20xx年天然氣公司某年度經(jīng)營管理目標(biāo)總則(編輯修改稿)
2025-01-26 01:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 核
(一)考核層次：公司實行二級考核，即：公司對科室，科室對個人。并實行分級負責(zé)，一級考核一級。
(二)考核辦法
《總則》內(nèi)容進行考核，按月計發(fā)效益工資，年終結(jié)算。
《總則》考核內(nèi)容，按月按時提交完成目標(biāo)任務(wù)自查表，由經(jīng)營集團根據(jù)掌握的全公司情況和科室提供的自查情況對科室進行綜合考核。對未按時提交自查表和應(yīng)提供考核依據(jù)而未提供的科室，將視為未完成任務(wù)(或放棄)，不納入考核，不計發(fā)當(dāng)月效益工資。對提供數(shù)據(jù)、資料不真實的，不納入月、季考核，同時在下次兌現(xiàn)中加倍扣除超領(lǐng)部分。
。但公司統(tǒng)一安排的值班和突發(fā)性工作加班不列入考核。同時，加班必須由分管經(jīng)理簽署意見經(jīng)理審批同意后，計發(fā)加班工資。
、季、年考核兌現(xiàn)，一律按本《總則》的考核內(nèi)容及其任務(wù)完成情況進行獎懲。
(三)考核內(nèi)容
，分別得當(dāng)月、季效益工資的_______%。剩余_______%作為風(fēng)險金，全年或半年兌現(xiàn)一次。對全年超額完成或未完成目標(biāo)任務(wù)，公司獎(懲)風(fēng)險金的0_______%。對月、季超額完成目標(biāo)任務(wù)的科室，可在效益工資基礎(chǔ)上增發(fā)______________%。對未完成目標(biāo)任務(wù)的科室，按完成任務(wù)的比例扣減，效益工資已發(fā)的，在下次考核中扣除。
(1)辦公室
?、俟締T工未出現(xiàn)盜竊、賭博、嫖chang、賣淫、吸(販)毒、貪腐、計劃外生育、邪教組織活動等，未被公安機關(guān)或其它執(zhí)法機關(guān)直接處理的得風(fēng)險金，科內(nèi)人均獎______________元。若發(fā)生，科內(nèi)及責(zé)任科室人均懲______________元，當(dāng)事人懲執(zhí)法機關(guān)處罰額的______________%。未出現(xiàn)處理(或處罰)公司獎_______元，科內(nèi)獎公司兌現(xiàn)額的______________%。(以公安、執(zhí)法機關(guān)執(zhí)行為考核依據(jù))
②公司愛國衛(wèi)生、普法依法治企、社會治安綜合治理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、人口與計劃生育等精神文明建設(shè)檢查驗收合格得風(fēng)險金，科內(nèi)人均獎______________元。若不合格，科內(nèi)及責(zé)任科室人均懲______________元。省級衛(wèi)生先進單位、市級最佳文明單位、市級社會治安綜合治理模范單位保持驗收合格公司每項獎_______元，科內(nèi)獎公司兌現(xiàn)總額的______________%。公司精神文明建設(shè)每升級、上檔、達標(biāo)一項，全公司獎_______元，科內(nèi)獎公司兌現(xiàn)總額的______________%。(以上級相關(guān)部門考評為考核依據(jù))
?、蹖χ匾募?、資料、圖紙(片)、報表(冊)、數(shù)據(jù)等軟件資料建立、收集、整理、歸檔、抄(報)送及時無誤，重要會議、電話、通知轉(zhuǎn)達及時準(zhǔn)確，參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、檢查督促、后勤保障、服務(wù)保密等工作完成無差錯得風(fēng)險金，科內(nèi)人均獎______________元。若未完成，科內(nèi)人均懲______________元。(以檢查結(jié)論和上級部門反饋意見為考核依據(jù))
④辦公用品(具)管理規(guī)范，無丟失、浪費得風(fēng)險金，科內(nèi)人均獎______________元。若未完成，科內(nèi)人均懲______________元。所在科室(或員工)保管、使用者，賠償損失總額的______________%。(以公司帳本和清理檢查結(jié)果為考核依據(jù))
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