【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 公司副總工程經(jīng)理工程副司理工程副司理技巧擔(dān)負(fù)人財(cái)務(wù)組生活效勞組材料組消費(fèi)技術(shù)組質(zhì)量平安組測(cè)量組試驗(yàn)室辦公室材料檔案室人工挖孔施工隊(duì)長(zhǎng)錨桿、高噴隊(duì)輔助施工隊(duì)勞資核算組鋼筋工程施工隊(duì)長(zhǎng)混凝土施工隊(duì)長(zhǎng)工程施工隊(duì)長(zhǎng)組織構(gòu)造圖嚴(yán)峻按照省、市現(xiàn)場(chǎng)施工治理標(biāo)準(zhǔn)打算，使平安保衛(wèi)、消防、樂音、衛(wèi)生環(huán)保、修建渣滓、施工廢水處理等綜合打算到達(dá)樣板工程標(biāo)準(zhǔn)。保持以平安消費(fèi)、文化施工為主題的原那么；保持履行業(yè)主劃地范疇的原那么；保持依地制宜，切公正論的原那么；保持節(jié)約經(jīng)費(fèi)，定位少變的原那么。詳細(xì)安排見施工破體圖。四、保障質(zhì)量方法質(zhì)量目的：尋求完滿質(zhì)量，逾越主顧希冀質(zhì)量目的：保障工程質(zhì)量及格（一）質(zhì)量治理軌制保持展開質(zhì)量鼓吹教誨軌制。要使全部員工都看法到質(zhì)量是企業(yè)的性命，有質(zhì)量才無效益。緊緊樹破質(zhì)量思維，加強(qiáng)質(zhì)量看法。保持質(zhì)量崗?fù)ちx務(wù)制。各級(jí)職員均要明白本人的職責(zé)跟權(quán)限，對(duì)本人的崗?fù)?dān)負(fù)。保持履行“三檢制”。保持質(zhì)量一票反對(duì)制，上道工序未測(cè)驗(yàn)或測(cè)驗(yàn)分歧格，不得轉(zhuǎn)入下一道工序施工。裝備足足數(shù)目跟響應(yīng)素養(yǎng)的質(zhì)檢職員，并賜與質(zhì)檢員對(duì)工程運(yùn)用的材料跟工程所有部位及其施工工藝過程停頓片面質(zhì)量反省跟隨機(jī)抽樣測(cè)驗(yàn)的權(quán)利，當(dāng)覺察工程質(zhì)量分歧格時(shí)，質(zhì)檢員有權(quán)實(shí)時(shí)改正。加強(qiáng)者員培訓(xùn)，保持持證上崗。治理職員必需是通過技巧培訓(xùn)并獲得技巧資歷的工程技巧職員。專門工種跟重點(diǎn)技巧工種必需持證上崗。對(duì)質(zhì)量事變的處理保持“三不放過”的原那么。履行質(zhì)量賞罰軌制。對(duì)質(zhì)量看法強(qiáng)、質(zhì)量任務(wù)做得好的單元跟團(tuán)體活期賜與經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)；對(duì)任務(wù)義務(wù)心不強(qiáng)、質(zhì)量看法差、質(zhì)量任務(wù)做得差的單元跟團(tuán)體賜與嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)處分。保持技巧打算、質(zhì)量方法審批軌制。工程開工前體例的施工打算跟質(zhì)量方法需經(jīng)總工程師同意并報(bào)監(jiān)理單元審批前方可施行。質(zhì)量平安部分在施工過程中以巡查或旁站的方法監(jiān)視履行。樹破試驗(yàn)機(jī)構(gòu)，設(shè)置儀器裝備，對(duì)原材料、半制品、制質(zhì)量量跟施工過程停頓測(cè)驗(yàn)跟試驗(yàn)。（二）質(zhì)量保障系統(tǒng)工程質(zhì)量保障系統(tǒng)的樹破按照業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量跟工期的懇求，本公司成破株洲職教城配套效勞核心1棟深基坑工程工程司理部，工程司理為有同類工程施工經(jīng)歷的國(guó)度注冊(cè)一級(jí)修建師，工程技巧擔(dān)負(fù)人由有豐厚施工經(jīng)歷的工程師擔(dān)負(fù)，工程部設(shè)消費(fèi)技巧組、質(zhì)量平安組、丈量組、試驗(yàn)室。