20xx煤礦技術科長個人述職報告(編輯修改稿)
2025-01-25 01:02 本頁面
【文章內容簡介】 工在處理上，施立于硬少多之于批評教育，缺少軟、硬結合，缺乏超前意識。
對后勤管理人員的勞動紀律，衛(wèi)生抓得不到位，總片面認為一個后勤單位沒有必要抓那么嚴，把大家都搞的緊張兮兮的。
三、今后的目標和決心
決不辜負組織信任重托，克服一切困難認真求實的大膽工作，堅持原則，廉潔從政，把物業(yè)管理工作抓好。
強化對XX的環(huán)境衛(wèi)生治理和安全管理工作跟蹤檢查。
結合礦黨委在礦區(qū)地面環(huán)境衛(wèi)生達標工作要求，做好地面及辦公場所達標工作的跟蹤考核，定期巡查，迎檢準備等，同時，加強對已經達標場所的常規(guī)考核和自驗督導工作，確保衛(wèi)生檢查工作“不走形式、不走過場”，有序開展。
全力抓好管理水平和服務質量強化工作，按照XX服務標準化、規(guī)范化、科學化的要求，做好后勤保障工作的管理服務，并通過解決好民生問題，迎合職工生活需求，提高服務質量滿意度，保證以人為本的思想真正體現(xiàn)。
各位領導、各位職工代表，“人無完人，金無足赤”。雖然我在擔任煤礦后勤科長期間，做出了一些成績，但我認為，這些成績與您們對XX管理的要求與期望相比，肯定還是有著一定的差距的。請大家相信，對于您們的批評與意見，我一定虛心接受，并在今后的工作中加之改正，讓我們XX管理工作再上一個新臺 階!
范文二
煤礦技術科長述職報告
2019年，在礦黨委的關懷和總工程師的正確領導下，技術科職工克服人員少任務重，發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神，努力拼搏，開拓創(chuàng)新，大力推廣應用新技術、新工藝，積極參與安全、生產、經營各項活動，為實現(xiàn)我礦安全生產，順利完成集團公司下達的各項任務指標作出了積極的貢獻。具體做法是：
一、規(guī)范技術管理工作，確保安全生產：
20xx年圍繞技術管理怎樣服務于安全生產做了以下工作：
嚴格作業(yè)規(guī)程、安全技術措施的審批度：采取作業(yè)規(guī)程、安全技術措施提前報批集體會審的制度，利用星期一、四下午集體會審，杜絕了旅游審批的弊端。進一步強化了作業(yè)規(guī)程、安全技術措施編制質量，更好的服務于安全生產管理工作。
技術例會制：加強技術員管理制度化，星期四下午召開技術例會，總結上星期技術工作，安排下星期的工作重點，有利于發(fā)現(xiàn)問題，提出防范措施，使技術管理具有超前性。
嚴格按照技術管理規(guī)定做好資料收集、整理、存檔工作：每月底由技術科下發(fā)下月技術工作安排及
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