20xx街道黨建工作述職報(bào)告2)(編輯修改稿)
2025-01-25 04:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 積極參與幫扶就業(yè)、文明創(chuàng)建、環(huán)境整治、垃圾分類等公益共建活動(dòng)，其中，各行動(dòng)黨小組(網(wǎng)格)，累計(jì)走訪群眾XX余戶次，咨詢答復(fù)XX件，解決實(shí)際問題XX件，達(dá)到了“黨員受教育、群眾受鼓舞”示范引領(lǐng)效應(yīng)。XX社區(qū)“鄰里幫幫團(tuán)”入選全市基層黨建品牌創(chuàng)建計(jì)劃，XX社區(qū)“雙百四有”經(jīng)驗(yàn)做法在省市級(jí)媒體都進(jìn)行了綜合報(bào)道。
(三)抓骨干強(qiáng)隊(duì)伍，搭建人盡其才“大舞臺(tái)”
群雁高飛頭雁領(lǐng)，基層黨建“人”是核心要素。為此，我始終緊盯“鋒領(lǐng)雁陣”組建工作：一是實(shí)戰(zhàn)練兵，選好“百夫長”。以實(shí)戰(zhàn)為練兵場，以實(shí)績?yōu)閷?dǎo)向標(biāo)，給基層干部搭臺(tái)子、壓擔(dān)子，通過安置房分配、環(huán)境整治、垃圾分類等實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)，XX名基層干部脫穎而出，其中XX人被提拔重用，XX人被列為社區(qū)后備干部。二是柔性升職，用活“老革命”。老社工經(jīng)驗(yàn)豐富、群眾關(guān)系融洽，但囿于崗位、學(xué)歷等因素提拔無望，這種“天花板效應(yīng)”成為影響基層組織活力的重要因素，在組織部的支持下，我們?cè)囆惺紫绻す_選聘制度，讓一批老社工煥發(fā)了新活力，提升了新社工的工作積極性。三是托底管理，派駐“指導(dǎo)員”。在對(duì)社區(qū)、村換屆選舉回頭看過程中，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)村的干部配備有點(diǎn)弱，為此，果斷選派XX名街道中層干部擔(dān)任“第一書記”，并增配XX名副書記，約談XX名村干部，目前該村各項(xiàng)工作均走在前列。同時(shí)，我們還根據(jù)拆遷進(jìn)度和基層實(shí)際，及時(shí)調(diào)整聯(lián)村干部，確?！白哂H、解憂、問效”到一線，把各種矛盾解
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