【文章內(nèi)容簡介】 地，沒有任何理由推萎，要全力做好雙擁各項工作。（三）關于模范和先進評選推薦問題。今年，全省擬命名表彰25名愛國擁軍模范和擁政愛民模范，120個先進單位和100名先進個人。各地各部隊在評選推薦地過程中，一定要堅持原則，堅持標準，嚴格評選推薦程序。真正把那些事跡過得硬、社會影響大的先進典型評選出來。避免出現(xiàn)兩種現(xiàn)象：一是領導干部數(shù)量過多。這次表彰的先進個人中，原則上不推薦地級干部，推薦上報的縣級干部名額不得超過推薦總數(shù)的10%；二是民政部門和民政干部的推薦名額過多，尤其是民政局長過多的現(xiàn)象。民政部門和民政干部推薦上報的名額不得超過推薦總數(shù)的8%。一、XX年民政工作回顧XX年是西湖民政快速發(fā)展的一年，又是西湖民政取得豐碩成果的一年。XX年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在上級民政部門的大力支持下，西湖民政系統(tǒng)干部職工以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，切實履行“以民為本，為民解困”基本職責，堅持“落實為民解困，建設和諧社區(qū)，打造服務品牌，提升執(zhí)法水平”的工作思路，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為動力，開拓進取，奮發(fā)有為，抓創(chuàng)新、抓特色、抓亮點，在街居管理、居民自治、社會救助、民政信息化建設等方面取得了突出成效，西湖民政呈現(xiàn)出重點突破、多極推進、全面發(fā)展的良好態(tài)勢。（一）大力實施“四化”建設，街居體制改革創(chuàng)造了新經(jīng)驗。按照“完善、改革、提高”的原則，以加強城市管理為主題，以建立“網(wǎng)絡化、數(shù)字化、信息化、人性化”的街道社區(qū)管理新路子為目標，從建設和諧社區(qū)入手，對街道、社區(qū)管理體制進行了首創(chuàng)性改革試點，逐步建立起一套政府調(diào)控機制同社會協(xié)調(diào)機制互聯(lián)、政府行政功能同社會自治功能互補、政府管理力量同社會調(diào)節(jié)力量互動的社會管理網(wǎng)絡?；鶎訉嵙Φ玫搅嗽鰪姟＝值罊C構(gòu)由原來的12個增加到16個，人員平均增加16人。社區(qū)干部的工資、補貼人均增加200多元，社區(qū)辦公經(jīng)費增加了近5倍。街道管事權有了增加，區(qū)下移至街道的7項職能已經(jīng)到位，市下移至區(qū)的12項職能正在對接。條塊關系有了進一步理順，公安、工商、國稅、地稅、城管等部門與相應的街道、社區(qū)建立了“一一對應”的工作關系。建立了街道準財政，街道經(jīng)濟實力大增，年工作經(jīng)費均達到100萬元以上，最高的達170萬元左右。社區(qū)自治功能得到了強化。確立了社區(qū)“四位一體”管理體制，實行了社區(qū)工作準入制度，城市管理網(wǎng)絡由“四級”順利地延伸為“六級”，全區(qū)共成立街道（社區(qū)）議事協(xié)調(diào)機構(gòu)251個，占駐地區(qū)級以上單位及重點個私民營企業(yè)總量的90%以上。成立樓院管委會611個，選聘樓棟長、樓棟黨小組長和小區(qū)片長4104人，居民骨干戶12379戶，覆蓋率均達到95%以上。組建社區(qū)志愿者隊伍489支、18000余人。居民自治意識更強了，城市管理和社區(qū)建設的依靠力量更壯大了。城市管理模式得到了優(yōu)化。建立了涵蓋城市管理人、財、物等502個基本要素的全區(qū)數(shù)字信息化管理系統(tǒng)，實行了“外網(wǎng)投訴、內(nèi)網(wǎng)受理、外網(wǎng)反饋”的運行模式，建立了區(qū)、街辦、社區(qū)專職信息管理員，城市管理模式得到了創(chuàng)新，群眾投訴解決率達到96%。政府服務內(nèi)容得到了拓展。