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正文內(nèi)容

20xx年工作職責(zé)怎么寫(編輯修改稿)

2025-03-14 22:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 無論是工作職責(zé)的描述,還是任職資格的規(guī)定,都應(yīng)遵循“窮舉、互斥”原則,達到“既包括所有工作內(nèi)容,又避免相互重疊”的目的。
為確保工作職責(zé)描述的完備性,對于部門、科室等負責(zé)人的職能,原則上可分為“制度、計劃、文件管理”、“業(yè)務(wù)管理”、“部門/科室管理”、“其他”等四大類。其中,如果“業(yè)務(wù)管理”類涉及的內(nèi)容較多,還可以進—步細分為具
體的業(yè)務(wù)職能。一般員工的職能,可按照其工作的流程劃分。比如,人力資源部經(jīng)理的職能就分為“制度、計劃、文件管理”、“組織與職位管理”、“招聘管理”、“培訓(xùn)管理”、“部門管理”、“其他”等幾類?!捌渌鳖愔兄饕婕芭c平行部門的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系,以及完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)。
為避免任職資格規(guī)定的反復(fù)性,首先要明確各項目的內(nèi)涵。比如,核心知識是完成本職位工作所需的關(guān)鍵知識;核心能力是職位對任職者的關(guān)鍵能力要求;通用技能則是一種實際操作能力,包括計算機使用技能、寫作技能、外語運用技能等。進而圈定各項目書寫的內(nèi)容或格式。比如,“核心知識”就是載入文件、書本的文字性內(nèi)容;“核心能力”的描述,最好按照“應(yīng)具備的能力+要完成的任務(wù)或活動”的模式進行;若職位要求任職者掌握CAD技術(shù)、EXCEL的使用或編寫某種計算機語言程序等,就寫入“通用技術(shù)”中。
要點三 拿捏語詞,描述準(zhǔn)確,切合實際
描述工作職責(zé)時應(yīng)特別注意用詞的恰當(dāng)性,最好選擇比較專業(yè)的詞匯。
因而,人力資源部經(jīng)理“負責(zé)企業(yè)人力資源管理制度、計劃等的制定和執(zhí)行”這一職能,就可擴展為諸如“組織建立、健全人力資源管理相關(guān)各項制度,報批后組織實施”、“組織編制年度人力資源管理工作計劃,報批后組織實施”、“審核人力資源管理相關(guān)文件并督導(dǎo)實施”、“督導(dǎo)人力資源管理制度、計劃等文件執(zhí)行”等若干明晰,具體的工作職責(zé)。
另外,在描述職位所需的“核心知識”、“核心能力”、“通用技能”等項目時,應(yīng)注意運用程度性詞匯。比如,核心知識可分成“非常熟悉”、“熟悉”、“了解”三個層次。人力資源部經(jīng)理應(yīng)“熟練掌握現(xiàn)代人力資源引進、開發(fā)、管理知識”,“全面理解公司的發(fā)展遠景,熟悉公司和專業(yè)公司的業(yè)務(wù)整體運作流程及制度,熟悉公司各部門的職能、職責(zé)、職權(quán)”。再比如,核心能力可分成“很強”、“較強”、“一般”三個層次。人力資源部經(jīng)理的核心能力之一是“很強的計劃管理能力,能有效制定公司的人力資源管理工作相關(guān)制度并督導(dǎo)實施”。
要點四 主次分明,突出重點
工作職責(zé)包括職能和具體職責(zé)兩個部分。職能是根據(jù)業(yè)務(wù)流程或工作性質(zhì)、內(nèi)容對各項職責(zé)的概括;具體職責(zé)是對某項職能執(zhí)行過程的描述。為體現(xiàn)條理性,二者最好都按照業(yè)務(wù)流程的順序加以描述。若職能間缺乏必要的流程關(guān)系,也要按照相對重要性排序確定。所謂相對重要性,即崗位職責(zé)的主次順序或占用任職者工作時間多寡來權(quán)衡。
為進一步突出重要性,一般每個職位的職能劃分以及對每項職能的描述都不宜超過六項,并遵循“窮舉、互斥”原則。書寫具體職責(zé)時,可采用動賓短語的格式,以提升精準(zhǔn)性。比如,人力資源部經(jīng)理“制度、計劃、文件管理”職能里的第一項具體職責(zé)為“組織建立、健全人力資源管理相關(guān)的各項制度,報批后組織實施”。
另外,關(guān)鍵績效指標(biāo)的確定也要注意輕重之別。首先通過現(xiàn)有制度文件、訪談、外部資料、標(biāo)桿職位信息等渠道獲取備選指標(biāo),進而針對職位職責(zé)應(yīng)達到的績效標(biāo)準(zhǔn)進行甄選。由于該指標(biāo)主要用于考核,為體現(xiàn)“關(guān)鍵”二字,一個職位墩多選取5項指標(biāo),并依相對重要性排序。
當(dāng)職位任職者、職位直接上級和人力資源部經(jīng)理共同在職位說明書上確認簽字后,該說明書就將成為員工工作的主要依據(jù)性文件,以及管理者對其實施管理的基礎(chǔ)。
篇三:崗位職責(zé)范本大全
崗位職責(zé)范本大全
崗位名稱:人事行政經(jīng)理
所屬部門:人事行政部
直接上級:總經(jīng)理
崗位性質(zhì):
負責(zé)公司人員績效管理、入職培訓(xùn)、員工考勤等各項人事管理組織工作。根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,通過人事管理與開發(fā),激勵員工、提升員工的工作績效,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人力資源保障。
完善、健全公司各項規(guī)章制度,推動公司規(guī)范化管理, 對公司的生產(chǎn)現(xiàn)場紀(jì)律,會議紀(jì)律進行監(jiān)督,提醒記錄,組織并宣傳公司的企業(yè)文化,提高員工的凝聚力,豐富員工的生活,提升員工的素質(zhì)。
工作權(quán)限:有對于公司人力資源發(fā)展步驟的建議權(quán);
有對公司各項管理規(guī)定的修改、完善的建議權(quán);
有對公司員工的錄用與辭退、獎懲、調(diào)配、發(fā)展規(guī)劃的建議權(quán);
有對公司員工工作監(jiān)督、檢查權(quán),對員工工作業(yè)績的考核評估權(quán);
有對中層管理人監(jiān)督與記錄權(quán)和獎懲建議權(quán);
有組織安排召開會議和企業(yè)文化活動開展計劃的建議權(quán);
有嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度的義務(wù);
有嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理或其他上級工作指令的義務(wù);
主要職責(zé):
堅決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認真執(zhí)行總經(jīng)理或其他上級領(lǐng)導(dǎo)下達的工作指令;
嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行工作職責(zé);
負責(zé)員工的錄用、入職培訓(xùn)、簽訂勞動合同、解聘等一系列事項;
負責(zé)對員工進行心理溝通和思
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