xiàn)。引橋南岸8～11孔地位安排作為主橋鋼管拱的吊裝園地；北岸3～6孔被纜吊零碎塔架占用，故施工時(shí)間被安排在主橋吊裝終了并撤除纜吊零碎后停頓。上部構(gòu)造施工，施工時(shí)間為2003年11月8日至2004年2月9日。橋面系及隸屬裝備施工橋面系及隸屬裝備施工時(shí)間為2003年12月22日至2004年2月19日。掃尾、清場(chǎng)掃尾、清場(chǎng)時(shí)間安排為15天，即2004年2月5日至2月19日。開(kāi)工開(kāi)工時(shí)間安排為4天，即2004年2月20日至2月23日。施工進(jìn)度計(jì)劃搜集圖xx市xx北水道特年夜橋施工進(jìn)度計(jì)劃詳見(jiàn)《xx市xx北水道特年夜橋施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖跟搜集圖》。橫道圖搜集圖2工期保障方法保障工期的治理方法本條約工程范圍年夜，觸及專業(yè)多，技巧含量高，施工難度年夜，施工構(gòu)造艱辛。要在條約工期內(nèi)實(shí)現(xiàn)施工任務(wù)，必須從構(gòu)造上一致批示，從施工次序上兼顧安排各分部、分項(xiàng)工程，公正安排各道工序。一旦中標(biāo)，我們將把該工程列為本公司重點(diǎn)工程，優(yōu)先供應(yīng)人力、物力、財(cái)力保障，確保條約總工期跟要害工期。為此要緊采納以下方法確保工期：⑴按工程法構(gòu)造施工，工程司理部直截了當(dāng)批示施工消費(fèi)。司理部要緊技巧跟治理職員均由有豐厚都會(huì)施工經(jīng)歷跟參加過(guò)一樣范例橋梁工程施工的職員構(gòu)成。⑵積極停頓施工預(yù)備，只管延長(zhǎng)預(yù)備時(shí)間，疾速出場(chǎng)，定期開(kāi)工。要緊停頓以下預(yù)備任務(wù)：①放慢資本調(diào)配，確保施工職員早日到崗，機(jī)器裝備定期出場(chǎng)，臨時(shí)裝備以最疾速度修成。按照材料計(jì)劃超前定貨，確保及時(shí)到貨。②體例各分部、分項(xiàng)單位工程及總體工程的施行性施工構(gòu)造計(jì)劃及施工技巧計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主、監(jiān)理單位考核同意。③結(jié)合本工程實(shí)踐，制訂工程治理及質(zhì)量保障的各項(xiàng)詳細(xì)方法跟方法，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化治理。⑶強(qiáng)化進(jìn)程操縱，履行工期靜態(tài)治理，確?？偣て诩袄锍瘫て诘膶?shí)現(xiàn)。①制訂“年、月、旬、周〞施工計(jì)劃，嚴(yán)峻按計(jì)劃構(gòu)造施工。同時(shí)按照施工實(shí)近況況，及時(shí)對(duì)搜集計(jì)劃停頓修正，采納無(wú)效方法調(diào)劑工序，做到“以日保周、以周保旬、以旬保月〞，靜態(tài)治理各項(xiàng)工程，確保計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。②以要害工序?yàn)榫V，點(diǎn)面結(jié)合，不時(shí)優(yōu)化搜集，確保工程有次序、有目的停頓。③履行經(jīng)濟(jì)承包義務(wù)制，充分變更全部員工的積極性跟制造力。制訂、完滿跟落實(shí)確保工期的賞罰軌制，使“保工期〞構(gòu)成零碎，把方法落實(shí)到工程施行的各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)中，做到“工期重?fù)?dān)年夜家挑，年夜家盡力保目的〞。④強(qiáng)化工程司理部義務(wù)，抓好施工中的兼顧、協(xié)諧跟操縱任務(wù)。