20xx年加油站站長競聘書2(編輯修改稿)
2025-01-26 00:27 本頁面
【文章內容簡介】 穩(wěn)定客戶、做大銷量
落實六項便民措施，推行茶水服務，形成員工與顧客濃濃茶水情。
建立用戶會員制，長期會員，資源緊張時享受優(yōu)先權。
發(fā)放救援聯(lián)系卡，幫助聯(lián)系修車，送配件，送潤滑油，解決用戶困難。
抓住資源，抓好服務，做好宣傳爭取用戶，
了解對方的經(jīng)營情況，準確掌握對方銷售節(jié)奏，做到心中有數(shù)。
建立客戶視像檔案，做到人車合一。
走訪大客戶，特別是煤礦運輸車隊，礦業(yè)公司、物流公司、客運班車、反季節(jié)蔬菜運輸老板。盡快把這部分用戶聚攏起來，力保市場不失，做大銷量。
提供天氣預報服務、貨運信息、道路信息等服務。
二、強化服務、嚴格管理
盡心盡力，盡職盡責，嚴格履行站長的崗位職責，帶領全站員工抓經(jīng)營，促銷售，精細管理，保證安全，任何事情想在前，干在前，用自己的愛的，細心，凝聚心，用自己的實際行動帶動大家的規(guī)模服務，在站內為員工創(chuàng)造一個和諧的工作場所，為顧客提供一個安全徑捷舒適的消費環(huán)境。
強化員工的優(yōu)質服務意識，首先我先要為員工服務好,關心他們的工作，學習，生活，然后要求員工對顧客態(tài)度好，和員工一起采取換位思考的方法，我站在員工
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