【文章內(nèi)容簡介】 各業(yè)培養(yǎng)的典型獻身說法，以身邊人，說身邊事，育身邊人，力爭使各類培訓有高度、有抓手，增強培訓的實效性。在宣傳引導上。對內(nèi)宣傳，突出職業(yè)道德建設這一主旋律。深入實施弘揚仁愛之心、樹立誠信之心、倡導孝敬之心、增強責任之心的“四心工程”，加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德建設的“四德建設”等活動。對外宣傳，通過報紙、電視、媒體座談會，人大、政協(xié)代表訪賢問計會，媒體記者體驗生活等方式，大力宣傳典型。今年圍繞“我的中國夢”這一主題，廣泛開展“創(chuàng)業(yè)典型”、“服務能手”、“執(zhí)法能手”、“幸福家庭”等評選活動，宣傳正能量，營造好氛圍。在城管文化建設上。通過培養(yǎng)塑造先進典型、先進人物來體現(xiàn)城管系統(tǒng)倡導的理念和精神，使全系統(tǒng)文化人格化、典型化、形象化。辦好自己的報紙網(wǎng)站，開展一批文體活動，舉辦一次主題演講，開辦一期知識講座，組織一次溫暖行動，進行一次健康體檢。通過活動的開展，增強廣大干部職工的向心力和歸屬感，凝聚力量，培育精神。
　　(二)抓廉政建設，增強隊伍的免疫力。組織開展黨的群眾路線教育實踐活動，突出整治黨員干部“四風”方面存在的問題。按照中央、省、市黨風廉政建設和反腐敗工作提出的新要求，繼續(xù)圍繞建設務實清廉城管，強化各級黨委(黨組)的主體責任和紀檢監(jiān)察的監(jiān)督責任，持續(xù)推進反腐倡廉工作，各級部門要對承擔的黨風廉政建設進行承諾，做到守土有責。注重發(fā)揮我局在廉政文化建設方面的優(yōu)勢，深入推進廉政文化進機關、進單位、進家庭，教育單位的干部職工、特別是領導干部，堅定理想信念，補好精神之“鈣”。加強道德修養(yǎng)，修好為官之德。嚴守黨紀國法，保持敬畏之心，筑牢思想防線。認真貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定、黨政領導干部問責規(guī)定等，從嚴問責，令行禁止。不斷深化廉政風險防控，高度重視，切實抓好城管規(guī)劃執(zhí)法、市政工程建設維護、人財物等重點領域的防控，嚴格落實“三重一大”決策程序和黨務政務公開制度，加強紀檢監(jiān)察、行政督查和審計監(jiān)督，抓早抓小，防止出現(xiàn)違法違紀行為。堅持從嚴查處違紀行為，敢于動真碰硬，無論是誰，只要是觸碰黨紀政紀高壓線，都要嚴肅查處，絕不姑息，絕不手軟。
　　(三)抓政風行風，著力增強約束力。強化政風行風建設，著重抓好各級班子和城管執(zhí)法隊伍建設，改進調(diào)查研究，突出工作重點，創(chuàng)新工作方法，下大力氣解決群眾反映的突出問題，努力為群眾辦好事實事，提高群眾的滿意度。以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為抓手，深入開展黨建帶工建、黨建帶團建、黨建帶婦建活動，切實發(fā)揮各級黨組織和工青婦的組織協(xié)調(diào)作用，著力推進文明行業(yè)、文明單位、文明窗口、青年文明號和行業(yè)標兵等創(chuàng)建工作，提升行業(yè)形象。
　　(四)抓跟蹤問效，增強隊伍的執(zhí)行力。緊緊圍繞城市建設管理中心工作，嚴格督導抓落實，切實提升隊伍執(zhí)行力。堅持深入一線。全市城管系統(tǒng)各級領導干部要切實轉(zhuǎn)變工作作風，堅持帶頭深入工作一線，指揮協(xié)調(diào)在一線，發(fā)現(xiàn)問題在一線，化解矛盾在一線，創(chuàng)造業(yè)績在一線，使各項工作在深入一線中有力推進。強化督導檢查。健全完善督查督導機制，充分發(fā)揮各級督查、紀檢監(jiān)察的督導作用，緊扣全年重點工程建設、重大工作事項、重要時間節(jié)點抓督查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時通報情況，及時跟蹤問效，確保年度目標任務得到有效落實。嚴格落實獎懲。通過跟蹤問效，在抓落實中檢驗干部、發(fā)現(xiàn)干部、培養(yǎng)干部、使用干部，該獎勵的及時獎勵，該啟用的大膽啟用。對只想好處不抓落實、得過且過的，該處罰的堅決處罰，該換位的及時換位。要通過獎懲兌現(xiàn)，獎出士氣，懲出正氣，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。
　　同志們，當前正處在改革發(fā)展的關鍵階段和加快推進新型城鎮(zhèn)化的重要時期，我們當以更加積極的姿態(tài)，更加務實的作風，切實按照市委、市政府工作部署，搶抓機遇，乘勢而為，加快推進全市城市管理事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為全面提升魅力信陽建設管理水平做出新的貢獻!