特不要做好鋼管拱橋的施工構(gòu)造與和諧，以及引橋工程的連接和諧，把做好工序連接跟抓好各要害工序的停頓作為施工治理的核心。⑤嚴(yán)峻履行操縱規(guī)程跟質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)治理，做到文化施工，使施任務(wù)業(yè)治理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。⑥嚴(yán)峻履行工地集會(huì)軌制。工地天天由工程隊(duì)召開(kāi)各功課班組任務(wù)會(huì)，總結(jié)當(dāng)日計(jì)劃實(shí)近況況及斷定翌日任務(wù)計(jì)劃，嚴(yán)峻征詢題報(bào)告工程司理。每周由工程司理部構(gòu)造召開(kāi)周例會(huì)，落實(shí)每周的計(jì)劃實(shí)近況況及下達(dá)第二周的任務(wù)計(jì)劃，嚴(yán)峻征詢題及時(shí)報(bào)公司構(gòu)造和諧。⑦充分應(yīng)用現(xiàn)有成熟工法，積極推行應(yīng)用“四新〞技巧，公正調(diào)配資本，充分發(fā)揚(yáng)裝備才能跟材料功用，結(jié)合工程實(shí)踐合時(shí)調(diào)劑工藝跟技巧，不時(shí)進(jìn)步休息消費(fèi)率，把放慢施工進(jìn)度，確保工期樹(shù)破在技巧進(jìn)步、方法無(wú)效可行的根底上。⑧采納實(shí)在方法，保障材料、裝備及時(shí)到位，防止待工待料。加強(qiáng)機(jī)器裝備頤養(yǎng)維修，確保施工機(jī)器裝備殘缺，特不是鉆機(jī)等年夜型裝備，防止因機(jī)器裝備、材料緣故構(gòu)成窩工或工期耽誤。⑨做好雨季〔臺(tái)風(fēng)〕施工的治理跟安排，隨時(shí)保持與氣象部分的聯(lián)絡(luò)，操縱近一周氣象猜想結(jié)果，提早做好抵卸災(zāi)害性氣象的種種方法，搶好天、戰(zhàn)雨天，最低限度的減小氣象變更對(duì)工期的阻礙。⑩⑷積極做好春節(jié)時(shí)期及農(nóng)忙時(shí)節(jié)的任務(wù)安排，做到春節(jié)時(shí)期跟農(nóng)忙時(shí)節(jié)施工進(jìn)度不年夜的滑坡。要緊采納以下多少項(xiàng)方法加以確保：①提早一個(gè)月停頓材料、物質(zhì)儲(chǔ)藏，保障春節(jié)施工不缺料，對(duì)無(wú)奈儲(chǔ)存的物質(zhì)，如水泥、鋼材、砂、石等，應(yīng)提早與供應(yīng)商一樣，獲得諒解保障準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)材料。②積極做好員工任務(wù)，從物質(zhì)上跟肉體上確保員工任務(wù)積極性，保障春節(jié)時(shí)期跟農(nóng)忙時(shí)節(jié)施工消費(fèi)按計(jì)劃停頓。③加強(qiáng)節(jié)日時(shí)期的平安、保衛(wèi)任務(wù)，工程司理部要派專人值班，確保民氣波動(dòng)。⑸制訂響應(yīng)的成品保護(hù)方法，保障施工進(jìn)程中的成品、半成品不因工資機(jī)器破壞而構(gòu)成返工、返修，保持成品的殘缺，確保工程工程順?biāo)煲平?。⑹?shù)破施工進(jìn)度監(jiān)測(cè)零碎跟調(diào)劑零碎，確保施工進(jìn)度不斷處于受控形態(tài)。見(jiàn)工程施工進(jìn)度監(jiān)測(cè)零碎框圖跟工程施工進(jìn)度調(diào)劑零碎框圖。