【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 施工進(jìn)度打算及工期保障一、工期打算及懇求工期打算本工程自條約簽訂之日起即開始施工預(yù)備，施工預(yù)備包含施工圖的預(yù)審，施工圖會(huì)審，施工技巧材料的體例，材料訂貨，職員構(gòu)造調(diào)遣等。開工之日以樹破單元或監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工告訴為準(zhǔn)，開工之日起即進(jìn)開始分項(xiàng)施工，工期暫定：我公司許諾在樹破單元規(guī)矩的日期前平安、優(yōu)質(zhì)、美滿地實(shí)現(xiàn)此工程。施工進(jìn)度打算表見【附圖1】《施工進(jìn)度打算橫道圖》。二、施工進(jìn)度保障打算埋伏的征詢題1） 重點(diǎn)工序的施工進(jìn)度；2） 打算及訂貨圖紙的修正延期；3） 裝備供貨期，廠家裝備質(zhì)量征詢題呈現(xiàn)返工、返修阻礙工期；4） 弗成預(yù)感要素、弗成抗力?！踩珀幱隁庀?、臺(tái)風(fēng)等〕；工程進(jìn)度保障方法按照我公司的施工才能跟經(jīng)歷，采納對(duì)策如下：1) 抽調(diào)技巧營(yíng)業(yè)才能強(qiáng)的職員構(gòu)成工程司理部，在工程司理、工程總工的指點(diǎn)下，施行工程治理。2) 嚴(yán)峻按照施工進(jìn)度打算施行工程，用搜集打算指點(diǎn)、構(gòu)造施工，以保障打算目的的實(shí)現(xiàn)。3) 為保障施工不因一樣渠道任務(wù)而碰壁，指定專人與工程法人、監(jiān)理工程師保持聯(lián)絡(luò)，實(shí)時(shí)向工程法人報(bào)告一樣渠道上呈現(xiàn)的征詢題。同時(shí)教誨職工與其余施工單元搞好關(guān)聯(lián)，獲得他們的支撐跟理解。4) 細(xì)化材料供應(yīng)打算，并在施工進(jìn)程中常常反省修正，滿意施工進(jìn)度懇求。對(duì)施工單元自購的部分材料，遴派有經(jīng)歷的職員作停頓推銷。對(duì)材料細(xì)心反省驗(yàn)收，覺察分歧格品實(shí)時(shí)處理。5) 技巧、平安、質(zhì)檢等職員常常深化現(xiàn)場(chǎng)共同施工，處理工程實(shí)踐征詢題，以放慢施工進(jìn)度。6) 加年夜文化施工治理力度，改良蘇息情況，發(fā)揚(yáng)工會(huì)的感化，構(gòu)造職工搞好娛樂運(yùn)動(dòng)，為職工供應(yīng)精良的食宿前提，處理職工的后顧之憂。7) 假設(shè)發(fā)作弗成抗力而有可以阻礙到工程的施工進(jìn)度時(shí)，應(yīng)實(shí)時(shí)聯(lián)絡(luò)監(jiān)理工程師跟樹破單元，獨(dú)特磋商采納彌補(bǔ)方法，并盡最年夜可以履行條約中的任務(wù)。8) 做好開工前的一系列預(yù)備任務(wù)，包含對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的片面調(diào)查，現(xiàn)場(chǎng)生涯跟施工裝備的預(yù)備，技巧方法體例以及材料的訂貨、推銷跟加工等。9) 嚴(yán)峻按打算開工，樹破進(jìn)度操縱的治理任務(wù)原那么，落實(shí)每個(gè)檔次的進(jìn)度操縱職員，實(shí)時(shí)反省各工序進(jìn)度；在不違犯國家執(zhí)法的前提下，可停頓早晨加班搶進(jìn)度。10) 專門工序的施工，應(yīng)有預(yù)感性的安排，通過公正的工序安排，增加客不雅前提對(duì)工期的阻礙。11) 制訂有關(guān)打算，明白獎(jiǎng)罰軌制，以變更施工職員的積極性跟主動(dòng)性。12) 在開工前體例詳細(xì)的施工構(gòu)造打算，作為工程施工的指點(diǎn)性文件。