20xx生產(chǎn)參考計劃管理制度(編輯修改稿)
2025-01-25 06:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ， 合理編排消費打算指令。制定中長期消費打算和產(chǎn)能缺乏時的外協(xié)消費打算。 跟蹤：對消費部門的消費進度進展跟蹤，對協(xié)調(diào)和調(diào)度的日常事務進展檢查和跟蹤?！ f(xié)調(diào)、調(diào)度：在跟蹤過程中發(fā)覺消費出現(xiàn)異常對交貨期會有必須的妨礙的情況下，及時組織相關(guān) 部門人員對異常組織協(xié)調(diào)，并及時對權(quán)限內(nèi)的進展調(diào)度，權(quán)限外的上報調(diào)度推薦。 反應：及時將無法協(xié)調(diào)處理的異常反應給上一級領(lǐng)導協(xié)助處理。對交貨期因異常無法交貨的信息 及時反應給業(yè)務員。 考核：檢查消費打算執(zhí)行情況，并對不執(zhí)行或執(zhí)行不到位部門按制度進展日常考核。執(zhí)行各各種 消費考核制度。 現(xiàn)場檢查：協(xié)助行政部門組織相關(guān)人員對各部門現(xiàn)場工作進展監(jiān)視、檢查及考核。物流操縱：負責公司叉車日常工作的治理，對使用叉車搬運的物流進度負責?！ 《?、權(quán)限： 對各車間下達消費打算指令，各部門務必嚴格按消費打算執(zhí)行。 檢查消費打算執(zhí)行情況，并對不執(zhí)行或執(zhí)行不到位部門按相關(guān)制度進展考核?！ ≈苯亓水斉c業(yè)務對接，對訂單的因交期投訴進展處理和協(xié)調(diào)?！ ∮捎诟鬈囬g訂單量的不同，對消費人員的調(diào)動有推薦權(quán)，并跟蹤落實情況。 對各車間治理在消費打算方面有日?？己撕兔吭驴冃Э己说?0～40%的權(quán)力?！ ∪?、各車間務必圍繞消費打算部發(fā)出的消費打算調(diào)度指令組織消費?！ ∷?、準時交貨是消費打算部的最終目的。 三、消費訂單治理流程： 日常業(yè)務：業(yè)務員副總經(jīng)理消費打算部評審交貨期業(yè)務員 樣板：業(yè)務員副總經(jīng)理樣板車間消費打算部評審交貨期業(yè)務員 訂單交期由各車間主管依照各車間本身情況認真進展評估后簽署交貨期，各車間主任對訂單交貨期負第一職責，消費打算部負第二職責。 各車間經(jīng)評審后需要補充相關(guān)模具、工裝夾具的，寫書面申購單到消費經(jīng)理審批后方可進展采購?！ 影遘囬g在消費完畢后，相關(guān)消費工藝人員依照試產(chǎn)時留下的工藝記錄及相關(guān)模具、工裝夾具、刀具等，在一周內(nèi)下轉(zhuǎn)到消費車間和編寫《消費工藝作業(yè)指導書》，以便消費打算部門在下批量消費打算時，有《消費工藝作業(yè)指導書》作為消費參考的依照?！ 断M工藝作業(yè)指導書》要簡單、有效，對同類型的產(chǎn)品假設(shè)各車間和工藝人員均認為無需制造《消費工藝作業(yè)指導書》的，可以在交付樣品《消費工藝作業(yè)指導書》時注明同XXX產(chǎn)品消費工藝一樣即可，經(jīng)消費部經(jīng)理審核后方為有效?！ ⌒庐a(chǎn)品試產(chǎn)和批產(chǎn)，消費打算部在安排消費打算時務必同時將《消費工藝作業(yè)指導書》下到達消費部門，由消費部門進展產(chǎn)前培訓，無《消費工藝作業(yè)指導書》的務必寫清晰產(chǎn)質(zhì)量量標準詳細要求?！ ∩婕暗疆a(chǎn)品需要外協(xié)消費的，由消費部門或消費車間、消費打算部門、采購部門共同協(xié)商，各車間填寫《發(fā)外加工通知單》，上報副總經(jīng)理審批后，由采購部門評審交貨期，消費打算部門負責跟蹤外協(xié)消費進度及協(xié)調(diào)質(zhì)量部門對質(zhì)量進展監(jiān)控。 業(yè)務員回簽客戶交貨期時，請關(guān)注消費打算部門的排產(chǎn)期限，在接到消費部門確認的交貨期后，假設(shè)客戶不認同該交貨期，請在24小時內(nèi)反應消費打算部門協(xié)調(diào)處理，假設(shè)仍無法處理的上報消費經(jīng)理或副總經(jīng)理協(xié)調(diào)處理否則做默認處理。 四、消費打算治理和消費數(shù)據(jù)治理流程： 消費打算部打算員將訂單下發(fā)給各消費車間后要求各車間第一職責人在評估交期后回簽。各車間主任第一時間對訂單進展消費排產(chǎn)，精確到每一天、每人、每臺設(shè)備的產(chǎn)能并上交周排產(chǎn)打算表，由各車間主任負責安排各機臺消費，并對消費打算進度負責，消費打算員于每一天8：00搜集前一日各車間機臺消費日報表?！?
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