實(shí)踐進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較工程施工進(jìn)度施前進(jìn)程樹(shù)破進(jìn)度數(shù)據(jù)搜羅零碎搜集實(shí)踐施工進(jìn)度數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)的拾掇統(tǒng)計(jì)跟剖析反省是否呈現(xiàn)進(jìn)度偏向進(jìn)入施工進(jìn)度調(diào)劑零碎否是工程施工進(jìn)度監(jiān)測(cè)零碎框圖工程施工進(jìn)度調(diào)劑零碎框圖采納施工進(jìn)度調(diào)劑方法工程施工進(jìn)度呈現(xiàn)偏向剖析發(fā)生施工進(jìn)度偏向的緣故剖析進(jìn)度偏向?qū)罄m(xù)工序的阻礙斷定阻礙后續(xù)工序的限度前提構(gòu)成經(jīng)調(diào)劑的施工進(jìn)度計(jì)劃采納響應(yīng)技巧、經(jīng)濟(jì)跟構(gòu)造方法采納響應(yīng)技巧經(jīng)濟(jì)跟構(gòu)造方法工程施工進(jìn)度監(jiān)測(cè)零碎、引橋施工工期保障方法①公正安排工序輪回，在滿意質(zhì)量懇求跟施工平安的前提下，開(kāi)展多工序平行流水功課，放慢構(gòu)造施工進(jìn)度。②公正安排工程施工進(jìn)度，對(duì)受時(shí)節(jié)阻礙的工程，只管避開(kāi)時(shí)間安排施工。對(duì)確實(shí)無(wú)奈避開(kāi)時(shí)，采納響應(yīng)的施工技巧方法，確保施工質(zhì)量戰(zhàn)爭(zhēng)安。③按照施工安排，裝備充足的裝備職員、周轉(zhuǎn)材料。加強(qiáng)施工裝備的維修跟頤養(yǎng)，覺(jué)察機(jī)器缺點(diǎn)及時(shí)處置。④公正安排混凝土澆筑時(shí)間，以防止互相抵觸而對(duì)構(gòu)造混凝土施工構(gòu)成阻礙。⑤采納結(jié)實(shí)的模板加固技巧，保障構(gòu)造澆注質(zhì)量，防止發(fā)作跑?；虮５荣|(zhì)量事變。⑥加年夜材料、裝備的投入，工程施工所投入的材料、裝備以滿意工程工期的需求。3違約義務(wù)許諾我公司在此慎重許諾：本工程我公司假設(shè)一旦中標(biāo)，將按照與業(yè)主簽署的條約有關(guān)條目，保障本工程在規(guī)矩的工期內(nèi)投入充足的裝備、職員、資金、材料定期、優(yōu)質(zhì)、平安的實(shí)現(xiàn)所有工程工程，假設(shè)有違約，情愿接受與業(yè)主簽署的條約的有關(guān)條目停頓處分。三、休息力計(jì)劃跟材料投入計(jì)劃及其保障方法治理職員及休息力出場(chǎng)計(jì)劃見(jiàn)下表：休息力計(jì)劃表時(shí)間職員2002年2003年2004年111212345678910111212治理職員行政1515151515151515151515151515108技巧12203030303030303030303030301210消費(fèi)工人技工10015020031031031031031031021031031031028012050普工160200220335335335335335335335335335335335250170機(jī)器工3060601251251251251251251251251251251256020說(shuō)明：①表中職員數(shù)據(jù)為每月投入施工的平均人數(shù)；②行政治理職員為工程司理、工程副司理及其余治理職員；③技巧職員要緊指投入現(xiàn)場(chǎng)的技巧職員(不含公司專家組等職員)；④實(shí)踐施工時(shí)，投入現(xiàn)場(chǎng)的施工職員按照實(shí)踐情況可作恰當(dāng)調(diào)劑，以滿意施工現(xiàn)場(chǎng)需求為準(zhǔn)。2．