見質(zhì)量保障系統(tǒng)圖。崗?fù)ぢ氊?zé)工程司理部對(duì)本工程全過程的質(zhì)量擔(dān)負(fù)，貫徹履行公司質(zhì)量目的、質(zhì)量目的，樹破質(zhì)量保障系統(tǒng)并保持無效運(yùn)轉(zhuǎn)，施行條約條目，確保工程質(zhì)量。、質(zhì)量目的跟質(zhì)量治理系統(tǒng)的有關(guān)懇求擔(dān)負(fù)，對(duì)工程的施工質(zhì)量、產(chǎn)物質(zhì)量、效勞質(zhì)量片面擔(dān)負(fù)，確保公司治理系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)在工程中掉掉落實(shí)；擔(dān)負(fù)構(gòu)造體例工程質(zhì)量打算，施工構(gòu)造打算；擔(dān)負(fù)制定工程質(zhì)量目的；擔(dān)負(fù)工程班子的過程天性機(jī)能調(diào)配；并對(duì)履行職責(zé)情況催促反省；擔(dān)負(fù)工程員工的培訓(xùn)任務(wù)，進(jìn)步工程全部員工從事質(zhì)量運(yùn)動(dòng)的才能跟質(zhì)量看法，滿意業(yè)要緊求。，掌管體例跟施行施工構(gòu)造打算，審批施工打算；協(xié)助工程司理對(duì)工程質(zhì)量停頓操縱治理、監(jiān)視；掌管工程質(zhì)量評(píng)定、擔(dān)負(fù)構(gòu)造施工現(xiàn)場(chǎng)種種驗(yàn)收。、周、日施工消費(fèi)、休息力、機(jī)器裝備打算，在工程司理的指點(diǎn)下?lián)?fù)現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)理，和諧各方關(guān)聯(lián)，落實(shí)人、機(jī)、料等資本；協(xié)助工程司理構(gòu)造施工，保障任務(wù)質(zhì)量到達(dá)打算懇求。、操縱跟剖析，回出工程的備料跟進(jìn)度款，操縱資金儲(chǔ)存跟運(yùn)用情況。、現(xiàn)場(chǎng)文化施工，操縱施工用水用電跟機(jī)器運(yùn)用，和諧各分項(xiàng)施工單元的施工，操縱施工進(jìn)度打算，協(xié)助質(zhì)量部分跟技巧部分作好質(zhì)量任務(wù)。，操持卡頸項(xiàng)；搜集甲方、監(jiān)理來函及圖紙等。，擔(dān)負(fù)一樣平常反省，對(duì)施工工序停頓驗(yàn)證。，材料出場(chǎng)碼堆、入庫，構(gòu)造材料、物質(zhì)質(zhì)量的驗(yàn)證，擔(dān)負(fù)材料打算。施工階段質(zhì)量操縱本工程所有材料跟半制品均按照施工進(jìn)度懇求，由公司物質(zhì)部分及工程部材料組制訂推銷、加工、儲(chǔ)藏、運(yùn)輸打算，以確?；问┕ぁＭ其N時(shí)必需選擇質(zhì)量契合標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)廠家訂破供應(yīng)條約，所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料跟半制品由材料員跟質(zhì)檢員驗(yàn)收。并實(shí)時(shí)告訴試樣職員取樣，履行公司的有關(guān)規(guī)矩。施工機(jī)器裝備運(yùn)用前，工程司理部機(jī)器裝備組按照工程特色及施工構(gòu)造打算提出裝備打算，機(jī)器裝備出場(chǎng)裝置后，先試運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)機(jī)器裝備部分或當(dāng)局主管部分驗(yàn)收及格后，方可運(yùn)用。