20xx銀行年度工作參考計(jì)劃2(編輯修改稿)
2025-01-25 22:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 講方法，務(wù)實(shí)效，不斷加大力度，深化開(kāi)展各項(xiàng)內(nèi)控治理工作和案件防備活動(dòng)：一是“學(xué)”。狠抓對(duì)全行員工的內(nèi)控治理學(xué)習(xí)活動(dòng)。以上級(jí)行內(nèi)控工作內(nèi)控工作有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和會(huì)議精神以及規(guī)章制度、治理方法等為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，每周開(kāi)展一次小組學(xué)習(xí)，每半月進(jìn)展一次集中學(xué)習(xí)，保證學(xué)習(xí)效果。二是 “改”。進(jìn)一步積極查找破綻、分析緣故、制訂整改方案，認(rèn)真落實(shí)整改。三是“查”。以內(nèi)控機(jī)制建立情況和屢查屢存征詢題為重點(diǎn)，認(rèn)真深化和嚴(yán)格地開(kāi)展定期自查活動(dòng)，使內(nèi)控機(jī)制建立不斷深化。四是“教”。強(qiáng)化內(nèi)控治理工作員工教育活動(dòng)，使員工不斷樹(shù)立正確的內(nèi)控工作觀念，構(gòu)成到位的內(nèi)控工作認(rèn)識(shí)，從而深化內(nèi)控文化建立。 各股室： 為提升豐縣支行履職才能，在上級(jí)行績(jī)效考核工作中的再取佳績(jī)，支行結(jié)合實(shí)際情況，制定了2015年度工作目的：爭(zhēng)創(chuàng)中心支行優(yōu)秀單位。2015年支行工作思路：夯實(shí)根底、強(qiáng)化治理、推進(jìn)創(chuàng)新、提升才能、促進(jìn)和諧、再上臺(tái)階。現(xiàn)將2015年度工作打算印發(fā)，請(qǐng)落實(shí)執(zhí)行，并依照上級(jí)部署及時(shí)調(diào)整?！ ∫弧⒇?cái)務(wù)績(jī)效評(píng)估 (一)在分行業(yè)績(jī)考核的根底上，加強(qiáng)業(yè)務(wù)條線績(jī)效治理，僅從一家銀行或一家銀行的一個(gè)人的年度進(jìn)展績(jī)效評(píng)價(jià)顯然是不全面的。應(yīng)當(dāng)應(yīng)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)或財(cái)務(wù)比率，對(duì)一家銀行進(jìn)展多角度的比較分析。如：趨勢(shì)分析、構(gòu)造分析、同業(yè)比較分析等 主要將一家銀行假設(shè)干年的財(cái)務(wù)報(bào)表按時(shí)間序列作比較 將某一工程，按照規(guī)定標(biāo)志分類，劃分成假設(shè)干組成部分，計(jì)算出各個(gè)部分在整體中所占的比重，從部分與整體的比例關(guān)系看其對(duì)整體的妨礙 將一家銀行的財(cái)務(wù)情況與其他銀行、或同行業(yè)平均水平相比較 各種方法能夠結(jié)合使用，如將我行不同年度的構(gòu)造百分比報(bào)表逐項(xiàng)比較，確實(shí)是與趨勢(shì)分析相聯(lián)絡(luò)的做法?！ ?二)如何完善財(cái)務(wù)治理信息系統(tǒng)的自動(dòng)化 因而，如何利用最新的信息技術(shù)，融入新的治理睬計(jì)思想，加強(qiáng)預(yù)算治理、資金治理和財(cái)務(wù)分析等治理功能，成為財(cái)務(wù)治理信息化的主要目的?！ ∪嬷卫硎且詢?yōu)化企業(yè)的整體資源為目的，完好配置、計(jì)量、記錄銀行所有財(cái)務(wù)情況相關(guān)的業(yè)務(wù)資源和業(yè)務(wù)活動(dòng)，并進(jìn)展詳盡的核算、統(tǒng)計(jì)、分析、考核，以實(shí)現(xiàn)資金流、信息流、增值流、工作流的統(tǒng)一治理。對(duì)所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，能依照治理個(gè)操縱的各種需要進(jìn)展多角度、多層次的查找、比較、分析，建立不用類型的企業(yè)財(cái)務(wù)情況和運(yùn)營(yíng)情況的評(píng)價(jià)體系，提供對(duì)治理決策的支持，提高我行在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)力?！ ?020銀行年度工作打算 今年是營(yíng)業(yè)部更名為xx支行第一年，今年工作運(yùn)營(yíng)直截了當(dāng)妨礙到我行今后健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)開(kāi)展。我行確立的思想確實(shí)是貫徹省市行工作會(huì)議精神，結(jié)實(shí)樹(shù)立辦商業(yè)銀行的運(yùn)營(yíng)理念，以“三比一管”活動(dòng)競(jìng)賽為主線，接著堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，以效益為目的，以抓好增效，大力拓展市場(chǎng)為重點(diǎn)，搶抓機(jī)遇，加快開(kāi)展。為此制定以下工作打算?！ ∫?、全力推進(jìn)“三個(gè)創(chuàng)新” 第一個(gè)創(chuàng)新是科技創(chuàng)新。要加快科技創(chuàng)新，為加快開(kāi)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。將現(xiàn)有限財(cái)務(wù)盡量向科技進(jìn)步傾斜，強(qiáng)化硬件設(shè)備建立。維護(hù)和充分利用好現(xiàn)有科技設(shè)備尤其是ABIS系統(tǒng)。不斷研究和開(kāi)發(fā)科技與業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、內(nèi)控治理相結(jié)合的金融產(chǎn)品，營(yíng)業(yè)室要加快速度克服技術(shù)難關(guān)，盡早把網(wǎng)上銀行推出，在條件許可時(shí)，還要積極拓展自動(dòng)銀行、銀行、銀行等科技成果的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，全力打造新一代、大前置、中間業(yè)務(wù)、網(wǎng)上銀行四大應(yīng)用技術(shù)平臺(tái)?！ 〉诙€(gè)創(chuàng)新即業(yè)務(wù)品種創(chuàng)新，除了利用好傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)品種外，要借助科技進(jìn)步的有力支持，依照與時(shí)俱進(jìn)的多樣化的客戶需求，不斷開(kāi)發(fā)利用好更具吸引力的新的金融產(chǎn)品，諸如新的代理業(yè)務(wù)、通匯寶、銀證通、國(guó)債組合存款、教育儲(chǔ)蓄、養(yǎng)老儲(chǔ)蓄、金色世紀(jì)借記卡、校園卡、準(zhǔn)貸卡、銀轉(zhuǎn)證、西聯(lián)匯款、私人理財(cái)，出口退稅質(zhì)押貸款、汽車消費(fèi)貸款等，不斷
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