城市管理工作會議上的講話材料【篇二】　　同志們：
　　今天會議的主要任務是：貫徹落實今天上午召開的全市城鄉(xiāng)建設工作會議精神，研究分析當前的形勢，安排部署20**年的工作任務。下面，我講三個問題。
　　一、認清新形勢，理清新思路，切實增強做好城市管理工作的危機感
　　危機感是一種強烈的憂患意識。孟子說:“生于憂患，死于安樂?！币馑际钦f，憂患使人生存，安逸享樂使人敗亡。從小的方面來說，作為一個個體，有了憂患意識，即便身處逆境，也會加壓奮進，浴火重生。作為一個群體，有了憂患意識，即便時到勝時，捷報頻傳，也會冷靜分析，清醒面對，理性判斷。從大的方面來說，作為一個民族，有了憂患意識，即便歷經(jīng)磨難，也會精誠團結(jié)，勵精圖治。作為一個國家，有了憂患意識，即便身處維艱，也會韜光養(yǎng)晦，以圖中興大業(yè)。那么，從我們面臨的形勢來說，作為城市管理者，有了憂患意識，即便困難再多，也會客觀面對，沉著應對，真正做到“危”中求“機”、化“危”為“機”。
　　順應形勢，把城市管理工作放在經(jīng)濟社會發(fā)展的大背景下來定位。城市管理工作與經(jīng)濟社會發(fā)展密切相關，經(jīng)濟越發(fā)達，對城市管理的要求就越高，經(jīng)濟發(fā)展越快，城市管理過程中凸顯的問題就越多。從目前世界趨勢看，經(jīng)濟危機的影響正在減弱，復蘇的跡象初步顯現(xiàn)。從國內(nèi)趨勢看，經(jīng)濟回升向好的基礎進一步鞏固，高位運行的勢頭更加強勁。剛剛結(jié)束的兩會，把城市發(fā)展與管理提到前所未有的高度。溫家寶部署今年的工作時，強調(diào)要重點抓好八個方面的工作，其中有三個方面涉及到城市發(fā)展與管理的內(nèi)容。省政府已召開了全省會議，研究部署全省的城市發(fā)展與管理工作。明確提出，要把提升城市的綜合承載能力，完善城市功能，作為推動經(jīng)濟社會快速發(fā)展的一個重要抓手。其它各省、各大中城市更是把城市發(fā)展與管理作為重點。全國上下已形成了千帆競發(fā)，百舸爭流的局面。從信陽趨勢看，經(jīng)濟大潮風起云涌，城市發(fā)展勢不可擋。大招商、大投資、大建設的格局已經(jīng)形成，城市管理的大調(diào)整、大變革、大提升迫在眉捷。今年，市政府確定的十件實事，有五件涉及到我們。為解決資金難題，將積極推進“準市政債”發(fā)行工作，主要用于完善城市道路、供水、排水、污水處理、燃氣、環(huán)衛(wèi)、園林等基礎設施，這為我們提供了千載難逢的機遇，可以說，我們正處在“加快城市發(fā)展、加強城市管理”的機遇期。實踐告訴我們，誰最先敏感地預測分析變化的大局和格局，誰就有了視野的開闊。誰最先敏銳地洞察認識變化的形勢和趨勢，誰就有了胸襟的開放。誰最先敏捷地把握掌控搶抓機會和機遇，誰就有了現(xiàn)實的主動。新的形勢，要求我們必須從安穩(wěn)中擺脫出來，從貪逸中解脫出來，居安思危，以更寬的眼界，更高的心界，找準定位，搶占先機，只有這樣，才能以大胸懷、大氣魄推動城市管理工作的大發(fā)展。
　　把握態(tài)勢，把城市管理工作放在魅力信陽建設的大環(huán)境里來謀劃。城市管理工作始終是魅力信陽建設的重頭戲。為推動魅力信陽建設，20**年，市委市政府提出了六城聯(lián)創(chuàng)目標，通過幾年努力，信陽一路過關斬將，摘金奪牌，不僅如期完成創(chuàng)建任務，還獲得了“全國最具投資潛力中小城市二十強”，“中國十佳宜居城市”、首批“中國創(chuàng)業(yè)之城”等多項殊榮。但要清醒地認識到，信陽的城市，基礎差、底子薄、配套設施欠賬多，管理起步晚、起點低、工作落實難度大。20xx年，%，%，%。數(shù)字的背后是差距，差距的正面是警省。20xx年，河南省定的目標是城鎮(zhèn)化水平提高2個百分點以上，達到40%左右，信陽立足實際，%。即便如此，對于一個有800萬人口的大市來說，這就意味著有12萬人口從農(nóng)村入居到城鎮(zhèn)，僅此一項。要保證這些新增居民有一個安適的居住環(huán)境，與城市管理工作密切相關的公用設施、供水排水、燃氣熱力、公園游園等相關配套的內(nèi)容都要及時跟進完善。