所有裝備操縱職員必需培訓(xùn)及格，持證上崗，細(xì)心履行技巧操縱規(guī)程跟操縱軌制。工程司理部必需履行公司機(jī)器裝備治理軌制，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用的施工機(jī)器裝備停頓保護(hù)頤養(yǎng)，使機(jī)器裝備處于殘缺形態(tài)。工序操縱前，施工職員須向施工班組停頓施工工藝跟操縱規(guī)程技巧交底，操縱過程中，工程司理部應(yīng)對(duì)人、機(jī)、料停頓操縱，確保工序的輸入、輸入契合規(guī)矩懇求，對(duì)未經(jīng)測(cè)驗(yàn)或分歧格的分項(xiàng)工程不得進(jìn)入下道工序施工。工程司理部在施工過程中嚴(yán)峻履行國(guó)度及長(zhǎng)沙市有關(guān)平安消費(fèi)、文化施工的相關(guān)法例跟文件，并承受社會(huì)跟下級(jí)有關(guān)部分的監(jiān)視反省。為實(shí)現(xiàn)過程操縱，產(chǎn)物驗(yàn)證跟工序追溯，由技巧擔(dān)負(fù)構(gòu)造有關(guān)職員做好施工全過程的各項(xiàng)質(zhì)量記載，對(duì)施工過程中構(gòu)成的文件、圖紙、質(zhì)量記載、施工原始記載等工程技巧跟治理材料實(shí)時(shí)搜集、拾掇。（三）質(zhì)量保障方法按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)懇求停頓質(zhì)量治理、遵照以主顧為存眷的核心，全員參加、過程方法、零碎的方法等質(zhì)量治理原那么，貫徹落實(shí)本公司的質(zhì)量目的與質(zhì)量目的。質(zhì)量保障系統(tǒng)圖質(zhì)量保障系統(tǒng)構(gòu)造系統(tǒng)工程司理工程副司理、技巧擔(dān)負(fù)技巧組、丈量組機(jī)器裝備組材料組各施工隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量平安組勞資核算組財(cái)政組任務(wù)系統(tǒng)技巧交底施工操縱施工構(gòu)造打算、各工序施工工藝卡供應(yīng)運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)用精良的機(jī)器裝備推銷原材料、構(gòu)配件下達(dá)施工任務(wù)單、平安技巧交底卡貫徹落實(shí)質(zhì)量檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，停頓班組質(zhì)量教誨，催促履行各項(xiàng)治理軌制活期剖析、估工工資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放資金實(shí)時(shí)兌現(xiàn)本錢操縱制施行對(duì)策反省系統(tǒng)反省標(biāo)準(zhǔn)反省方法施工構(gòu)造打算報(bào)公司斷定反省維修頤養(yǎng)裝備產(chǎn)物及格證、復(fù)試講演落施行工打算、構(gòu)造班組“三查”量評(píng)“三查”、技巧復(fù)核、質(zhì)定反響經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)嚴(yán)峻調(diào)查履行賞罰保障機(jī)器殘缺率95%及格品點(diǎn)收?qǐng)?bào)財(cái)政，分歧格產(chǎn)物限日登場(chǎng)結(jié)算質(zhì)量及格的工程量對(duì)到達(dá)斷定質(zhì)量品級(jí)懇求的工序斷定質(zhì)量品級(jí)結(jié)算付款質(zhì)量保障剖析履行崗前質(zhì)量、平安培訓(xùn)，做到全員持證上崗。