13) 編寫各工序的施工技巧方法，指點(diǎn)各工序的施工，并在各工序開工行停頓詳細(xì)的技巧交底。14) 體例詳細(xì)的工程材料表，指點(diǎn)材料的加工推銷以及調(diào)理任務(wù)。15) 積極與打算代表聯(lián)絡(luò)，盡早處理施工中呈現(xiàn)的征詢題。16) 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)打算變卦告訴的治理，實(shí)時(shí)將告訴傳到達(dá)施工職員中，停頓打算變卦技巧交底，并落實(shí)告訴履行情況。17) 公司有關(guān)科室治理部分盡力共同現(xiàn)場(chǎng)施工，工程部的治理職員要深化施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)時(shí)處理施工中呈現(xiàn)的種種征詢題。18) 加強(qiáng)資金的治理，做到專款公用，公正安排的原那么。三、打算操縱打算操縱次序 圖5－1施工打算操縱流程圖打算操縱的方法及技巧方法1) 體例種種進(jìn)度打算及物質(zhì)供應(yīng)打算并付諸施行，承受監(jiān)理單元對(duì)進(jìn)度操縱的監(jiān)視，實(shí)時(shí)科學(xué)的靜態(tài)調(diào)劑。2) 對(duì)種種阻礙工期的要素停頓剖析并提出防范方法，在打算中停頓恰當(dāng)思索，以便無效地停頓操縱。3) 采納靜態(tài)操縱道理，將實(shí)踐情況與打算安排停頓比照，尋出偏離打算的要緊緣故并停頓剖析，采納響應(yīng)方法停頓調(diào)劑。4) 工程部按照進(jìn)度打算對(duì)各施工隊(duì)停頓操縱、和諧，催促打算施行。5) 工程開工即與樹破獲得聯(lián)絡(luò)，妥當(dāng)處理好與樹破單元的和諧任務(wù)，并實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)工程進(jìn)度停頓情況，希各個(gè)環(huán)節(jié)能掉掉樹破單元的積極支撐。6) 在安排職員及施工工期跟施工次序時(shí)，將充分思索各個(gè)環(huán)節(jié)的輕重緩急，以及各工種之間的施工進(jìn)度連接。防止構(gòu)成蘇息力資本的白費(fèi)跟工期的延伸。如我方出場(chǎng)后破刻安排職員停頓電纜支架制造，確保不阻礙下一步的裝置任務(wù)。7) 以保障平安、質(zhì)量為前提，與土建單元和諧，停頓穿插功課，以趕工期。8) 在保障平安、質(zhì)量跟不迫害職工軀體安康的前提下，經(jīng)業(yè)主單元贊同，停頓過量的加班。四、弗成抗力的認(rèn)定所謂弗成抗力是指在條約簽訂當(dāng)前，不是由于簽約的任何一方當(dāng)事人的過失或忽略，而是發(fā)作了當(dāng)事人既不克不及預(yù)感又無奈事先采納防范方法的不測(cè)事變。1〕弗成抗力的范疇跟認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)弗成抗力是指不克不及預(yù)感、不克不及防止并不克不及抑制的客不雅情況。包含地動(dòng)、臺(tái)風(fēng)、年夜水、海嘯，社會(huì)景象如跟平、海盜、歇工、當(dāng)局行動(dòng)等?！稐l約法》規(guī)矩，“因弗成抗力不克不及履行條約的，按照弗成抗力的阻礙，部分或全部罷黜義務(wù)〞。弗成抗力的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)按施工條約規(guī)矩。2〕弗成抗力的處理發(fā)作弗成抗力事變后，應(yīng)按條約商定的原那么實(shí)時(shí)處理：i. 工程本身的損害由甲方承當(dāng)；ii. 職員傷亡由其所屬單元擔(dān)任并承當(dāng)響應(yīng)用度；iii. 因弗成抗力招致施工復(fù)工的，按照條約或其余協(xié)議文件履行。