【文章內(nèi)容簡介】 備注1剪板機Q112*20001自有2001年7月精良2電焊機BX63002F8自有2000年9月精良3套絲機ZTN10084自有2001年5月精良4沖床J23121自有2002年6月精良5單平咬口機YZD15W3自有2000年6月精良6彎頭咬口機YWL12B1自有2000年8月精良7結(jié)合咬口機YZL16C1自有精良8切割機4自有2002年6月精良9臺鉆ZQ41133自有2000年8月精良10液壓彎管機WGS2A1自有精良11試壓泵2自有精良12折方機1自有精良13打擊鉆JIZ238自有精良14手電鉆20自有精良15手電剪5自有精良16無齒鋸4自有精良17角向磨光機5自有精良18手動葫蘆3噸4自有自有19手動葫蘆5噸2自有自有擬用于本工程的要緊施工機器、檢測、試驗裝備表序號機器或裝備稱號型號規(guī)格數(shù)目自有或租用制造年份功用備注20機器千斤頂5噸4自有精良21液壓千斤頂3噸2自有精良22手動液壓叉車1自有精良23游標(biāo)卡尺3自有精良24塔尺1自有精良25漏風(fēng)測試儀1自有精良26水平尺4自有精良27轉(zhuǎn)速儀1自有精良28熱球風(fēng)速儀1自有精良29灰塵粒子計數(shù)器1自有精良30百分表1自有精良31照度計1自有精良32鉗形電流表2自有精良33皮托管1自有精良34傾歪微壓計1自有精良35風(fēng)速儀1自有精良36噪聲儀1自有精良37溫、濕度計1自有精良擬用于本工程的要緊施工機器、檢測、試驗裝備表序號機器或裝備稱號型號規(guī)格數(shù)目自有或租用制造年份功用備注38漏光檢測燈5自有精良39吊線靠尺1自有精良40水準(zhǔn)儀1自有精良41聲級計1自有精良42對講機10自有精良43龍門鉗4自有精良44管子板牙架2自有精良45臺虎鉗2自有精良46氣焊6自有精良第五章施工技巧保障方法第一節(jié)質(zhì)量保障系統(tǒng)跟方法 .1概述本質(zhì)保打算是按照本工程承包條約、施工圖紙及GB/T190012000idtISO9001:2000《質(zhì)量治理系統(tǒng)懇求》系列標(biāo)準(zhǔn)跟國度相關(guān)修建裝置工程樹破標(biāo)準(zhǔn)而體例。有用于本公司在本工程施工中的所有施工質(zhì)量治理任務(wù)。無效期為工程開工至工程保修期滿。本質(zhì)保打算是本工程透風(fēng)空調(diào)裝置工程施工進程中施行質(zhì)量保障的根本懇求之一，本公司與本工程施工有關(guān)的全部任務(wù)人員必需嚴(yán)峻按照履行。公司指定如前所述的工程治理班子，由其開展一樣平常的工程治理運動，在本工程治理中，他們將各自擔(dān)當(dāng)如下質(zhì)量職責(zé)：一、工程司理代表公司履行對業(yè)主的工程承包條約，履行企業(yè)的質(zhì)量目的，施行本文本預(yù)定的質(zhì)量目的。擔(dān)任工程的一樣平常治理任務(wù)樹破跟完滿工程的構(gòu)造機構(gòu)，明白人員職責(zé)，樹破恰當(dāng)?shù)墓奈铏C制，充分發(fā)揮參加工程樹破的全部員工的積極性。構(gòu)造工程任務(wù)集會，鑒定跟簽發(fā)對內(nèi)對外的主要文件。構(gòu)造體例員工培訓(xùn)打算。其余公司賜與的各項治理職責(zé)。二、質(zhì)量工程師（質(zhì)檢組長）代表公司質(zhì)檢部分行使對工程施工治理的質(zhì)量監(jiān)視職責(zé)獨破于工程治理系統(tǒng)，對現(xiàn)場施工質(zhì)量直截了當(dāng)對公司司理擔(dān)任。獨破行使公司賜與的質(zhì)量“一票反對權(quán)”對現(xiàn)場施工質(zhì)量有權(quán)做出批判、整改、返工決議，對拒不履行上述下令者可以按照公司有關(guān)文件規(guī)矩對當(dāng)事人處以響應(yīng)行政處分。