【文章內(nèi)容簡介】 村、進(jìn)社區(qū)，讓廣大青少年學(xué)生、黨員干部群眾受到紅色文化的熏陶，讓紅色基因融入他們的血液中。
　　建強(qiáng)紅色堡壘，彰顯紅色力量。為不斷加強(qiáng)“紅色堡壘”建設(shè)，郁南縣在全縣實(shí)施職責(zé)明確、管理精細(xì)、信息共享、渠道暢通、服務(wù)有效的“一組兩化”(黨小組+網(wǎng)格化+信息化)黨建工作模式，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員教育管理、黨員聯(lián)系服務(wù)群眾，積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用。優(yōu)化黨小組設(shè)置，以自然村、村民小組或居民小組為單位建立黨小組，并且在農(nóng)業(yè)合作社、經(jīng)濟(jì)合作社、鄉(xiāng)村振興促進(jìn)會(huì)、村民理事會(huì)中建立農(nóng)業(yè)種植、調(diào)解糾紛等特色黨小組，拓寬黨小組設(shè)置的廣度。將一個(gè)自治黨小組劃分為一個(gè)大網(wǎng)格，所在地域內(nèi)的群眾全部劃入該網(wǎng)格內(nèi)，由黨小組長任網(wǎng)格長，網(wǎng)格下細(xì)分為若干小網(wǎng)格，由組內(nèi)黨員擔(dān)任網(wǎng)格員，按照居住地鄰近原則分別聯(lián)系群眾。黨員歸口在黨小組下教育管理，群眾歸口在網(wǎng)格下聯(lián)系服務(wù)，確保黨員教育管理到位、服務(wù)群眾及時(shí)，全面提升基層黨組織組織力。
　　發(fā)展紅色產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)綠色崛起。為了保護(hù)和利用好紅色資源，今年以來，郁南縣委探索建立“黨組織+社會(huì)組織+自治組織+經(jīng)濟(jì)組織”的“1+3”模式，構(gòu)筑起“黨組織+”服務(wù)平臺(tái)，有效發(fā)揮黨組織的政治核心功能和其他組織的橋梁紐帶作用，促進(jìn)農(nóng)民脫貧致富。郁南縣龍崗村充分利用當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境優(yōu)美、紅色資源豐富的優(yōu)勢(shì)，以黨建為引領(lǐng)，黨組織和黨員一起發(fā)力，以“黨組織+公司+合作社+基地+農(nóng)戶(貧困戶)”模式搭建富農(nóng)平臺(tái)，組織資產(chǎn)、資金、資源入股建設(shè)田園綜合體、發(fā)展紅色鄉(xiāng)村旅游，讓農(nóng)村“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”。將紅色旅游資源和綠色生態(tài)資源緊密結(jié)合，串聯(lián)全縣的特色產(chǎn)業(yè)和旅游資源，創(chuàng)建美麗宜居鄉(xiāng)村精品旅游線路、北部片生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑游、南部片南江文化體驗(yàn)游、紅色生態(tài)休閑精品線路、中華名果精品線路、南江文化特色精品線路6條精品線路，做大做強(qiáng)“紅色+綠色”的旅游產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)鄉(xiāng)村振興發(fā)展。
　　【如何做好黨建工作】四
　　近年來，四川達(dá)州市針對(duì)基層“不愿抓”“不大抓”“不會(huì)抓”黨建的問題，探索推行基層黨建績效管理，從機(jī)制、方法、動(dòng)力等方面整體發(fā)力，特別是將基層黨建績效與干部選拔任用、評(píng)先選優(yōu)等深度融合，逐步構(gòu)建起“計(jì)劃—執(zhí)行—檢查—處理”閉環(huán)管理體系，有力推動(dòng)了基層黨建工作由虛變實(shí)、由軟變硬。
　　標(biāo)準(zhǔn)化管理
　　從“心中無數(shù)”到“對(duì)標(biāo)行事”
　　心中無思想、手上無抓手、腳下無路子、工作無成效，黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)水平不高，不知道黨建工作抓什么、怎么抓、抓成什么樣，是以前基層黨組織存在的問題。
