20xx銀行營(yíng)銷(xiāo)策劃方案推薦例文合集5篇(編輯修改稿)
2025-01-25 00:59 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 (二)授信公司類(lèi)客戶 截止3月底，我行對(duì)公貸款達(dá)XXX億元，但授信公司類(lèi)客戶存款僅為XXX億元，授信客戶貸款與存款之比僅為1:，存款比例嚴(yán)峻偏低。據(jù)理解，部分同業(yè)在向客戶發(fā)放貸款時(shí)，提出的存款條件為貸款：存款比例到達(dá)1:1，甚至到達(dá)1:2?！ ￡P(guān)于現(xiàn)有的授信客戶，應(yīng)進(jìn)一步深化挖掘客戶潛力，從日常結(jié)算和存款等方面，進(jìn)一步提高其對(duì)我行的綜合奉獻(xiàn)。擬由副行長(zhǎng)、總監(jiān)、支行行長(zhǎng)構(gòu)成攻堅(jiān)小組，對(duì)各支行授信客戶進(jìn)展攻堅(jiān)，加大授信客戶存款占比。同時(shí)圍繞現(xiàn)有客戶的上下游關(guān)系，選擇部分優(yōu)質(zhì)客戶開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈營(yíng)銷(xiāo)?！ ?三)一般公司類(lèi)客戶 要求各支行(部)梳理現(xiàn)有的一般公司類(lèi)客戶，深化理解客戶需求，如授信融資、代發(fā)工資、代理收付、上門(mén)收款等多項(xiàng)業(yè)務(wù)需求。通過(guò)開(kāi)展授信業(yè)務(wù)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)客戶對(duì)我行的依托性，同時(shí)提升其對(duì)我行的綜合奉獻(xiàn)度?！ °y行營(yíng)銷(xiāo)籌劃方案(三)： 一、活動(dòng)目的 為感謝廣大客戶長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)本支行的關(guān)懷和支持，進(jìn)一步提升本支行的市場(chǎng)妨礙力，本支行以感恩之心舉辦以下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，努力報(bào)答客戶的信任，致力提升客戶價(jià)值，和客戶共謀開(kāi)展，分享制造碩果?！ 《?、活動(dòng)材料 (一)開(kāi)展“存款拿大獎(jiǎng)，福氣喜臨門(mén)”主題活動(dòng) 活動(dòng)對(duì)象：支行全體存款客戶?！ 』顒?dòng)時(shí)間：201X年7月1日―201X年10月31日?！ 』顒?dòng)規(guī)則：活動(dòng)期間，但凡到支行辦理存款業(yè)務(wù)滿XXXX元的客戶即可獲得一次抽獎(jiǎng)資歷。活動(dòng)期末抽取20名幸運(yùn)客戶，分別贏取價(jià)值XXXX元的XX商品。 (二)開(kāi)展“貸款喜得獎(jiǎng)，好運(yùn)日日來(lái)”主題活動(dòng) 活動(dòng)對(duì)象：支行全體貸款客戶?！ 』顒?dòng)時(shí)間：201X年7月1日―201X年10月31日。 活動(dòng)規(guī)則：活動(dòng)期間，但凡到支行辦理貸款業(yè)務(wù)的客戶即可獲得一次抽獎(jiǎng)資歷?；顒?dòng)期末抽取20名幸運(yùn)客戶，分別贏取價(jià)值XXXX元的XX商品?！ ?三)開(kāi)展“用電子銀行，得驚愛(ài)好禮”主題活動(dòng) ?。褐腥w企業(yè)網(wǎng)銀、個(gè)人網(wǎng)銀和銀行客戶?！ 。?01X年7月1日―201X年10月31日。 ?。夯顒?dòng)期間，一是支行企業(yè)網(wǎng)上銀行客戶使用企業(yè)網(wǎng)銀完成賬務(wù)類(lèi)買(mǎi)賣(mài)5筆(含)以上，累計(jì)金額達(dá)100萬(wàn)元即可參與抽獎(jiǎng)?；顒?dòng)期末抽取10名幸運(yùn)客戶，分別獲贈(zèng)價(jià)值XXXX元的XX商品。二是支行個(gè)人網(wǎng)上銀行客戶、銀行客戶分別完成個(gè)人網(wǎng)上銀行、銀行賬務(wù)類(lèi)買(mǎi)賣(mài)5筆(含)以上，且每筆金額超過(guò)200元即可參與抽獎(jiǎng)，各獲贈(zèng)以下獎(jiǎng)品：一等獎(jiǎng)20名(個(gè)人網(wǎng)銀和銀行用戶各10名)，分別贏取價(jià)值XXXX元的XX商品。