20xx讀激活組織心得(編輯修改稿)
2025-01-25 22:14 本頁面
【文章內容簡介】 靠數(shù)據(jù)、技術。用書中一句形容華為的話來共勉：華為的邏輯里面只有成長，沒有成功，華為從來沒有講過成功，一直講成長。
也很喜歡我們的“探索媒體邊界”。
定力
在說到獲取持續(xù)成長的管理秘訣一章，陳老師認為管理者需要有定力，這種定力直接影響到組織能否管理不確定性。這種定力來源于4種心態(tài)：積極的心態(tài)、歸零的心態(tài)、開放的心態(tài)、確信的心態(tài)。很喜歡這4種心態(tài)，可以拓展到適用于任何人做任何事的態(tài)度。
1)積極的心態(tài)，如果堅持“凡事往好處想，往好處做”的心態(tài)，結果是自然的。很多事情，我們事情沒有做成，真的是因為沒有往好了做。最近上了一次4D領導力的課程，其實講的就是差不多，關鍵在于自己對待事情的心態(tài)，是積極還是消極。這個過程，我自己剛剛經歷了一遍哈哈哈。消極的心態(tài)，會讓自己變得情緒化、拒絕別人、封閉自己，最后事情肯定是做不好，就容易惡性循環(huán)，更加消極。
積極的心態(tài)其實也是一種愿意冒險的精神，在面對變化、不確定性的時候，你可以積極面對，接受變化，調整自己。所以，這本書我覺得很厲害的一點也在于，他在很多地方都是關聯(lián)的、呼應的，而不是割裂的。
2)歸零的心態(tài)，用歸零來形容心態(tài)，倒也是我第一次見到。
但是其實是跟前面說的“認識未知而非經驗傳承”是一個道理。歸零的心態(tài)可以幫助人們面向未來，因為糾結過去，對于將要發(fā)生的事情而言，是沒有意義的。我們學的知識，應該被運用在看到未來
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