3〕弗成抗力的告訴跟證明當(dāng)弗成抗力發(fā)作后，當(dāng)事人一方因不克不及按規(guī)矩履約要獲得免責(zé)權(quán)利，必需實(shí)時(shí)告訴另一方，并在公正時(shí)間內(nèi)供應(yīng)需要的證明文件，以減輕可以給另一方構(gòu)成的喪掉。五、工期許諾及違約方法我們?cè)S諾在樹破單規(guī)矩的開工日期〔暫定2007年11月30日或按業(yè)要緊求〕前平安、優(yōu)質(zhì)、美滿地實(shí)現(xiàn)此工程。工期每耽誤一周，按條約價(jià)款的2%罰款，誤期罰款累計(jì)最高不超越條約價(jià)款的10％。但因弗成抗力構(gòu)成的工期耽誤除外。第六章、質(zhì)量目的、質(zhì)量保障、售后效勞系統(tǒng)一、質(zhì)量目的工程質(zhì)量目的：滿意國家施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，到達(dá)優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)自購材料質(zhì)量目的：所有材料契合國家標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)物及格率100%。質(zhì)量目的：分部分項(xiàng)工程跟工序的及格率為100%；分部分項(xiàng)工程優(yōu)良率不低于95%，綜合優(yōu)良率不低于95%，確保工程樹破時(shí)期不發(fā)作嚴(yán)峻質(zhì)量事變。質(zhì)量保障方面，我公司在電力裝備裝置跟通訊裝置范疇存在以下質(zhì)量保障才能：1〕我公司的送變電裝置質(zhì)量保障系統(tǒng)(ISO9002)曾經(jīng)上海質(zhì)量系統(tǒng)考核核心的第三方認(rèn)證考核〔注冊(cè)編號(hào)：00304Q10767R3M〕；2） 我公司獲得了由國家電監(jiān)會(huì)華東羈系局同意的一級(jí)承裝〔修、試〕電力裝備容許證。為樹破部頒修建業(yè)電力工程壹級(jí)總承包企業(yè)。3） 我公司是上海市電力公司電力工程裝置入網(wǎng)單元，有50多年的送變電工程施工經(jīng)歷。4） 我公司上司有專業(yè)的光纖通訊工程處〔華皓公司〕，存在種種通訊光纜、裝備的裝置調(diào)試才能。在此根底上，我們將嚴(yán)峻遵照國家發(fā)表的有關(guān)施工規(guī)程跟標(biāo)準(zhǔn)，按照以往的施工經(jīng)歷，對(duì)全部工程全方位的質(zhì)量治理跟操縱。二、質(zhì)量治理構(gòu)造機(jī)構(gòu)及要緊職責(zé)質(zhì)量保障構(gòu)造機(jī)構(gòu)圖6－1質(zhì)量保障構(gòu)造機(jī)構(gòu)圖質(zhì)量治理機(jī)構(gòu)的要緊職責(zé)1） 治理所有與質(zhì)量有關(guān)的征詢題，包含施工方法/功課指點(diǎn)書的貫徹履行、質(zhì)量交底教誨等任務(wù)；2） 擔(dān)任聽取接納樹破監(jiān)理單元跟招標(biāo)方對(duì)質(zhì)量任務(wù)的看法跟建議，并構(gòu)造催促跟整改。3） 對(duì)工程質(zhì)量停頓預(yù)控，對(duì)發(fā)作的質(zhì)量事變停頓剖析處理；4） 組制質(zhì)量反省小組，聯(lián)絡(luò)樹破監(jiān)理單元對(duì)工程停頓分階段中間驗(yàn)收；5） 催促施工職員實(shí)時(shí)、精確、實(shí)在、殘缺地填寫施工記載；6） 協(xié)助樹破單元、監(jiān)理單元質(zhì)量代表做好任務(wù)。