20xx年公司辦公室管理制度(編輯修改稿)
2025-01-25 05:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 放棄上月薪資及任何工作獎(jiǎng)金。
二、 員工辦理任何請(qǐng)辭時(shí)，須先行填寫(xiě)“書(shū)面辭職報(bào)告”，經(jīng)核準(zhǔn)后，方可離職。
三、 員工在自動(dòng)離職或請(qǐng)辭期間內(nèi)，因職務(wù)交接不清，或手續(xù)不全而導(dǎo)致公司資金及財(cái)物
上有所損失，須負(fù)賠償責(zé)任，公司將依法解決。
四、 已請(qǐng)辭員工在待退期間，若在公司表現(xiàn)惡劣，或影響公司其他人員或公然破壞公司制
度者，可予以直接開(kāi)除。
五、 離職員工交接重點(diǎn)：
第一項(xiàng)：個(gè)人職責(zé)所屬資產(chǎn)列報(bào)表，清點(diǎn)移交予接管人員。
第二項(xiàng)：原服務(wù)客戶(hù)各項(xiàng)余額，資料檔案及后續(xù)服務(wù)重點(diǎn)移交。
第三項(xiàng)：個(gè)人所負(fù)責(zé)之各項(xiàng)本冊(cè)移交。
第四項(xiàng)：呈報(bào)手中未完成的客戶(hù)單予會(huì)計(jì)查核。
注：?jiǎn)T工辦理離職手續(xù)完成后，到離職前，若取消去意仍可繼續(xù)恢復(fù)工作。
六、 員工無(wú)論到職時(shí)間長(zhǎng)短，表現(xiàn)優(yōu)異者，可直接升級(jí)或跳級(jí)。員工表現(xiàn)極差者，須實(shí)施
在職教育，仍不合格者予以辭退。
七、 員工的裁減或增加，須以部門(mén)業(yè)績(jī)表現(xiàn)而改善，淘汰劣質(zhì)員工，保留優(yōu)質(zhì)員工。
員工的辭退管理
公司對(duì)有下列行為之一者，給予辭退：
一年內(nèi)記過(guò)三次者；
連續(xù)曠工三日或全年累記超過(guò)六日者；
營(yíng)私舞弊、挪用公款、收受賄賂；
工作疏忽，貽誤要?jiǎng)?wù)、致使企業(yè)蒙受重大損失者；
違抗命令或擅離職守，情節(jié)重大者；
聚眾罷工、怠工、造謠生事，破壞正常的工作與生產(chǎn)秩序者；
仿效領(lǐng)導(dǎo)簽字、盜用印信或涂改公司文件者；
因破壞、竊取、毀棄、隱匿公司設(shè)施、資材制品及文書(shū)等行為，致使公司業(yè)務(wù)遭受損
失者；
品行不端、行為不簡(jiǎn)，屢勸不改者；
擅自離職為其他單位工作者；
1 違背國(guó)家法令或公司規(guī)章情節(jié)嚴(yán)重者；
1 泄漏業(yè)務(wù)上的秘密情節(jié)嚴(yán)重者；
1 辦事不力、疏忽職守，且有具體事實(shí)情節(jié)重大者；
1 精神或機(jī)能發(fā)生障礙，或身體虛弱、衰老、殘廢等經(jīng)本公司認(rèn)為不能再?gòu)氖鹿ぷ髡撸?br />或因員工對(duì)所從事的工作，雖無(wú)過(guò)失，但不能勝任者；
1 為個(gè)人利益?zhèn)卧熳C件，冒領(lǐng)各項(xiàng)費(fèi)用者 ；
1 年終考核成績(jī)不合格，經(jīng)考察試用不合格者；
1 因公司業(yè)務(wù)緊縮須減少一部分員工時(shí)；
1 工作期間因受刑事處分而經(jīng)法院判刑確定者；
1 員工在試用期內(nèi)經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件者；
由于其他類(lèi)似原因或業(yè)務(wù)上之必要者。
員工請(qǐng)休假制度
一、 公司全員請(qǐng)假必須事先申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假，并取消全勤獎(jiǎng)。
二、 非有重大事故，事假每月不得超過(guò)二天，扣除當(dāng)日薪資（同時(shí)取消全勤獎(jiǎng)）。
三、 懷孕達(dá)五個(gè)月以上者，可適當(dāng)照顧休息時(shí)間，但每月事假限定不得連續(xù)超過(guò)兩天，特
殊情況酌情另定。
四、 一般事假應(yīng)于兩天前請(qǐng)妥（急事經(jīng)核準(zhǔn)則例外），請(qǐng)假時(shí)必須填妥假單及職務(wù)代理人簽
名。
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