20xx酒店銷售部工作參考計(jì)劃范文2)(編輯修改稿)
2025-01-25 06:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 將配合酒店整體新的營銷體制，重新制訂完善年市場營銷部銷售任務(wù)打算及業(yè)績考核治理施行細(xì)則，提高營銷代表的工資待遇，激發(fā)、調(diào)動(dòng)營銷人員的積極性。營銷代表實(shí)行工作日記志，每工作日必須完成訪問兩戶新客戶，三戶老客戶，四個(gè)聯(lián)絡(luò)的二、三、四工作步驟，以月度營銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。催促營銷代表，通過各種方式爭取團(tuán)體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，開展新客戶，并在訪問中及時(shí)理解搜集來賓意見及建議，反應(yīng)給有關(guān)部門及總經(jīng)理室?！ ?qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，將部門經(jīng)理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個(gè)部門總?cè)蝿?wù)
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