20xx年企業(yè)文化建設實施綱要(編輯修改稿)
2025-01-25 05:16 本頁面
【文章內容簡介】 企業(yè)文化建設應與塑造企業(yè)形象相統(tǒng)一，實現(xiàn)技術創(chuàng)新，做到群眾性合理化建議活動持之以恒，使之具備獨特的技術特色和產品特色。創(chuàng)品牌，教育職工要像愛護自己的眼睛一樣愛護企業(yè)的品牌聲譽，使企業(yè)的產品、質量在社會上叫得響、打得硬、占先機，展企業(yè)精華。要做到在經營過程中的經營理念和經營戰(zhàn)略的統(tǒng)一；做到在實際經營過程中所有職工行為及企業(yè)活動的規(guī)范化、協(xié)調化；做到視覺信息傳遞的各種形式相統(tǒng)一，為促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。
目標激勵，塑造嚴明和諧的管理形象，打造制度文化。企業(yè)管理和文化之間的聯(lián)系是企業(yè)發(fā)展的生命線，戰(zhàn)略、結構、制度是硬性管理；技能、人員、作風、目標是軟性管理。強化管理，要堅持把人放在企業(yè)中心地位，在管理中尊重人、理解人、關心人、愛護人，確立職工主人翁地位，使之積極參與企業(yè)管理，盡其責任和義務。強化管理要搞好與現(xiàn)代企業(yè)制度、管理創(chuàng)新、市場開拓、實現(xiàn)優(yōu)質服務等的有機結合。還要修訂并完善職業(yè)道德準則，強化紀律約束機制，使企業(yè)各項規(guī)章制度成為干部職工的自覺行為。提倡團隊精神，成員之間保持良好的人際關系，增強團隊凝聚力，有效發(fā)揮團隊作用。
寓教于文，塑造優(yōu)美整潔的環(huán)境形象，打造行為文化。人改造環(huán)境，環(huán)境也改造人，因此，要認真分析企業(yè)文化發(fā)育的環(huán)境因素，使有形的和無形的各種有利因素成為企業(yè)文化建設的動力源泉。采取強化措施，做到綠化、凈化、美化并舉，劃分區(qū)域，責任明確，做到治理整頓并長期保持衛(wèi)生環(huán)境。要開展各種游藝文體活動，做到大型活動制度化，即：體育活動（趣味運動）會、企業(yè)文化藝術節(jié)等；小型活動經常化，即：利用廠慶、文體活動等形式豐富職工文化生活，賦予各種活動以生命干，強化視覺效應。
六、企業(yè)文化建設的重點工作：
企業(yè)文化建設的認知與宣傳。認識、理解、表述《公司企業(yè)文化建設實施綱要》（討論稿）過程是認知與宣傳的過程，充分理解性質，統(tǒng)一思想，提高認識。
完成確立企業(yè)精神等（理念識別）工作，力爭在較短時間內予以確立，為今后企業(yè)文化建設各項工作的開展打下一個良好基礎。
做好推廣典型工作，公司將及時組織學習總結推廣有關單位企業(yè)文化建設經驗，召開專題會議，以互動的方式予以研討、交流，達到以點帶面的目的，推動公司企業(yè)文化建設工作上的一個新臺階。
在企業(yè)文化建設活動中，抓好干部職工理論學習，進行“三個代表”重要思想的學習宣傳教育、形勢任務教育、職業(yè)道德教育，繼續(xù)開展素質工程教育。與人才建設有機結合，做好職工各種業(yè)務技能培訓工作，抓好繼續(xù)教育和專業(yè)證書教育。
推進企業(yè)技術創(chuàng)新，動員職工大搞技改技革，深化“合理化建議”活動，打造自身企業(yè)產品品牌，塑造企業(yè)良好形象。
在強化企業(yè)管理上注入文化內涵，修訂完善各項規(guī)章制度，規(guī)范職工行為，努力塑造團隊精神，使企業(yè)管理真正納入規(guī)范化、制度化軌道。
注重經營文化與經營謀略的制定、完善以及實施，包括品牌戰(zhàn)略、名牌戰(zhàn)略、經營戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、項目文化建設戰(zhàn)略、文明工地策略、企業(yè)公共關系、市場調查等。
企業(yè)文化建設使思想政治工作的內涵更豐富，外延更擴展，形式更生動。要把思想政治工作的內容擴展到思想覺悟、道德規(guī)范、文化修養(yǎng)和人際關系等領域，形式更加多樣化，更加適應社會主義市場經濟的需要，增強企業(yè)思想政治工作轉化為物質生產力的力量。
營造優(yōu)美環(huán)境，以外在直觀的視角反映企業(yè)的經濟實力、精神面貌和管理水平。從企業(yè)實際
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