各級(jí)職員質(zhì)量義務(wù)1） 工程司理質(zhì)量職責(zé)制訂本工程的質(zhì)量目的跟質(zhì)量目的，擔(dān)任本工程質(zhì)量系統(tǒng)的樹破健全，確保質(zhì)量系統(tǒng)的畸形運(yùn)轉(zhuǎn)，公正裝備人、財(cái)、物等資本，同意本工程種種質(zhì)量文件；保障工程法人、監(jiān)理單元跟質(zhì)量監(jiān)視單元的有關(guān)工程指令可以貫徹履行；確保本工程由工程部的質(zhì)量治理機(jī)構(gòu)可以獨(dú)破行使天性機(jī)能跟權(quán)利，充分發(fā)揚(yáng)質(zhì)量反省跟治理的感化；對(duì)貫徹工程質(zhì)量目的跟實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目的負(fù)有片面指點(diǎn)義務(wù)。深化施工現(xiàn)場(chǎng)，反省指點(diǎn)施工職員按規(guī)矩施工，處理施工中的技巧質(zhì)量征詢題。參加嚴(yán)峻分歧格品跟較年夜分歧格品的調(diào)查、評(píng)審跟處理，有權(quán)禁止分歧格工程工程的施工。2） 工程總工質(zhì)量職責(zé)細(xì)心貫徹公司的質(zhì)量目的，做好工程工程的技巧質(zhì)量治理任務(wù)，盡力實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量目的。細(xì)心構(gòu)造施行質(zhì)量系統(tǒng)文件并做好記載，為證明公司質(zhì)量系統(tǒng)在該工程中無效運(yùn)轉(zhuǎn)供應(yīng)牢靠證據(jù)。擔(dān)任構(gòu)造貫徹國家、部頒質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及治理軌制，標(biāo)準(zhǔn)所有施工運(yùn)動(dòng)。擔(dān)任構(gòu)造編寫或考核功課指點(diǎn)文件，反省跟指點(diǎn)施工單元技巧部分做好圖紙考核跟技巧交底任務(wù)。構(gòu)造各工程處做好首件反省任務(wù)，參加技巧處構(gòu)造的公司級(jí)首件反省，搞好進(jìn)程操縱。催促施工單元搞好中間測(cè)驗(yàn)跟參加公司構(gòu)造的中間測(cè)驗(yàn)。反省指點(diǎn)施工單元填寫施工技巧記載跟質(zhì)量文件運(yùn)轉(zhuǎn)記載。參加嚴(yán)峻分歧格品跟較年夜分歧格品的調(diào)查、評(píng)審跟處理。深化施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)時(shí)處理施工中的技巧質(zhì)量征詢題。4〕工程技巧治理部質(zhì)量職責(zé)參加本工程處的技巧質(zhì)量治理。參加施工工程的施工構(gòu)造打算、施工技巧方法的體例任務(wù)。參加施工圖紙的考核任務(wù)，覺察征詢題實(shí)時(shí)上報(bào)工程處技巧擔(dān)任人。擔(dān)任處理施工中的技巧質(zhì)量征詢題。參加工程處級(jí)的工程質(zhì)量反省、驗(yàn)出任務(wù)。按規(guī)矩懇求編寫施工總結(jié)。搜集質(zhì)量信息，展開攻關(guān)運(yùn)動(dòng)。對(duì)由于瀆職構(gòu)成的質(zhì)量事變擔(dān)任。5〕平安質(zhì)量部質(zhì)量職責(zé)擔(dān)任施工全進(jìn)程中的質(zhì)量監(jiān)視、反省指點(diǎn)任務(wù)，指點(diǎn)施工隊(duì)搞好自檢。擔(dān)任施工工程的工程處級(jí)驗(yàn)收及評(píng)定任務(wù)，共同公司停頓公司級(jí)驗(yàn)收。實(shí)時(shí)向工程總工程師報(bào)告質(zhì)量任務(wù)。對(duì)施工中覺察的質(zhì)量征詢題實(shí)時(shí)處理或報(bào)告。對(duì)反省不迭時(shí)，覺察征詢題不報(bào)告而構(gòu)成的質(zhì)量事變負(fù)全部義務(wù)。