20xx酒店客房部經(jīng)理工作參考計劃1)(編輯修改稿)
2025-01-25 06:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 降低維修本錢?！ 《?、細(xì)化責(zé)任，實行分管主管領(lǐng)班負(fù)責(zé)制?！ 〗衲辏覀儗⒓訌?qiáng)部門治理，各領(lǐng)班主管對所管區(qū)域的人、財、物、工作效率、財產(chǎn)、設(shè)備設(shè)備維修、客賠事項復(fù)核等工作實行全面負(fù)責(zé)，并到場監(jiān)視，減少投訴率，對所管區(qū)域效勞質(zhì)量方面的征詢題，主管領(lǐng)班承擔(dān)連帶責(zé)任，作為每月工作質(zhì)量考核的參考依照。 三、激發(fā)員工工作熱情，試行員工工作獎勵機(jī)制?！ 〗衲辏也吭趯T工工作質(zhì)量考核時，將嘗試新的獎勵機(jī)制，將在工作紀(jì)律、工作態(tài)度、服從認(rèn)識、效勞標(biāo)準(zhǔn)等根本考核工程良好的根底上，設(shè)
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