20xx重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)觀摩學(xué)習(xí)心得體會(huì)(編輯修改稿)
2025-01-25 06:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 介紹牌，平面布置圖等。材料堆放區(qū)，物料集中分類堆放。鋼筋加工棚周圍設(shè)有護(hù)欄，鋼筋也是堆放整齊，操作間機(jī)械設(shè)備都采取了相應(yīng)的防護(hù)措施。配電房、塔吊電箱維護(hù)嚴(yán)密，嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)一閘一漏”的管理要求。安全通道內(nèi)干凈整潔。樓層內(nèi)滅火氣放置在箱內(nèi)，并且標(biāo)明更換時(shí)間、責(zé)任人。現(xiàn)場(chǎng)能及時(shí)灑水控塵，能及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)噪音進(jìn)行良好控制。現(xiàn)場(chǎng)能牢牢把握工程施工過程中的每個(gè)具體細(xì)節(jié)，建立健全科學(xué)的精細(xì)化施工管理制度，制定每道工序精細(xì)化施工的具體要求、工藝流程，明確每道工序的責(zé)任人，并制定相應(yīng)的考核制度，確定各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)指標(biāo)均達(dá)到要求、安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)各項(xiàng)預(yù)期目標(biāo)。該項(xiàng)目在建設(shè)中應(yīng)用了組合鋁合金模板技術(shù)、大型動(dòng)臂塔吊應(yīng)用技術(shù)、集成式附著升降腳手架、電井式液壓布料機(jī)、工具式防護(hù)平臺(tái)、智慧科技管理等多項(xiàng)新技術(shù)。各種新工藝、新技術(shù)以及公司的管理理念能運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)，并產(chǎn)生了良好的效果。在項(xiàng)目施工中，緊緊圍繞“打造精品工程和安全文明施工樣板工地”目標(biāo)，安全工作堅(jiān)持提前策劃安全標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和過程監(jiān)控，保證了整個(gè)施工生產(chǎn)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。通過這次觀摩，讓我看到了項(xiàng)目的優(yōu)點(diǎn)，但更多的看到了自己項(xiàng)目的缺點(diǎn)，
在這里淺談幾點(diǎn)自己對(duì)此次觀摩的體會(huì)和認(rèn)識(shí)：要在思想上重視安全文明工地建設(shè)，要明確目標(biāo)，無論有什么困難，都要一如既往的想法克服。要有創(chuàng)新，施工管理中要有亮點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，展示管理水平。切實(shí)有效加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全教育，落實(shí)安全投入，確保安全生產(chǎn)。文明工地常態(tài)化管理，通過文明工地建設(shè)，提高管理人員和工人的意識(shí)，通過意識(shí)的提高做到自覺保持。
2020年x月xx日下午，集團(tuán)公司組織公司相關(guān)人員去“xxxx號(hào)xxxxx中心”工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，該工程位于xx區(qū)xx路xxxx側(cè)，緊鄰地鐵x號(hào)線xx站，建筑總高xxxxm，由xx層的寫字樓和xx層的酒店及4層裙樓組成，總建筑面積xxxxxx㎡。為型鋼混凝土超高層建筑，由xx有限公司承建。因時(shí)間等因素，主要對(duì)其一二層內(nèi)工地建設(shè)、安全管理、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量等進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。
進(jìn)入場(chǎng)地，首先映入眼眸的是兩臺(tái)大型塔吊，為鋼結(jié)構(gòu)安裝及其他垂直運(yùn)輸提供有力保障。
特別是塔吊等大型設(shè)備上的安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)標(biāo)識(shí)牌注明了安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，風(fēng)險(xiǎn)管控牌標(biāo)明了管控的企業(yè)、項(xiàng)目、勞務(wù)、班組具體管控負(fù)責(zé)人的姓名、聯(lián)系電話等詳細(xì)信息，值等我們好好學(xué)習(xí)。
施工現(xiàn)場(chǎng)給人的第一感覺就是整齊、干凈、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)給人感覺是一種舒心，不愧為中字頭企業(yè)，在解說員的耐心講解下我們知道他們制定項(xiàng)目創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化工地”的具體目標(biāo)和措施主要有包括人員配置標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，通過這些措施使項(xiàng)目部安全、質(zhì)量、環(huán)境、衛(wèi)生等有很大的突破，逐漸對(duì)工地建設(shè)規(guī)范化。
來到展廳，首先是質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化樣板展區(qū)，有填充墻砌體樣板，鋼結(jié)構(gòu)樣板、鋁模板樣板、上人屋面樣板等，實(shí)行“樣板化”引路制度，注重以點(diǎn)帶面，并以此目標(biāo)統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一做法、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以點(diǎn)帶面整體提高，其次注重監(jiān)控措施和和科技更新，以及項(xiàng)目開展專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)。提高質(zhì)量知識(shí)水平，使質(zhì)量管理上升一個(gè)新的檔次。
通過這次參觀學(xué)習(xí)，對(duì)于我來講有很多感觸，認(rèn)識(shí)到我們項(xiàng)目管理的不足，分析產(chǎn)生這些不足的原因，對(duì)于主觀原因我們要加強(qiáng)落實(shí)，制定切實(shí)可行的改正方案?？陀^原因，盡量避免，多做大項(xiàng)目，多做有代
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