二等獎(jiǎng)500名(個(gè)人網(wǎng)銀和銀行用戶各250名)，分別獲贈(zèng)100元話費(fèi)充值卡一張?！ ∪?、活動(dòng)安排 活動(dòng)完畢后在11月中旬抽獎(jiǎng)，抽獎(jiǎng)在公證部門(mén)的公證下進(jìn)展，由電腦隨機(jī)抽獎(jiǎng)。獲獎(jiǎng)信息在支行各網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)廳公布，并到指定地點(diǎn)領(lǐng)取獎(jiǎng)品?！ ∷摹⒒顒?dòng)聲明 自獲獎(jiǎng)名單公布起一個(gè)月內(nèi)，客戶將來(lái)指定地點(diǎn)領(lǐng)取獎(jiǎng)品，視為客戶自動(dòng)放棄。 五、活動(dòng)宣傳 (一)本支行各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)張貼本次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的宣傳海報(bào)，活動(dòng)信息通過(guò)LED屏幕滾動(dòng)播出?！ ?二)本支行通過(guò)電視、報(bào)刊等媒體對(duì)本次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)展宣傳?！ ?三)本支行各部門(mén)和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)解答客戶有關(guān)本次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的征詢?！ °y行營(yíng)銷(xiāo)籌劃方案(四)： 為更加嚴(yán)密?chē)@總行“加快轉(zhuǎn)型，提升奉獻(xiàn)”的開(kāi)展思路和“量質(zhì)并重”的運(yùn)營(yíng)理念，加大零售產(chǎn)品效勞創(chuàng)新，調(diào)整零售構(gòu)造，努力提升治理效能，推進(jìn)零售業(yè)務(wù)新進(jìn)展，結(jié)合我行零售業(yè)務(wù)實(shí)際情景，我支行制定了如下首季開(kāi)門(mén)紅方案： 一、總體工作思路 我支行堅(jiān)決執(zhí)行總行首季開(kāi)門(mén)紅總體思想思路，即堅(jiān)持“以客戶為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的根本思路，圍繞“開(kāi)門(mén)紅”目的任務(wù)，序時(shí)推進(jìn)。改變傳統(tǒng)零售業(yè)務(wù)開(kāi)展形式，做好零售業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，變單一為多元，變粗放為精細(xì)。充分把握兩節(jié)前后金融資源較為豐富的開(kāi)展機(jī)遇，策應(yīng)總行零售業(yè)務(wù)“開(kāi)門(mén)紅”競(jìng)賽活動(dòng)部署，全面推進(jìn)零售業(yè)務(wù)“開(kāi)門(mén)紅”工作有序快速開(kāi)展，為全年運(yùn)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)根底?！ 《?、運(yùn)營(yíng)治理目的 (一)運(yùn)營(yíng)目的 做好個(gè)人金融資產(chǎn)凈增，在20**年的根底之上加強(qiáng)儲(chǔ)蓄存款新增和理財(cái)類(lèi)金融資產(chǎn)凈增。加大個(gè)人貸款發(fā)放量，在加大辦理個(gè)人一手住房按揭貸款的根底之上，創(chuàng)新個(gè)人貸款產(chǎn)品。同時(shí)加快中間業(yè)務(wù)的辦理，加大信譽(yù)卡、電子銀行和網(wǎng)上銀行的新增量。 (二)治理目的 堅(jiān)持合規(guī)運(yùn)營(yíng)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)操縱，全面提升條線精細(xì)化治理水平，確保競(jìng)賽期內(nèi)無(wú)案件、無(wú)媒體曝光、無(wú)嚴(yán)重客戶投訴、無(wú)嚴(yán)峻違規(guī)事件?！ ∪⒅饕ぷ鞔胧 ?一)正確把握情勢(shì)，明
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