要緊材料出場(chǎng)計(jì)劃要緊材料出場(chǎng)計(jì)劃表編號(hào)材料稱號(hào)單位數(shù)目出場(chǎng)計(jì)劃2002年2003年2004年11～121～34～67～910～121～31鋼筋t743336014801600278011004732水泥t1114078021002400384016204003木料m31460803003304202201104鋼絞線t1721725型鋼t35356鋼板t96480420420447中(粗)砂m31750070033003700620028008008碎石m32960015005600640010200430016009鋼纖維t323210全能桿件t80030050011橡膠支座套20020012錨具套1196119613土工布m25488100010001500150048814插板m368971189717000085000850008500035000為了保障本工程在春節(jié)時(shí)期跟農(nóng)忙時(shí)節(jié)能畸形施工，不因缺少休息力招致工程進(jìn)度緩慢，我公司將采納如下方法保障春節(jié)時(shí)期跟農(nóng)忙時(shí)節(jié)有充足的休息力。①?gòu)臉?gòu)造上一致批示、從施工次序上公正兼顧安排各分部、分項(xiàng)工程，縝密安排各道工序；從構(gòu)造上加強(qiáng)治理，將能提早施工的功課提早實(shí)現(xiàn)，以增加春節(jié)、農(nóng)忙時(shí)的施工壓力。②我公司將在春節(jié)之前、工程不緩和階段，分批安排部分職員回家省親，并按公司規(guī)矩的時(shí)間懇求準(zhǔn)時(shí)前往單位。③春節(jié)落臨之前，加強(qiáng)員工的思維政治教誨任務(wù)，讓員工從思維上看法到本工程的工期特別緩和，以及古代修建市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的劇烈，工程來(lái)之不易，讓員工精確處置好公司與團(tuán)體之間的關(guān)聯(lián)。④春節(jié)時(shí)期施工，我公司將向工地施工職員開(kāi)展節(jié)日慰征詢運(yùn)動(dòng)，并安排好節(jié)日生涯，讓員工在工地上既能過(guò)上一個(gè)快樂(lè)的春節(jié)，又能放心腸從事施工消費(fèi)。⑤春節(jié)時(shí)期將變更我公司在xx片區(qū)的剩余休息力彌補(bǔ)到xx北水道特年夜橋工程施工，以保障春節(jié)時(shí)期施工有充足的休息力。⑥盡能夠少應(yīng)用流淌性年夜的民工，以職工為主力，以保障農(nóng)忙時(shí)施工的順?biāo)焱ｎD。⑦節(jié)沐日前，派專人和諧好與其余標(biāo)段施工單位及業(yè)主、監(jiān)理方的有關(guān)事件，確保節(jié)沐日施工的順?biāo)焱ｎD。四、施工機(jī)器裝備及檢測(cè)裝備計(jì)劃按照本工程施工特色，工程所需的裝備已配套完好，一旦中標(biāo)，工程施工所需的裝備、職員跟材料均可特別快到位，能確保工程按計(jì)劃停頓。1．施工機(jī)器裝備出場(chǎng)計(jì)劃擬投入本條約工程的要緊施工機(jī)器表機(jī)器稱號(hào)規(guī)格型號(hào)額外功率〔kv〕或容量〔m〕噸位〔t〕廠牌及出廠時(shí)間數(shù)目〔臺(tái)〕運(yùn)到工地日期小計(jì)此中擁有新購(gòu)租賃一、根底施工裝備履帶吊車(chē)Z9418K225kw、50t1√汽車(chē)吊車(chē)QY50191kw、50t2√汽車(chē)吊車(chē)QY25135kw、25t4√地質(zhì)鉆XY112kw、Φ751002√震撼錘DZ160120kw、1600KN1√反輪回打擊鉆機(jī)G2F18055KW、φ1800石家莊、6√反輪回打擊鉆機(jī)G2F16045KW、φ1600石家莊、8√反輪回打擊鉆機(jī)G2F12035KW、φ1200石家莊、4√內(nèi)燃空壓機(jī)VY407110kw、40m3/min3√潛水泵QDX32055kw、10m3/min8√潛水泵kw、15m3/min5√潛水泵kw、20m3/min5√抽水機(jī)50m3/h10√