其余公司賜與的應(yīng)有質(zhì)量工程師擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)。三、材料組長擔(dān)任工程工程施工中所應(yīng)用的材料契合國度標(biāo)準(zhǔn)懇求跟業(yè)主投標(biāo)文件跟我司與業(yè)主所簽條約懇求。并實時向有關(guān)部分供應(yīng)供貨材料的證明文件跟試驗講演。擔(dān)任處置分歧格材料的登場跟彌補任務(wù)。擔(dān)任對業(yè)主所供材料的反省跟試驗任務(wù)，保障其契合應(yīng)用懇求，并操持響應(yīng)驗貨手續(xù)。四、工程其不人員職責(zé)由工程司理按照“工程施工進程把持順序”ZJSY/QA107制定。并保障使每一個參加工程樹破的人員都明晰本人的職責(zé)。.3文件把持按照公司的《質(zhì)量保障手冊》的懇求，履行“文件跟材料的把持順序”的文件規(guī)矩，保障施工中應(yīng)用無效的文件跟圖冊。在工程施工時代，應(yīng)由工程材料員擔(dān)任所有往來文件的收發(fā)轉(zhuǎn)達(dá)任務(wù)，并擔(dān)任詳細(xì)文件的分類治理。一、條約文件的治理工程承包條約工程保存工程承包條約的附本或復(fù)印件。此文件由工程材料員擔(dān)任直截了當(dāng)保存，并由其樹破一個條約文件的借還注銷冊。推銷條約關(guān)于工程擔(dān)任推銷的物質(zhì)，其推銷條約存于工程，并由工程材料組長擔(dān)任保存。由公司材料科一致推銷的物質(zhì)，其條約存于公司材料科。同時向工程材料組長供應(yīng)一份條約正本或復(fù)印件。以便進展材料的接納、測驗、試驗。二、外來信件外來信件由工程文件治理擔(dān)任人治理，并由其轉(zhuǎn)到達(dá)指定東西手中，并記錄于收發(fā)文件注銷冊。三、施工圖冊的治理按照工程需要接納圖冊，對其加以注銷并加蓋恰當(dāng)?shù)臉?biāo)記以區(qū)不該用，如對變卦圖紙加蓋恰當(dāng)印章。參考用的圖冊，原那么上不作注銷。進展注銷后的圖冊，應(yīng)送工程司理批閱。工程司理按照圖冊的情況指出圖冊處置看法。假設(shè)是修正圖，各崗?fù)?dān)任人應(yīng)將響應(yīng)已取消的圖冊注明取消日期跟標(biāo)記，以防誤用；假設(shè)圖紙有變卦，應(yīng)在圖紙上標(biāo)上“有變卦”字樣，并標(biāo)上打算變卦日期及打算變卦的圖號等。四、外發(fā)文件文件的外發(fā)由材料員擔(dān)任，外發(fā)文件應(yīng)掉掉落工程司理的考核、同意。五、文件的存檔工程材料員對文件進展分類存檔治理。當(dāng)工程竣工交付后，工程材料員構(gòu)造各專業(yè)擔(dān)任人將工程文件清算匯編成冊，移交業(yè)主、公司檔案室跟樹破局檔案館。.4推銷的治理本工程將按照《質(zhì)量保障手冊》跟有關(guān)“順序文件”的懇求，做好物質(zhì)推銷的治理。保障工程施工應(yīng)用契合條約規(guī)矩跟標(biāo)書懇求的優(yōu)質(zhì)修建裝置材料跟裝備。本工程的物質(zhì)推銷任務(wù)由工程材料組長擔(dān)任。他將按照有關(guān)規(guī)矩搞好工程的物質(zhì)推銷任務(wù)。本工程履行對物質(zhì)供應(yīng)商的調(diào)查、評估，選擇及格的供應(yīng)商參加工程樹破。物質(zhì)推銷要緊按照打算進展。我們按照工程樹破的前提跟情況響應(yīng)制訂，并通過工程材料組長考核，并報公司材料科審批。