對(duì)培訓(xùn)分歧格的職員停頓辭退跟下崗軌制。開工前由技巧擔(dān)負(fù)人、班組長(zhǎng)停頓層層技巧交底，嚴(yán)峻按照技巧標(biāo)準(zhǔn)，施工監(jiān)理次序跟打算圖紙施工。要細(xì)心看明白打算圖紙，對(duì)施工部位有疑征詢或拿禁絕的征詢題，必需通過打算職員停頓答疑或出具打算變卦告訴后才能施工，要勤反省，覺察征詢題實(shí)時(shí)改正。嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，出場(chǎng)的原材料，必需存在出場(chǎng)（廠）及格證、質(zhì)保單，并按懇求停頓反省驗(yàn)收，按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)時(shí)取樣送質(zhì)檢部分停頓檢測(cè)，各項(xiàng)技巧功用及格前方可運(yùn)用。否那么，堅(jiān)決退貨。五、保障平安方法細(xì)心貫徹國(guó)度平安消費(fèi)的目的、政策跟法例，樹破“平安第一，防范為主”的思維，加強(qiáng)平安施工治理任務(wù)，保障人身跟財(cái)富平安，防范傷亡事變的發(fā)作，不平安就沒無效益，做好平安治理，是一項(xiàng)不容無視的任務(wù)。（一）樹破平安消費(fèi)保障系統(tǒng)設(shè)置平安消費(fèi)治理機(jī)構(gòu)，裝備專職平安監(jiān)視治理職員，并賜與必定的治理權(quán)限。見平安保障系統(tǒng)圖。樹破健全平安消費(fèi)義務(wù)制，嚴(yán)峻履行平安消費(fèi)的執(zhí)法、法例跟企業(yè)平安規(guī)章軌制，確保平安消費(fèi)。（二）樹破平安治理小組由主管消費(fèi)擔(dān)負(fù)人掌管平安運(yùn)動(dòng)，樹破專業(yè)反省、職工自檢跟平安巡回反省軌制，覺察隱患，破刻整改。平安技巧材料，應(yīng)由專人治理，做到實(shí)時(shí)、精確、完好。（三）樹破平安經(jīng)濟(jì)承包義務(wù)制應(yīng)明白經(jīng)濟(jì)承包中平安消費(fèi)目的，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)功課職員必需停頓書面與行動(dòng)相結(jié)合的平安技巧交底。交底職員跟被交底人均應(yīng)履行具名手續(xù)，未作平安技巧交底的，消費(fèi)班組功課職員有權(quán)回絕承受任務(wù)。（四）樹破健全職工平安培訓(xùn)教誨軌制專門工種功課職員持證上崗，凡未經(jīng)平安培訓(xùn)教誨的施工職員跟治理職員不得上崗跟從事治理運(yùn)動(dòng)。履行每周一平安例會(huì)軌制的班前平安運(yùn)動(dòng)軌制，對(duì)全部參加施工的治理及操縱職員停頓平安技巧常識(shí)、操縱規(guī)程、裝備功用、平安軌制跟嚴(yán)禁事項(xiàng)的教誨跟進(jìn)修，貫徹有關(guān)平安文化肉體，落實(shí)平安消費(fèi)崗?fù)ちx務(wù)制及現(xiàn)場(chǎng)平安規(guī)章軌制，并活期對(duì)治理職員停頓平安技巧調(diào)查。（五）保障平安方法1．平安保障系統(tǒng)：貫徹履行《修建施工平安反省標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ5999)跟國(guó)度有關(guān)規(guī)矩，現(xiàn)場(chǎng)樹破平安指點(diǎn)小組，由工程司理任組長(zhǎng)、工程司理部設(shè)專職平安員，各施工班組設(shè)兼職平安員。2．