20xx非公企業(yè)黨支部書記述職報告3篇(編輯修改稿)
2025-01-25 04:48 本頁面
【文章內容簡介】 務，我都能及時與站長匯報拿出一致意見后立即落實，在今年的“迎四體會”“企業(yè)文化建設”“文明指數(shù)測評”活動中，我單位都能扎扎實實地充分做好。
組織活動生動活潑
為了提高支部的凝聚力，增進同志們的了解和交流，支部針對我單位比較分散的特點，選擇一些有利于寓教于樂的時機，開展生動活潑的黨員活動。七月初，針對全市創(chuàng)建宣傳的火熱時機，我們開展了黨員義務清理辦公樓公共樓道樓梯陳漬污垢活動，黨員和入黨積極分子都能夠踴躍參加，并借機達到了文明創(chuàng)建宣傳的目的。七月下旬，支部又組織開展了“緬懷先輩英烈足跡，繼承革命光榮傳統(tǒng)”的紅色之旅活動。通過活動，同志們增進了了解，加深了感情，鼓舞了干勁，對單位的工作有明顯的推動作用。
三、工會工作
(1)致力激發(fā)職工的主人翁意識
“問泉哪得清如許，為有源頭活水來”!眾所周知，企業(yè)如果不能創(chuàng)造價值，實現(xiàn)增值，沒有源源不斷的財源流進，也就自然會死路一條。那么怎樣才能使企業(yè)做到“開源節(jié)流”呢?其成敗的關鍵就在企業(yè)的職工。正如毛澤東同志所說的“路線問題確立之后，事業(yè)的成敗關鍵在人”。鑒此，我經(jīng)常性的利用一切可用之機，引導職工“正思維”，讓職工認清與企業(yè)的關系是“魚水相依”關系。激發(fā)職工關心企業(yè)、呵護企業(yè)的自覺性，誘發(fā)職工真情做事、誠心愛企業(yè)的主人翁責任感。
(2)切實關心特困職工生活，不失時機地引導職工熱愛企業(yè). 年初，我們得知有位職工的家庭連遭不幸，精神上受到較大壓力，且小孩正在上大學，單親供養(yǎng)，在經(jīng)濟方面相當拮據(jù)的情況之后，我們主動找其多次談心，努力化解其思想壓力，工作時間上給予適當
的調劑。同時，尋得站行政的支持給予救濟1000元以緩解其家庭的經(jīng)濟困難，為這位職工能夠正常地生活和工作提供了有力的幫助。 此外，凡是職工家庭有喜事或喪事，工會均會同單位其他領導親臨其境慰問或吊唁。讓職工能夠在其親友面前有面子、有自尊，從而增強職工對單位的愛心。
充分用好和實時宣傳公司的職工間互助醫(yī)保的政策。凡是職工有大病住院的，我們都能夠向公司工會報告，符合條件的，為她們申報補助，使職工能夠切身感受到公司工會建立的職工互助醫(yī)保基金的好處，從而帶動身邊職工真心真意擁護公司的各項政策。
(3)積極開展文體活動
**因業(yè)務關系與樂購超市相交甚密。6月份，樂購聯(lián)絡街道和相關單位組織“樂購杯”兵乓球聯(lián)誼賽，我們在公司工會的支持下，認真組織、細致服務，比賽中取得了驕人的成績。
(4)在崗位練兵方面，我們在充分領會“微笑服務、溫馨交通”活動的深遠意義基礎上，長效性地狠抓服務質量和文明禮貌工作。結合站黨支部開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，努力營造職工中的積極上進的正氣。
(5)注意加強與職工的談心溝通，了解職工呼聲，發(fā)揮紐帶作用我們經(jīng)常性地因地制宜、因時制宜密切與職工的交流，特別是利用單位食堂吃飯時人員集中的機會，與許多職工暢談**的發(fā)展思路、公司的發(fā)展前景，改制企業(yè)的管理屬性等等內容，了解職工的思想狀況，傾聽職工的呼聲和建議。并且把共性的信息帶到班子會上，為我單位能夠“以人為本”抓管理，依據(jù)實效定政策提供了有效的民情信息。
(6)全程參與了某單位遺留的用工不規(guī)范問題的處理
我單位所屬的某單位多年遺留下來的聘用工問題，隨著《勞動合同法》的貫徹日益成熟，其用工風險也日益顯現(xiàn)。今年九月份，在公司領導和人力資源部的關懷下，我們采取了逐個規(guī)范手續(xù)的措施。但由于許多人員在此單位工作的時間較長，規(guī)范手續(xù)就意味著要他們放棄以前的不規(guī)范用工補償訴求，因此，做起工作來難度十分大。為此，我逐個逐個找他們談心，分析企業(yè)未來的前景，動之以情，曉之以理。通過艱苦的努力，終于使此項工作得以圓滿完成。
四、行政、后勤和物業(yè)管理工作
**是一個新組合的單位，發(fā)展生產是我們班子“急紅眼”也要尋機解決的必然的別無選擇的大問題，但前方打仗，后勤保障也不能不做，為此，我越職愉快地擔起了“內管家”的重任，在李軍站長和班子的授權下，一年來我主要從以下幾個方面做了一些工作：
行政管理工作采取了一些措施，職能科室的工作有條不紊
(1)、細致地劃分了只能科室的職責，要求各司其職、各負其責。務求同志們必須用心干事，對工作、對單位、對自己都要負責。
(2)、嚴格執(zhí)行公司的《三項制度》，著重抓好上班現(xiàn)場的秩序管理，注重員工精神面貌和工作時的激情狀態(tài)。
(3)、對科級干部更嚴格地要求，發(fā)揮黨員干部的帶領作用。
(4)、嚴以律己，一身作則。不論是在遵守制度方面還是在工作用心方面都要求自己做職工的表率。因為群眾的眼睛是雪亮的，己不正何以要求下屬。
重視物業(yè)管理，特別抓緊物業(yè)房租收入的到位
**是一個沒有多少優(yōu)質資源的經(jīng)營單位，物業(yè)收入是我們收入抗風險的基礎。為此，我特別注意
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