詳細(xì)材料推銷打算將由工程各專業(yè)施工員予以體例。推銷的物質(zhì)必需滿意打算懇求，對出廠證、及格證、材質(zhì)證明及有關(guān)的材料加強治理，專門材料必需進展需要的反省跟試驗，并做好記錄，分類存放。.5施工工序把持施工工序的把持是本工程施行質(zhì)量保障的重點。所有觸及的各項任務(wù)將按照《質(zhì)保手冊》跟有關(guān)順序文件的規(guī)矩進展。施工前由公司總工構(gòu)造圖紙會審，工程參加會審的人員有：工程司理、工程質(zhì)安組長、工程材料組長、工程各專業(yè)工長。工程構(gòu)造施工前，構(gòu)造各專業(yè)工程師、各工序質(zhì)檢員、各工種施工班組長進展施工技巧交底，務(wù)必使各專業(yè)就施工工序安排，施工工藝懇求告竣共鳴，確保施工構(gòu)造打算的各項即定目的順?biāo)鞂崿F(xiàn)。關(guān)于施工中碰到的新征詢題或應(yīng)用某些新技巧，將由工程司理構(gòu)造有關(guān)專業(yè)工程師另行體例。.6測驗跟試驗測驗跟試驗是保障工程質(zhì)量的主要手腕，本工程除在消費中嚴(yán)峻履行公司“質(zhì)保手冊”跟有關(guān)順序文件的規(guī)矩外，還將按照現(xiàn)場的實踐情況采納響應(yīng)的方法，確保測驗、試驗任務(wù)的精確性。本工程的測驗跟試驗任務(wù)由工程材料組長跟質(zhì)安組長擔(dān)任。他們將隨時操縱現(xiàn)場情況，對已竣工工程進展需要的測驗如：管道試壓、管道通水試驗、裝備試運轉(zhuǎn)等。同時他們必需制訂響應(yīng)的平安方法以保障試驗任務(wù)的平安性跟精確性。測驗跟試驗任務(wù)按照與施工消費同步的原那么，但為了使測驗、試驗任務(wù)更好的進展，本工程特制訂了如下方法以保障測驗試驗任務(wù)有步調(diào)、無打算的進展。進貨測驗跟試驗本方法按照施工材料打算的體例周期制訂，進貨測驗及試驗由工程材料組長擔(dān)任，打算轉(zhuǎn)達(dá)工程、其余材料員一份。所有物質(zhì)按“物質(zhì)推銷任務(wù)順序”跟“出場物質(zhì)的驗收、保存、發(fā)放、儲存任務(wù)順序”履行，關(guān)于必需由獨破試驗機構(gòu)進展試驗跟測驗的物質(zhì)，另行獨破說明。施工工序測驗及試驗施工工序測驗及試驗打算由打算員按照施工進度打算按月體例，施工工序測驗及試驗打算將發(fā)放至工長、質(zhì)檢員等人手中。測驗及試驗打算變卦時將實時告訴上述人員。終極測驗跟試驗工程竣工后，由工程司理向公司技巧、質(zhì)檢等部分提出懇求進展自檢。本工程應(yīng)用的測驗、丈量跟試驗裝備應(yīng)由工程計量員樹破計量臺帳。.7物質(zhì)的儲存跟搬運本工程將嚴(yán)峻做好物質(zhì)的儲存保存任務(wù)跟專門材料的裝卸搬運任務(wù)。在詳細(xì)的執(zhí)前進程中，除嚴(yán)峻履行我公司有關(guān)順序文件規(guī)矩的懇求外，各專業(yè)擔(dān)任人還應(yīng)針對任務(wù)的專門性提出相關(guān)方法或打算提交工程司理審批，并保障在任務(wù)中向每一個詳細(xì)交底，使其完全理解任務(wù)要領(lǐng)。本工程物質(zhì)貯運的要緊擔(dān)任人是工程材料組長，其余材料組任務(wù)人員協(xié)助其任務(wù)。他們都通過了公司的專門練習(xí)，通過了公司的上崗調(diào)查。工程副司理將懇求工程材料組長嚴(yán)峻按現(xiàn)場實踐情況開展任務(wù)即：按照施工破體安排圖安排材料堆場、設(shè)置儲存堆棧，并時辰反省、監(jiān)視與此項任務(wù)有關(guān)的操縱人員。.8標(biāo)識跟可追溯性本工程按照投標(biāo)文件懇求跟我司“質(zhì)量保障手冊”及“標(biāo)識治理任務(wù)順序”的懇求進展工程的標(biāo)識跟可追溯性治理。