20xx年安全員競聘報告范文3篇(編輯修改稿)
2025-01-26 01:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 陷的消除率達100%，設備完好率達100%。
在基層創(chuàng)建工作中，我積極協(xié)調(diào)做好基層隊“創(chuàng)優(yōu)、爭強、奪牌”的各項工作，取得了驕人的成績， 20xx年調(diào)入運行七隊后，與隊部人員團結相處，奮力拼搏。20xx年由局級優(yōu)秀基層隊跨入管理局“行業(yè)一強隊”。
個人取得的這些成績與公司的領導和大家的幫助是分不開的，使得自己積累了一定的經(jīng)驗，在此表示衷心的感謝，
二、簡要談談對安全工作的認識
安全工作在生產(chǎn)和生活中具有舉足輕重的地位，一名負責任、有能力的安全員可以有效帶動身邊的職工提高自我保護，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人不受傷害。提升職工整體的業(yè)務素質(zhì)，實際操作水平，處理事故的能力。每天深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。制止違章作業(yè)，檢查落實用火安全措施，確保用火安全等工作，成為公司領導的好助手，從而為實現(xiàn)“安全供電，經(jīng)濟運行”提供技術保障。
由于安全員責任重要，很多人都不愿意干，其實責任無大小之分，每一份責任都是沉甸甸的，以為安全大于天，安全重于泰山，人們心里對安全的渴望越大，對他的擔心也就越大，總公司領導曾說過這樣的話，干好一項工作，團隊70%的人付出就夠了，但安全必須需要全體人員100%的努力和付出，所以安全一定要有人去管，要用心去管。要為各基層隊服好務，要以人為本。只要你用心去做，當你看到公司每一項工作安全圓滿完成時，職工平安歸來時，那種欣喜是無法表達的，這分神圣的使命我愿意接受。
幾年的技術管理工作，讓我深深體會到，要想做好安全工作，首先要有愛崗敬業(yè)的精神，有做出一番成績的信心和決心。其次是廣泛的學習吸收本專業(yè)及相關專業(yè)理論知識與多年以上的現(xiàn)場實際工作經(jīng)驗，使自己具備發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。最后要有踏踏實實、認真負責的工作態(tài)度，經(jīng)常深入一線，及時掌握第一手資料，參加事故調(diào)查分析，落實防范措施，及時準確的處理生產(chǎn)中的復雜和疑難問題。
四、安全管理精細深入，安全措施細控落實
安全管理在于常抓細致，不放過任何細節(jié)，不遺漏任何節(jié)點。工作中，在抓好安全監(jiān)督檢查、安全教育、安評整改的同時，把安全管理向縱深和精細化領域延伸，向細節(jié)要安全，要實現(xiàn)全面、全員、全過程、全方位的“四全”管理過程。加強對重點危險源的分析、監(jiān)控和排查，切實推進檢修現(xiàn)場控制差錯和反違章，堅決防止人身傷害和誤操作事故的發(fā)生。
一是全面落實安全責任制。結合“我要安全”、“全員安全承諾”等活動，檢修中，要按照“誰主管、誰負責”，“誰簽批、誰負責”、“抓工作首先要抓安全”的原則，明確責任主體，建立完善安全部門綜合監(jiān)管與職能部門專項監(jiān)管相結合，合理分工、相互協(xié)調(diào)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，層層分解安全責任，落實各級安全管理人員的職責，形成總公司統(tǒng)一領導、部門協(xié)調(diào)監(jiān)管、單位具體負責、崗位遵章守紀的安全生產(chǎn)格局，推進安全生產(chǎn)責任的全面落實，進一步夯實安全管理基礎。
二是加強電網(wǎng)檢修的安全監(jiān)督管理。要以檢修現(xiàn)場生產(chǎn)崗位為核心，建立健全安全標準、操作規(guī)程、規(guī)章制度和防范措施，強化制度規(guī)范的執(zhí)行，加大監(jiān)督檢查的深度、廣度
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