20xx年縣給中央部的工作匯報(編輯修改稿)
2025-01-26 00:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 滿意的民心工程、德政工程、富民工程”。
一是基層組織建設(shè)取得新進(jìn)展。在農(nóng)村選取了基層組織戰(zhàn)斗力弱但經(jīng)濟(jì)條件較好的長梁鄉(xiāng)中壩村、基層組織戰(zhàn)斗力強(qiáng)但經(jīng)濟(jì)條件較差的徐家鎮(zhèn)方廣村、基層組織戰(zhàn)斗力強(qiáng)且經(jīng)濟(jì)條件發(fā)展較好的河舒鎮(zhèn)桂花村為試點，在城區(qū)選取了弱勢群體集中、社會問題突出、干群關(guān)系緊張的下河街社區(qū)為試點，實施“三村一社區(qū)示范工程”，抓點帶面，輻射全縣，打開了全縣整體實施“三級聯(lián)創(chuàng)”、開展“三村建設(shè)”的新局面。針對基層黨組織軟弱渙散、干群矛盾突出、群眾法制觀念淡薄、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施滯后的中壩村，縣委先后下派組織部副部長馮抗、蔡良斌擔(dān)任村黨支部書記，通過配強(qiáng)班長、夯實基礎(chǔ)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)，將一個曾經(jīng)遠(yuǎn)近聞名的“爛村”、“亂村”、“散村”治理成了全縣基層組織建設(shè)的先進(jìn)村。針對下河街社區(qū)貧困居民多、上訪人員多、失學(xué)兒童多、治安案件多、下崗工人多、居民危房多、老弱病殘多和行路難、生活難、住房難、就醫(yī)難、文化活動開展難、再就業(yè)難、居民子女入學(xué)難的“七多七難”現(xiàn)狀，縣委率先在全市把“三百工程”引進(jìn)社區(qū)，通過實施“機(jī)關(guān)黨員聯(lián)系社區(qū)扶貧助困工程”，200多名機(jī)關(guān)黨員干部先后為社區(qū)貧困群眾送去了300多萬元的脫貧啟動資金，提供致富信息620余條，落實致富項目85個，幫助1480多名下崗失業(yè)人員順利實現(xiàn)了再就業(yè)，真正達(dá)到了化民怨、解民難、聚民心、幫民富的目的。同時，大力推行“黨組織+協(xié)會”工作模式和開展“黨員農(nóng)貸快車”活動，充分發(fā)揮了黨組織在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，實現(xiàn)了黨建工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的雙贏互動。大力推進(jìn)城市黨建組織、工作、凝聚力“三覆蓋”建設(shè)，在社區(qū)大力實施“社區(qū)再就業(yè)”行動，使城區(qū)6489名下崗失業(yè)人員實現(xiàn)了再就業(yè)，%；在非公企業(yè)中建立了黨的基層組織，消除了黨建工作空白點；積極推行“帶動為主、宣傳為主、協(xié)調(diào)為主、促進(jìn)為主”的“四為主”工作方法，基層黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力明顯增強(qiáng)。
二是干部工作取得新突破。堅持“重能力、重公認(rèn)、重實績、不論年齡、不論資歷”的“三重兩不”的用人標(biāo)準(zhǔn)，實行大范圍民主推薦、考察預(yù)告、差額考察、任前公示等制度，堅持了縣委常委會任免干部票決制并逐步過渡到全委會任免干部票決制。去年8月，縣委在確定河舒鎮(zhèn)黨委書記人選時，在全縣范圍內(nèi)組織了15個層面共計850余人次進(jìn)行海推海選，選出了群眾公認(rèn)的干部。建立和完善了工作月報制、縣級干部分工動態(tài)制和科級干部任職動態(tài)制、縣委工作巡察制、干部實績檔案制、干部考察責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會質(zhì)量考評制度以及領(lǐng)導(dǎo)干部日?？疾炜己斯ぷ鲿盒修k法等多項制度，干部管理嚴(yán)格規(guī)范，干部隊伍充滿活力。
三是人才工作取得新經(jīng)驗。新一屆縣委、縣政府非常重視人才的引進(jìn)、選拔、培養(yǎng)和鍛煉，出臺了《關(guān)于加快人才資源向人才資本轉(zhuǎn)變的意見》及18個配套文件。提出了五年內(nèi)招引100名選調(diào)生的人才招引計劃，去年以來，共引進(jìn)選調(diào)生22名，全部安排在局長(主任)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理位置上鍛煉。借助項目引人才，利用培訓(xùn)育人才，通過競爭用人才，形成了“人盡其才，才為我用，用極其力”的良好局面。
四是作風(fēng)建設(shè)取得新成果。去年8月份，縣委安排縣委辦主任陳鵬泉同志、組織部長朱仕友同志，帶領(lǐng)縣委辦、組織部、目標(biāo)辦的同志，赴成都等地學(xué)習(xí)干部管理和目標(biāo)考核的經(jīng)驗，出臺了進(jìn)一步加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見，并在全縣干部隊伍中開展了作風(fēng)集中教育整頓活動，對個別干部身上存在的工作“不在狀態(tài)”、工作不落實的現(xiàn)象進(jìn)行了整頓，取得了明顯實效。同時，建立健全防范干部濫用職權(quán)的監(jiān)督機(jī)制，開展領(lǐng)導(dǎo)干部收受錢物、親屬子女及身邊工作人員經(jīng)商辦企業(yè)、跑官要官、賭博等方面的專項治理，加大大要案查處力度，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭取得了新的突破。
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