標(biāo)識懇求跟治理標(biāo)識懇求：A、奪目、易查B、分類明白C、不易破壞、零落標(biāo)識治理A、標(biāo)識治理將由材料及相關(guān)專業(yè)擔(dān)任人協(xié)商制訂治理方法。B、匯同業(yè)主或其指定代表制訂施工材料應(yīng)用樣品標(biāo)識跟保存方法。C、加強現(xiàn)場的年夜批管材、型鋼的標(biāo)識治理任務(wù)。D、加強有關(guān)施工工序的可追溯性治理任務(wù)：樹破管道沖刷、消毒標(biāo)識等。.9工程成品保護本工程將嚴(yán)峻履行“工程成品保護及開工交付任務(wù)順序”，一般成品的保護方法按“工程成品保護及開工交付任務(wù)順序”。專門成品的保護由工程質(zhì)安組長匯同有關(guān)部分另行體例成品保護打算。工程成品保護任務(wù)由質(zhì)安組長指點，由保安組詳細(xì)履行。.10質(zhì)量記錄本工程將按照“質(zhì)量記錄的治理任務(wù)順序”的有關(guān)規(guī)矩做好質(zhì)量記錄的標(biāo)記、搜集、編目、歸檔、存貯、保護跟處置任務(wù)。本工程各有關(guān)人員應(yīng)共同主管單位做好質(zhì)量記錄的搜集、轉(zhuǎn)達(dá)跟處置任務(wù)。本工程的質(zhì)量記錄質(zhì)量記錄的體例跟保存的一般分工原那么按“質(zhì)量系統(tǒng)文件目次”(ZJSY/QA0011)。工程司理當(dāng)指定人員按照工程的天性機能調(diào)配情況體例一份“質(zhì)量記錄調(diào)配表”,將各質(zhì)量記錄落實到詳細(xì)的體例人及保存人。工程開工后,所有質(zhì)量記錄應(yīng)交單位有關(guān)部分進展清算存檔或交付業(yè)主。承認(rèn)材料供應(yīng)商名單及響應(yīng)產(chǎn)物清單測驗及試驗記錄測驗、丈量及試驗裝備的校準(zhǔn)記錄測驗、丈量及試驗裝備的事變處置記錄工程中覺察的分歧格項及處置情況材料.11統(tǒng)計技巧及選定本工程將按照“統(tǒng)計技巧及選定任務(wù)順序”開展對工序把持的統(tǒng)計剖析。工程內(nèi)的QC小組由工程技巧擔(dān)任人指定或施工班組自由組合,QC小構(gòu)成破后由工程技巧擔(dān)任人安排向分公司質(zhì)量部分懇求進展QC小組注冊并填寫注冊表。QC小組運動進程中將由本單位質(zhì)量部分及工程技巧擔(dān)任人對統(tǒng)計技巧的選定應(yīng)用進展指點。技巧創(chuàng)優(yōu)工程嚴(yán)峻的質(zhì)量事變將由工程擔(dān)任人構(gòu)造有關(guān)人員進展統(tǒng)計剖析,尋尋產(chǎn)惹事變的緣故跟改正方法。第二節(jié)工期保障方法本工程工程量年夜，應(yīng)在保障質(zhì)量跟平安的根底上，確保施工進度。施工中以總進度搜集為按照，按照差異的施工階段、差異的專業(yè)工程將工程的施工進度剖析為差異的進度分目的，同時配以各項治理、技巧方法為保障手腕，進展施工全進程的工期靜態(tài)把持。工期目的工程開工交驗2004年05月05日施工進度打算的靜態(tài)把持(一)進度把持的方法按照施工階段剖析，凸起把持節(jié)點。以要害線路為線索，以搜集打算起止里程碑為把持點，在差異施工階段斷定重點把持東西，制訂施工巧那么，到達(dá)保障把持節(jié)點的實現(xiàn)。按照施工單位剖析，明白分部目的。以總進度搜集為按照，明白各個單位的分包目的，通過條約義務(wù)書落實分包義務(wù)，以分頭實現(xiàn)各自的分部目的來確?？偣て谀康牡膶崿F(xiàn)。