20xx年員工考核結果通報(編輯修改稿)
2025-01-26 00:45 本頁面
【文章內容簡介】 作要堅持客觀公正、民主公平、注重實績的原則。按照管理崗位、專業(yè)技術崗位、工勤技能崗位的不同特點以及各崗位等級、崗位職責、工作任務等不同要求，全面準確地考核工作人員的德、能、勤、績、廉、學六個方面，突出對事業(yè)單位工作人員在“三嚴三實”、“四強”專題教育活動、黨的群眾路線教育活動和績效管理工作中，踐行宗旨意識、群眾觀念、工作作風等方面的考核。突出對工作人員履行崗位職責和完成所承擔的工作任務的考核。考核應當聽取服務對象的意見和評價。
各單位的年度考核辦法由各單位根據(jù)實際情況具體制定?？己宿k法的制定要以崗位職責和崗位等級中的工作目標任務為基本依據(jù)，結合崗位類別和層次等，積極推行量化考核標準。
三、考核等次
考核結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。
年度考核要嚴格控制優(yōu)秀等次人數(shù)比例，優(yōu)秀等次人數(shù)嚴格控制在本單位實際參加考核總人數(shù)(不含參加黨委組織部考核的領導)的20%以內。
試用期內新進人員、兵團“訪惠聚”活動工作組成員、掛職人員、援疆干部、各類不能參加考核和考核不定等次的人員不計入各單位工作人員考核人數(shù)基數(shù)。
四、考核程序
(一)設立考核工作領導小組?？己斯ぷ黝I導小組由本單位負責人、有關部門負責人和職工代表組成。
(二)制定考核工作方案。各單位依據(jù)年度工作目標任務、崗位職責和優(yōu)秀等次人數(shù)比例，制定具體考核工作方案(含領導小組人員名單、考核內容、方法及程序、時間進度、聯(lián)系人、聯(lián)系電話等)，形成書面形式留各單位備查。
(三)召開動員大會。召開年度考核工作動員大會，公布考核工作方案，明確考核的原則、目的、意義、內容、方法和程序。
(四)進行個人總結(述職)。按照考核工作方案，在一定范圍內聽取被考核人的總結(述職)后，對其進行民主測評和評議。
(五)確定考核等
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