平安保障構(gòu)造機(jī)構(gòu)：本工程成破以工程司理第一義務(wù)人的平安指點(diǎn)小組，平安保障構(gòu)造機(jī)構(gòu)圖如下：工程部平安指點(diǎn)小組工程部專職平安員工程部各班組兼職平安員機(jī)修班水電班砼施工班鋼筋班錨桿班運(yùn)輸班挖孔樁班噴錨班機(jī)械工班平安構(gòu)造機(jī)構(gòu)名單：組長(zhǎng)：陳文新副組長(zhǎng)：龍浦生楊劍周驥組員：周應(yīng)祥、黃祥云、蔡雪明、張浪3．平安技巧方法平安任務(wù)是一項(xiàng)不克不及無視的任務(wù)，它關(guān)聯(lián)著千家萬戶的幸福，關(guān)聯(lián)著一團(tuán)體的身心安康。因此起首應(yīng)使施工職員結(jié)實(shí)樹破起“不是平安要我，而是我要平安”的思維。采納無效的平安技巧方法，防止平安事變的發(fā)作。⑴平安規(guī)章軌制a、制訂種種平安操縱標(biāo)準(zhǔn)，做到每項(xiàng)工程開工前要平安交底，施工中常常停頓平安反省，竣工后停頓平安評(píng)選，由平安義務(wù)人跟平安員構(gòu)成巡查小組，天天對(duì)工地停頓巡查，覺察征詢題實(shí)時(shí)改正，并履行當(dāng)班義務(wù)制。b、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)及生涯區(qū)的防火、防盜任務(wù)，要有嚴(yán)峻的軌制、專人擔(dān)負(fù)平安，樹破平安防火、防盜小組，并明白其職責(zé)，裝備充足可用的消防東西跟裝備。c、樹破嚴(yán)峻的治理軌制：工程司理擔(dān)負(fù)制、食堂軌制，宿舍軌制，收支軌制，材料員平安義務(wù)制，施工員義務(wù)制，現(xiàn)場(chǎng)防火制等軌制，使每一項(xiàng)任務(wù)有詳細(xì)的人治理，有詳細(xì)的人擔(dān)負(fù)。⑵平安教誨a、出場(chǎng)前，起首要對(duì)工人停頓需要的平安教誨，要常常提示操縱者留意平安。每周禮拜一以班組為單元停頓平安運(yùn)動(dòng)，班前班后展開平安自檢，覺察征詢題實(shí)時(shí)處理。b、專門工種（如吊車司機(jī)、電焊工）工人要通過專業(yè)培訓(xùn)，測(cè)驗(yàn)及格后發(fā)給操縱證，并懇求持證上崗。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必需戴平安帽，空中功課，必需系平安帶。c、加強(qiáng)平安常識(shí)教誨，樹破年夜家保護(hù)本人，本人保護(hù)不人的思維，剖析事變苗頭，去除事變隱患。在停頓施工技巧交底的同時(shí)，應(yīng)停頓平安交底，各工種職員必需測(cè)驗(yàn)及格后持證上崗，每年對(duì)上崗?fù)ｎD復(fù)驗(yàn)跟培訓(xùn)。⑶平安方法a、所無機(jī)器裝備等電動(dòng)?xùn)|西應(yīng)裝敏銳無效的泄電保護(hù)裝置。b、施工現(xiàn)場(chǎng)所有電閘應(yīng)有門、有鎖、有防漏雨蓋板，有風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)記。c、施工用電必需契合平安用電的規(guī)矩，電桿、電箱、電源電線的裝置，必需細(xì)心反省，到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用新電源必需先反省后才正式運(yùn)用，并做好接地線的保護(hù)跟防雷施工。d、易燃、易爆物要平安存放，并專人派人詳細(xì)保存。e、排污、排水：施工及生涯用水經(jīng)積淀后，有構(gòu)造地排入下水道中。f、施工地區(qū)必需戴平安帽，工地現(xiàn)場(chǎng)必需有醍目的平安口號(hào)，重點(diǎn)本卷須知，進(jìn)步職工警覺。g、機(jī)修職員在施工前對(duì)投入本工程的施工機(jī)電裝備跟施工裝備停頓片面的平安反省，分歧平安規(guī)矩的應(yīng)破刻整改完滿前方可投入運(yùn)用。h、指點(diǎn)要根絕違章批示，功課層要根絕違章操縱，加