從這些數(shù)字來比較，如果沒有非常舉措，信陽不僅一時攆不上全省、全國的平均水平，而且差距會越拉越大。信陽的綜合經(jīng)濟實力，在全省排名靠后，與全省其它地市相比，信陽是農(nóng)業(yè)大市，經(jīng)濟弱市，在前有標兵，后有追兵的情況下，這種處境如果不得以改觀，在新一輪的發(fā)展之中，只能被遠遠地拋在后面。這與市委市政府提出的快速推進河南省農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗區(qū)、雞公文化旅游綜合開發(fā)試驗區(qū)建設的要求極不適應。按照河南省農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗區(qū)的要求，近兩年，要通過一系列行之有效的措施，探索出加快農(nóng)村改革發(fā)展的可行路子，讓信陽成為改革發(fā)展的謀劃者、開拓者和引領者。在過去一年里，通過全市上下的共同努力，兩區(qū)建設成就不小，收獲不少。今年，市委市政府已足實際，認真謀劃，拿出非常決策，非常舉措，在信陽舉辦國際茶文化節(jié)，隨后，還有海峽兩岸農(nóng)業(yè)交流論壇、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展論壇等多個論壇在信陽舉辦。屆時，將有多國嘉賓、業(yè)界精英、客商巨賈蒞臨信陽，信陽很快會成為全省、全國關注的一個亮點。能不能讓來信陽的人有看頭、有聽頭，離開后有想頭，城市管理的好壞非常關鍵。作為城市管理者，我們義無反顧，責無旁貸，理當奮力而前行。
　　放大優(yōu)勢，把城市管理工作放在政府機構(gòu)改革的大框架內(nèi)來實踐。政府機構(gòu)改革的根本目的，是要合理配置資源，理順交叉關系，提高工作效能，優(yōu)化總體結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)效益的最大化。能不能在此次機構(gòu)改革中實現(xiàn)預期目的，關鍵看平時的作為。有為，才能有威，才會有位。這次機構(gòu)改革，涉及到城市建設與管理方面的內(nèi)容最多。按照《信陽市人民政府機構(gòu)改革實施意見》的要求，撤消原信陽市公用事業(yè)局和信陽市城市管理行政執(zhí)法局，組建信陽市城市管理綜合執(zhí)法局，將原來由市公用事業(yè)局承擔的城市管理職能和信陽市城市管理行政執(zhí)法局承擔的職能劃入城市管理綜合執(zhí)法局。目前，新局班子已到位，分工已經(jīng)明確，三定方案草案已呈報市編委。在這一次改革中，將原負責城市管理和行政執(zhí)法工作的兩個單位進行整合，實現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補，對加快推進城市管理工作無疑是一個重要機遇。但同時也要清醒的看到，新單位承擔的工作任務，涉及到城市生活的方方面面，角角落落，時時刻刻，每項工作都與人民群眾息息相關，因此，我們的責任會更大，任務會更重，難題會更多，矛盾會更集中。當前，正處在改革的關鍵時期，一方面，要傳承過去一些好的傳統(tǒng)與做法，打造一支特別能吃苦，特別能忍耐，特別能戰(zhàn)斗，特別能勝利的隊伍，把各項工作扎實推進。另一方面，要加強與相關單位的緊密對接。力爭通過這次改革，將該明確的工作職能進一步明確，該拓寬的工作領域進一步拓寬，該細化的工作內(nèi)容進一步細化，真正使改革的效益最大化。按照市委市政府部署，各縣區(qū)的機構(gòu)改革很快也要啟動。各縣區(qū)負責城市管理工作的同志，要爭取主動，準確把握，當好參謀，及時為縣區(qū)領導科學決策提供準確有價值的參考信息。力爭通過大家的有效工作，使這次機構(gòu)改革之后，城市管理工作基本實現(xiàn)“上下對應，左右對齊”。只有這樣，溝通才會更加順暢，銜接才會更加緊密，指導才會更加到位，協(xié)調(diào)才會更加有力，成效才會更加顯現(xiàn)。