　　問題就是導(dǎo)向。達(dá)州市全面推行黨支部標(biāo)準(zhǔn)工作法，編發(fā)《黨支部標(biāo)準(zhǔn)工作法實(shí)用手冊(cè)》作為參考范本、《黨支部工作手冊(cè)》作為紀(jì)實(shí)手冊(cè)。每年初，分行業(yè)領(lǐng)域明確基層黨建常規(guī)工作、重點(diǎn)工作和試點(diǎn)項(xiàng)目，制發(fā)清單，設(shè)定時(shí)限。每月初，下達(dá)計(jì)劃、月底通報(bào)情況，做到“抓些什么”“抓得如何”一目了然。同時(shí)，根據(jù)不同領(lǐng)域不同崗位的職能職責(zé)，分別設(shè)定11項(xiàng)黨建履職考核指標(biāo)和8項(xiàng)黨員義務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)，讓黨組織負(fù)責(zé)人和無職黨員能對(duì)標(biāo)行事。
　　“《工作手冊(cè)》和《實(shí)用手冊(cè)》就像一個(gè)‘百寶箱’，支部工作各方面知識(shí)應(yīng)有盡有，我們可以隨身攜帶、隨時(shí)查閱，再也不像‘無頭蒼蠅’一樣到處亂撞，提高了效率。”大竹縣白塔街道幸福社區(qū)黨委書記彭紹榮說。
　　多維度考核
　　從“年底突擊”到“抓在日?！?br />　　“村(社區(qū))陣地建設(shè)任務(wù)未按時(shí)完成扣5分?！薄胺蠗l件的中小學(xué)未配齊專職副書記扣5分?！痹谶_(dá)州市縣(市、區(qū))委書記抓黨建工作述職評(píng)議考核會(huì)議上，參會(huì)同志根據(jù)《黨建工作硬性指標(biāo)完成情況表》、述職人口頭述職和現(xiàn)場質(zhì)詢情況，對(duì)各述職人黨建工作進(jìn)行實(shí)打?qū)崪y(cè)評(píng)。參加測(cè)評(píng)的十九大代表李月志深有感觸：“市委這次是下決心、動(dòng)真格的，我們現(xiàn)場測(cè)評(píng)有了依據(jù)，不像以前那樣憑印象打分了”。
　　達(dá)州市委兩新組織工委還現(xiàn)場建立述職微信群，由參會(huì)人員在群里對(duì)述職滿意度進(jìn)行無記名“點(diǎn)贊”，將述職對(duì)象獲贊數(shù)作為等次評(píng)定的依據(jù)之一，產(chǎn)生了“一人述、大家評(píng)”的良好效果。
　　為讓考核更全面系統(tǒng)、有理有據(jù)，市委組織部專門研究制定《達(dá)州市基層黨建質(zhì)效考評(píng)暫行辦法》，按照日?？己苏?0%、年底考核占50%、述職評(píng)議占20%的比例，最終確定書記年度考核得分及考核等次，并形成綜合評(píng)價(jià)意見，有效推動(dòng)了基層黨建工作抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常。
　　達(dá)州市建立每季度定期督查和根據(jù)需要不定期督查相結(jié)合的常態(tài)督導(dǎo)機(jī)制，主要運(yùn)用暗訪的方式從督查人員庫中隨機(jī)抽調(diào)人員開展督查，堅(jiān)持通報(bào)問題點(diǎn)名道姓、整改情況定期回訪、查處典型從嚴(yán)從實(shí)。20xx年以來，有207名相關(guān)責(zé)任人受到紀(jì)律處分、組織處理和誡勉等，壓力傳導(dǎo)和形成震懾的效應(yīng)充分彰顯。
　　正反式運(yùn)用
　　從“推著走”到“主動(dòng)干”
　　某縣投資促進(jìn)局黨組書記、局長，因抓機(jī)關(guān)黨建工作措施具體、成效明顯，被提拔重用為達(dá)州市投資促進(jìn)局黨組成員、副局長。某區(qū)一鄉(xiāng)某黨委書記，因抓農(nóng)村黨建特色鮮明、實(shí)績突出，被提拔重用為萬源市政府副市長……
　　去年以來，因黨建績效查核不過關(guān)，達(dá)州市有20余名黨員干部在選任過程中被“放下”，有30余名干部被取消評(píng)先選優(yōu)，有8名黨員干部被取消“兩代表一委員”推薦人選資格。
　　達(dá)州市把基層黨建績效與干部選任、政治榮譽(yù)、經(jīng)濟(jì)待遇等個(gè)人利益直接掛鉤，正向激勵(lì)，反向約束，