通過實施以干群關系和機關作風為指向的連心工程、以困難群眾和特殊群體為指向的關愛工程、以城鄉(xiāng)結(jié)合部、老城區(qū)為指向的實事工程及以全體居民為指向的服務工程，加強了人性化管理，有效改善了人居生活環(huán)境。我區(qū)實行街道社區(qū)管理體制改革以后,得到了廣大干部群眾的支持和擁護,中央、省、市各級媒體高度關注，紛紛在黃金版面以較大篇幅予以報道。（二）健全完善各項制度，社會救助體系建設邁出了新步伐。城市低保鞏固了“應保盡保”的成果。繼續(xù)推行了張榜公示、低保評議小組集體評議、“六表四書（五）精心打造養(yǎng)老服務特色，社會福利事業(yè)實現(xiàn)了新跨越。進一步加強區(qū)福利院建設，區(qū)福利院在用工方式、收入分配改革上取得突破，全院的管理機制有了創(chuàng)新。投入80余萬元對桃花鎮(zhèn)敬老院養(yǎng)老基礎設施進行了改建，為29名農(nóng)村五保戶辦理了農(nóng)轉(zhuǎn)非戶口，農(nóng)村五保戶集中供養(yǎng)率達到80%。實施了第五期助養(yǎng)老人活動，資助老人18名。穩(wěn)妥推進企業(yè)改制工作，重點抓好了南昌給水設備廠的企業(yè)改制工作，完成了對該企業(yè)房產(chǎn)、資產(chǎn)的確認和改制成本的核算。認真抓好企業(yè)穩(wěn)定工作，累計發(fā)放企業(yè)解困資金3萬多元，安置下崗失業(yè)人員50人。對西湖針織內(nèi)衣廠、南昌牌照廠、南昌鋼窗廠105名退養(yǎng)職工（小集體人員）實行了一次性經(jīng)濟補償安置，發(fā)放安置經(jīng)費28萬元。認真做好招商引資工作，XX年引進內(nèi)資1300萬元，占任務數(shù)的130%。完成了引進外資80萬美元、合同外資160萬美元的目標任務。（六）加大依法監(jiān)督力度，專項社會事務管理取得了新成績。民間組織管理進一步規(guī)范，民間組織年檢率達91%。XX年共審批注冊登記社團3家、民辦非企業(yè)單位49家，XX年11月份，國家民政部法制司視察我局，對我局民間組織登記管理給予了充分肯定。抓好了婚姻收養(yǎng)登記服務，辦證合格率為100%，我區(qū)婚姻登記管理處被評為全省“示范婚姻登記”機關。殯葬改革繼續(xù)推進，開展了清明節(jié)、“七月半”、冬至期間的殯葬改革專項宣傳活動，全區(qū)祭祀活動文明健康運行。勘界工作進展順利，全面完成了與相鄰縣（區(qū)）的界線勘定和新版區(qū)政區(qū)圖的制作工作。加強流浪乞討等人員救助管理，建立了區(qū)救助管理咨詢點，設立了公益性的救助告知牌，今年以來我區(qū)護送了20余名流浪乞討人員到市救助站進行救助。（七）與時俱進謀求發(fā)展，民政自身建設呈現(xiàn)了新面貌。扎扎實實開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，全系統(tǒng)3個支部52名黨員積極投入到活動中去，廣泛征求意見89條，開展談心活動80人次，為民辦實事、做好事150余件次，促進了各項民政業(yè)務。黨風廉政建設常抓不懈，堅持黨風廉政和作風建設與民政業(yè)務同布置、同檢查、同考核、同落實、同總結(jié)。推進民政依法行政工作，開展了優(yōu)化投資環(huán)境和機關“效能年”活動，認真做好了有關行政審批清理工作，實行“陽光”服務。加強對民政干部業(yè)務培訓，對基層民政干部、社區(qū)干部培訓達1300多人次，民政干部工作能力進一步增強。民政信息化有了新突破，率先在南昌市建立了第一家民政網(wǎng)站西湖民政信息網(wǎng)，構(gòu)建了局域網(wǎng)，初步實現(xiàn)了內(nèi)網(wǎng)資源共享、外網(wǎng)與市民（社會）互動的民政電子信息網(wǎng)絡新格局。綜治維穩(wěn)、信訪、消防、安全生產(chǎn)目標任務得到全面落實，信訪報結(jié)率達100%，全系統(tǒng)無一例“xx”人員、無一例消防安全生產(chǎn)事故。同時，工會、共青團計劃生育、人大政協(xié)提案辦理、文明西湖行動、信息宣傳、雙創(chuàng)工作等方面都取得了新的進步。總的來說，XX年重點工作有新突破，各項工作