　　彰顯氣勢，把城市管理工作放在隊伍規(guī)范建設的大提升中來推動。力量體現(xiàn)于“形”而蓄發(fā)于“勢”?！靶巍敝傅氖菍嵙?，“勢”指的是實力的表現(xiàn)、運用和發(fā)揮，用好了勢，就能夠充分借助周圍條件，成倍增大能量。在《孫子兵法》中，“勢”是貫穿其始終的靈魂。孫子兵法之所以倍受后人推崇，關鍵是精于蓄勢，善于造勢，長于用勢。在過去幾年里，城市管理工作也正是借好了勢，用足了勢，一個個難題才得以成功化解，一道道險關才得以順利攻破，整個城市管理隊伍才迅速成長為市委市政府信賴的、放心大膽使用的隊伍。但也要清楚地看到，隨著這次改革的深入，這支進一步壯大了的城市管理新隊伍，來自不同單位，相應的工作內(nèi)容、性質(zhì)、特點也不盡相同，在這種情況下，難免存在進入角色不快，上下銜接不暢，工作節(jié)奏不齊，執(zhí)行標準不力等諸多問題，這些問題如果不在較短時間內(nèi)盡快解決，勢必給整個隊伍帶來致命傷。因此，要增強危機感，強化危機意識、憂患意識，堅持不懈地切實抓好隊伍規(guī)范化建設。從一開始就高標準，嚴要求，真正做到嚴格管理出效益，嚴格監(jiān)督不放松，嚴格執(zhí)行不走樣，為整個隊伍提起精氣神。在這一方面，局黨組一班人的認識是高度一致的，思路也是非常清晰的，前幾天，已經(jīng)就隊伍整合后的培訓工作進行了安排部署，培訓方案正在整修完善之中，各項工作正在緊張有序準備，待“三定方案”批復，將立即組織首輪培訓。
　　二、明確新任務，采取新舉措，切實增強做好城市管理工作的責任感
　　所謂責任，就是分內(nèi)應該做的事。所謂責任感，就是自覺地把分內(nèi)事做好的心情?！案髯载焺t天清地寧，各相責則天翻地覆。”每一個人都各司其職，各負其責，才能形成全體人民各盡其能、各得其所而又和諧相處的社會。責任是成就事業(yè)的可靠途徑。責任出勇氣，出智慧，出力量，出績效。有了責任心，再危險的工作也能減少風險。沒有責任心，再安全的崗位也會出現(xiàn)險情。責任心強，再大的困難也可以克服。責任心差，很小的問題也難以解決。一絲蟻穴足以坍塌長堤，一顆道釘足以傾覆一列火車，一個煙頭足以毀掉一片森林，一次決策失誤可能給國家?guī)砬О偃f的損失。責任勝于能力，沒有做不好的工作，只有不負責任的人。履職盡責需要勇敢地擔當，擔當什么?擔當責任，甚至擔當痛苦。為誰擔當?為國擔當，為民擔當，也為己擔當。原國務院副吳儀曾說：“要想在人前活得瀟灑，就必須在背后艱苦的付出?！币粋€不能擔當?shù)娜?，注定不能成為一個立大志、成大器、留大名、揚大德的人。敢于負責，敢于擔當，就能在其位，謀其政，就會認真履職，大膽負責。從事城市管理事業(yè)的同志們，都要視責任為使命，視使命為舞臺，努力把各項工作做好。
　　著眼于品牌打造，市政建設要求實。市政建設關乎城市形象和經(jīng)濟社會發(fā)展，更是民生基礎工程。今年《市政府工作報告》向全市人民承諾辦好的“十件實事”，其中有浉河八景的申伯樓、八路一橋建設、背景小巷改造、內(nèi)河治理、供水配套管網(wǎng)改造等具體由我們系統(tǒng)負責。每一項都和廣大市民息息相關。為民辦實事，一定要把實事辦好、好事辦實。市政建設如何做到求實，應該把握好以下幾點：
　　一要把好計劃關。關于市政工程建設的總體部署，在《20**年全市城市管理工作要點》中有明確、有要求，這是今年開展工作的指導性文件，當參照此件來安排今年市政建設的具體項目。但同時，每個縣、區(qū)的城市發(fā)展和經(jīng)濟發(fā)展狀況不同，需要立足當?shù)貙嶋H，認真調(diào)查研究，當好參謀助手，圍繞改善民生，找準薄弱環(huán)節(jié)，把握輕重緩急，有所為有所不為，有計劃地配套完善城市道路、環(huán)衛(wèi)、綠化、亮化、供水、供氣、防洪、污水垃圾處理工程等市政基礎設施，確保市政建設的針對性和計劃性。
　　二要把好質(zhì)量關。百年大計，質(zhì)量第一。質(zhì)量是工程建設的生命線，更是每一位建設者的責任所在。我們一定要牢固樹立質(zhì)量意識和標準意識，嚴格工程規(guī)劃建設招投標程序，堅持高起點規(guī)劃、高標準建設、高水平管理，嚴把工程質(zhì)量關，進一步完善市政工程質(zhì)量監(jiān)管制度，切實抓好工程規(guī)劃