6〕物質(zhì)治理部質(zhì)量職責(zé)擔(dān)任施行與本部分相關(guān)的質(zhì)量系統(tǒng)次序文件。按照材料打算體例推銷打算并下達(dá)推銷任務(wù)單。擔(dān)任治理工程處物質(zhì)推銷、標(biāo)識(shí)、測(cè)驗(yàn)、運(yùn)輸發(fā)放任務(wù)。對(duì)不按規(guī)矩停頓進(jìn)貨測(cè)驗(yàn)、發(fā)放分歧格產(chǎn)物擔(dān)任。擔(dān)任施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)貨反省驗(yàn)證的監(jiān)視、反省任務(wù)。7〕施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)細(xì)心構(gòu)造履行公司質(zhì)量系統(tǒng)文件。對(duì)本隊(duì)呈現(xiàn)的施工質(zhì)量征詢題擔(dān)任，對(duì)主顧、公司或工程處測(cè)驗(yàn)時(shí)提出的質(zhì)量征詢題及不契合項(xiàng)，按規(guī)矩予以細(xì)心改正。構(gòu)造對(duì)本隊(duì)施工工程的自測(cè)驗(yàn)收。構(gòu)造實(shí)時(shí)填寫施工技巧記載及有關(guān)記載。8〕施工職員質(zhì)量職責(zé)樹破“質(zhì)量第一〞的不雅點(diǎn)，做到誰施工誰擔(dān)任，嚴(yán)峻按施工圖紙跟功課指點(diǎn)書施工。熟習(xí)本崗?fù)さ臋C(jī)具裝備功用及操縱方法，細(xì)心填寫施工自檢記載。承受技巧員、質(zhì)檢員的監(jiān)視反省跟指點(diǎn)。共同質(zhì)檢員的反省、驗(yàn)收。對(duì)不按懇求停頓施工構(gòu)成的返修、返工跟質(zhì)量事變擔(dān)任。有權(quán)回絕運(yùn)用分歧格的產(chǎn)物。三、質(zhì)量治理的方法質(zhì)量治理的方法1〕樹破健全的工程質(zhì)量保障系統(tǒng)。工程司理為工程質(zhì)量的第一擔(dān)任人，對(duì)工程質(zhì)量片面擔(dān)任，常常反省跟監(jiān)視質(zhì)量系統(tǒng)的畸形無效運(yùn)轉(zhuǎn)。公司ISO9000辦公室對(duì)工程質(zhì)量保障系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)停頓考核。質(zhì)量平安部質(zhì)量專職工程師擔(dān)任一樣平常對(duì)質(zhì)量保障系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的監(jiān)視、反省、調(diào)查、并申報(bào)工程司理停頓賞罰。2〕我公司的送變電裝置質(zhì)量保障系統(tǒng)(ISO9002)曾經(jīng)上海質(zhì)量系統(tǒng)考核核心的第三方認(rèn)證考核〔00304Q10767R3M〕，并按《質(zhì)量保障手冊(cè)》體例了26個(gè)次序文件。在工程施工質(zhì)量治理中片面貫徹該標(biāo)準(zhǔn)。通過運(yùn)轉(zhuǎn)跟理論證明，公司的質(zhì)量保障系統(tǒng)對(duì)工程質(zhì)量治理起了特別好的感化，無效地保障了工程質(zhì)量，進(jìn)步了質(zhì)量治理水平。公司質(zhì)量保障系統(tǒng)有關(guān)變電工程的系列次序文件，仍將在本工程的質(zhì)量治理跟質(zhì)量保障系統(tǒng)中履行。3〕隱蔽工程在隱蔽前，應(yīng)自檢及格并在隱蔽前24小時(shí)書面告訴甲方跟監(jiān)理部分驗(yàn)收。要緊裝備的要害裝置工序，在自檢及格后會(huì)同甲方跟監(jiān)理部分及供貨方獨(dú)特驗(yàn)收，并在檢記載上具名作為中間驗(yàn)收材料。