20xx年建立應(yīng)急預(yù)案需要三防(編輯修改稿)
2025-03-14 22:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 是一些企業(yè)建立的《預(yù)案》采取了以“面”代“點(diǎn)”的做法，即雖在整體上有一個(gè)組織防范，但沒有細(xì)化到某一具體崗位。而對(duì)于具體崗位的防范，正是建立《預(yù)案》的關(guān)鍵。倘若沒有“邊應(yīng)急處理”、“邊報(bào)告救援”這么一個(gè)程序，具體崗位的應(yīng)急措施不明，那么等到救援隊(duì)伍趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，恐怕已經(jīng)錯(cuò)過了采取措施的好時(shí)機(jī)。故此，建立《預(yù)案》切莫華而不實(shí)，必須以企業(yè)生產(chǎn)操作崗位的“點(diǎn)”為基礎(chǔ)，整體組織的“面”為框架，形成聯(lián)動(dòng)整體，方能顯神威。
三防投入不足
從一些企業(yè)建立的《預(yù)案》來看，盡管內(nèi)容詳實(shí)、措施具體，但深
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