4〕發(fā)揚(yáng)TQC感化繚繞本工程特色，積極展開工程施工片面質(zhì)量治理，成破TQC構(gòu)造，親切共同甲方片面質(zhì)量治理任務(wù)的停頓，工程的要害工序要設(shè)操縱點(diǎn)，成破TQC小組停頓課題攻關(guān)，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。5〕停頓層層打算及施工技巧交底必需讓全部職工明白工程的要緊要點(diǎn)跟特色，只要如此才能獨(dú)特合力抓好本工程的施工質(zhì)量。6〕活期召開質(zhì)量會(huì)，覺察施工難點(diǎn)，實(shí)時(shí)磋商詳細(xì)的處理打算，修正施工方法，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。7〕開工前,技巧部分做好技巧材料的預(yù)備，并按照打算懇求及施工現(xiàn)場(chǎng)的特色，編寫實(shí)在可行的《施任務(wù)業(yè)指點(diǎn)書》及《質(zhì)量治理施行細(xì)那么》，對(duì)每個(gè)施工班組停頓全員技巧交底，做到年夜家心中無數(shù)。8〕所有計(jì)量器具跟儀器儀表，如鋼尺、水平儀種種測(cè)試儀器儀表等，均須經(jīng)計(jì)量機(jī)構(gòu)檢測(cè)及格，并在無效時(shí)間內(nèi)運(yùn)用，嚴(yán)禁超時(shí)或不檢測(cè)而運(yùn)用。9〕嚴(yán)峻按三級(jí)驗(yàn)收工程分別表，施行分項(xiàng)、分部、單元工程驗(yàn)收，施行工程班組自檢、工程部復(fù)檢跟公司工程部專工程法人管質(zhì)檢員反省驗(yàn)收軌制，由樹破單元或監(jiān)理單元反省驗(yàn)收的工程，公司擔(dān)任供應(yīng)反省運(yùn)動(dòng)所需的前提跟驗(yàn)罷手腕，親切共同驗(yàn)收。10〕各級(jí)施工職員嚴(yán)峻按功課指點(diǎn)書跟有關(guān)規(guī)程跟標(biāo)準(zhǔn)停頓施工，對(duì)發(fā)作的質(zhì)量征詢題實(shí)時(shí)上報(bào)。要害工序的質(zhì)量操縱圖6－2裝備裝置施工質(zhì)量操縱流程圖四、施工及質(zhì)量測(cè)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)本裝備裝置工程采納的要緊技巧標(biāo)準(zhǔn)如表6－1：序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)稱號(hào)標(biāo)準(zhǔn)號(hào)1.電力樹破施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)修建工程篇SDJ69872.起重機(jī)器平安規(guī)程GB6067853.電力裝備典范消防標(biāo)準(zhǔn)DJ5027934.樹破工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電平安標(biāo)準(zhǔn)GB50194935.電氣裝置裝置工程高壓電氣施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GBJ149906.電氣裝置裝置工程高壓電氣施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB50254967.電氣裝置裝置工程母線裝置施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GBJ149908.電氣裝置裝置工程接地裝置施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB50168929.電氣裝置裝置工程盤柜及二次回路接線施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GBJ5017